Формирование и распределение прибыли

     Внутренние  условия деятельности предприятия также влияют на формирование прибыли. Так, в связи с увеличением (или сокращением) количества работников возрастают (снижаются) затраты на оплату труда и социальные нужды, что в свою очередь может повлиять на рост (или уменьшение) валовой прибыли и соответственно чистой прибыли, хотя уровень рентабельности, исчисленный по отношению к товарообороту, может остаться на прежнем