Структурирование и управление денежными средствами компании
Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2012 в 09:35, дипломная работа
Описание работы
Цель дипломной работы является совершенствование и анализ управления денежными средствами предприятия.
Задачи дипломной работы:
- изучить основные понятия и цели управления денежными средствами;
- рассмотреть основные модели регулирования денежных средств;
- проанализировать управление денежными средствами на АО «Рахат»
Содержание
Введение
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ КОМПАНИИ
1.1 Экономическая сущность и принципы управления денежными средствами компании
1.2 Цели и организация управления денежными средствами компании
1.3 Модели и приемы целевого регулирования денежных средств
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ КОМПАНИИ (на примере )
2.1 Общая характеристика и анализ финансово-хозяйственной деятельности компании
2.2 Анализ движения денежных средств компании, оценка их состава и структуры
2.3 Роль оптимизации денежных средств компании в ускорении денежного оборота
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ КОМПАНИИ
3.1 Прогнозирование потока денежных средств компании
3.2 Модели оптимизации уровня денежных средств (модель Баумоля, модель Миллера – Орра)
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Работа содержит 1 файл
DIPLOM pravelni.docx
— 151.87 Кб (Скачать)Предполагается,
что чем выше этот коэффициент, тем
лучше позиции ссудодателей. Представляется,
что большее превышение текущих
активов над текущими обязательствами
поможет защитить претензии ссудодателей,
если компания вынуждена будет распродать
свои товарно-материальные запасы, и, если
возникнут значительные проблемы с
погашением дебиторской задолженности.
Вместе с тем это может означать,
что предприятие имеет больше
средств, чем может эффективно использовать,
что влечет за собой ухудшение
эффективности использования
Очевидно,
что за один год данный показатель
ликвидности компании увеличился, в
2010 году коэффициент общей ликвидности
составил 7,579 против 4,741 в 2009. Главная
причина такого роста ликвидности
заключается в увеличении дебиторской
задолженности с одновременным
уменьшением кредиторской задолженности.
Коэффициент относительной ликвидности — это отношение легкореализуемых ликвидных активов к текущим обязательствам:
Коэффициент относительной ликвидности = текущие активы – запасы ТМЗ / текущие обязательства
Коэффициент относительной ликвидности (2009) = (4794717-3844084)/1850114 =0,5
Коэффициент относительной ликвидности (2010) = (5712380-4533156)/1205067 =1
Этот
коэффициент иногда называют быстрым,
он определяет способность предприятия
выполнять свои текущие обязательства
за счет быстрой продажи ликвидных
активов. Предпочтительной считают
величину коэффициента равную 1,0, допустимой
— величину 0,7— 1,0. В 2010 году коэффициент
относительной ликвидности
Коэффициент
абсолютной ликвидности — это отношение
абсолютно
ликвидных активов к краткосрочным обязательствам:
Коэффициент абсолютной ликвидности (quick ratio) = денежные средства / текущие обязательства
Показывает, какая доля краткосрочных долговых обязательств может быть покрыта за счет денежных средств и их эквивалентов в виде рыночных ценных бумаг и депозитов, т.е. практически абсолютно ликвидных активов.
Коэффициент абсолютной ликвидности (2009) = 80502/1850114 = 0,04
Коэффициент абсолютной ликвидности (2010) = 109781/1205067 = 0,09
Этот
коэффициент характеризует
Показатели внутрифирменной эффективности (деловой активности)
В эту группу коэффициентов входят показатели оборачиваемости и фондоотдачи. Показатели оборачиваемости характеризуют скорость превращения различных средств в денежную форму.
Коэффициент оборачиваемости активов (assets turnover ratio)
измеряет оборот активов фирмы, получается при делении суммы реализации на общее количество активов
Коэффициент оборота активов = выручка / активы
Коэффициент оборота
активов(2008)=16336593/
Коэффициент оборота
активов(2009)=18814202/
Коэффициент оборота
активов(2010)=20647969/
Положение компании по сравнению с 2009 годом улучшилось, что указывает на то, что вложения в активы компании оказались достаточно эффективными.
Коэффициент оборачиваемости товарно-материальных запасов
отражает скорость реализации этих запасов.
Коэффициент оборачиваемости ТМЗ (invent turnover) = себестоимость реализации / ТМЗ
Коэффициент оборачиваемости ТМЗ (2009) =15103013/3844084=3,9
Коэффициент оборачиваемости ТМЗ (2010) =16993909/4533156=3,7
Средний период оборачиваемости ТМЗ (average inventory turnover period) = 365 / коэффициент оборачиваемости ТМЗ
Средний период оборачиваемости ТМЗ (2009) = 365/3,9 = 93,6
Средний период оборачиваемости ТМЗ (2010) = 365 /3,7 = 98,6
Коэффициент
показывает количество оборотов, совершаемых
товарно-материальными запасами в
год. Высокий коэффициент считается
признаком финансового
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности —
отношение суммы
продаж к сумме среднегодовой
дебиторской задолженности. Коэффициент
показывает, сколько раз в год
дебиторская задолженность
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (receivable turnover) = ДЗ / доход от реализации
Коэффициент оборачиваемости деб. задолженности (2009) = 85967/18814202= 0,005
Коэффициент оборачиваемости деб. задолженности (2010) = 121366/20647969=0,006
Значит, в 2007 году каждые 23 дня дебиторская задолженность превращалась в денежные средства. А в 2010 году каждые 17 дней происходил оборот дебиторской задолженности, что характеризует рост платежеспособности компании в 2008 году по сравнению с предыдущим.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности —
отношение объема закупок к кредиторской задолженности:
Коэффициент оборачиваемости кредит, задолженности (payable turnover) = КЗ *360/ Себестоимость
Коэфф. оборачиваемости кредит. задолженности (2009) = (179688*360)/15103013=4,3
Коэфф. оборачиваемости
кредит. задолженности (2010) =(120154*360)/16993909=2,5
Отсюда
следует, что в 2009 году каждые 17 дней
компания получив выручку погашала
вою кредиторскую задолженность. А
в 2010 году, каждые 18 дней.
Коэффициенты фондоотдачи
Фондоотдача, или коэффициент оборачиваемости активов показывает, насколько эффективно используются активы для получения доходов от реализации.
Коэффициент фондоотдачи, или фондорентабельность, отражает сопоставление чистого дохода и среднегодовой стоимости активов, то есть показывает, сколько чистого дохода зарабатывается на 1 тенге вложений в активы.
Коэффициент фондоотдачи = Доход от реализации / ОС
Коэффициент фондоотдачи (2009) = 18814202/8247396=2,3
Коэффициент фондоотдачи (2010) = 20647969/7698719=2,7
Коэффициенты рентабельности
Рентабельность инвестиций
Рентабельность (net profit ratio), или прибыльность продаж, позволяют дать оценку эффективности использования менеджментом предприятия его активов, определяется как отношение чистого дохода к чистой стоимости реализации:
Рентабельность собств. капитала ROE = Чистая прибыль / собств капитал * 100%
Характеризует
эффективность использования
RОЕ (2009) = (1673087/10635444)* 100% = 15,7 %
RОЕ (2010) = (864676/11500120)* 100% = 7,5 %
Отмечается снижение рентабельности собственного капитала, главной причиной которого является снижение прибыльности продаж. Если рентабельность собственного капитала выше рентабельности активов, то цена заемных ресурсов низкая, но в противном случае этот эффект является отрицательным, и это является следствием высокой цены заемных финансовых ресурсов, которые привлечены компанией.
Рентабельность активов ROA = Чистая прибыль / средняя стоимость активов * 100%
Стоимость активов:
2008г. - 12469977 тыс.тг
2009г.- 13278267 тыс.тг
2010 г.- 13540117 тыс.тг
ROA (2009)=[1673087/(12469977+
RОА (2010) = [864676/(13278267+13540117)/2]
Коэффициент рентабельности оборотных активов (return on current assets), %
RCA = чистая прибыль / текущие (чистые) активы * 100%
Коэффициент рентабельности оборотных активов (2009) =
(1673087/13278267)*100=12,6%
Коэффициент рентабельности оборотных активов (2010) = =(864676/13540117)*100=6,4%
Демонстрирует
возможности предприятия в
Коэффициент рентабельности внеоборотных активов (return on fixed assets), %
RFA = чистая прибыль / долгосрочные активы * 100 %
Коэффициент рентабельности внеоборотных активов (2009) = =(1673087/8483550)*100=19,7%
Коэффициент рентабельности внеоборотных активов (2010) =
(864676/7827737) *100=11%
Демонстрирует
способность предприятия
Рентабельность инвестированного капитала ROI = чистая прибыль / СК + долгосроч обязат-ва * 100%
ROI (2009) = (1673087/10635444+792709)* 100%= 14,6%
ROI (2010) = (864676/11500120+834930)* 100% = 7%
Показывает,
сколько денежных единиц потребовалось
предприятию для получения
Рентабельность продаж
Вычисляется с помощью деления чистой прибыли на величину продаж, показывает долю прибыли в каждом долларе продаж:
ROS = чистая прибыль / чистый объем продаж *100%
Рентабельность продаж (2008) =974826/16336593*100 = 5,9%
Рентабельность продаж (2009) = 1673087/18814202*100= 8,9%
Рентабельность продаж (2010) = 864676/20647969*100=4,2%
Средний показатель по отрасли = 5,03. Показатель рентабельности продаж в 2010 году значительно ниже, чем в 2009 году, что чистая прибыль с каждым годом снижалась.
Норма валовой прибыли GPM = валовая прибыль / доходы
Коэффициент
валового прибыли показывает способность
менеджмента компании управлять
производственными издержками (стоимостью
сырья и прямых материалов, затратами
на прямой труд и производственными
накладными издержками). Чем выше этот
показатель, тем более успешно
менеджмент компании управляет производственными
издержками.
GPM (2009) = 3711189/18814202 = 0,19
GPM (2010) = 3654060/20647969 = 0,17
Из этих данных
следует, что значение показателя улучшилось.
Но если произойдет снижение коэффициента
валового дохода, то это приведет к
уменьшению прибыльности продаж.
Норма операционной прибыли ОРМ = EBIT / доходы
Данный показатель показывает, насколько эффективна собственно производственная деятельность предприятия.
ОРМ (2009) = 6379107/18814202 = 0,33
ОРМ (2010) – 6321978/20647969 = 0,31
Норма чистой прибыли NPM = чистая прибыль / доходы
Является итоговой характеристикой прибыльности основной деятельности предприятия за период времени. Данный коэффициент показывает, насколько эффективно "сработала" вся менеджерская команда, включая производственных менеджеров, маркетологов, финансовых менеджеров в части основной деятельности компании.
NPM (2009) = 1673087/18814202 = 0,09
NPM (2010) = 864676/20647969 = 0,04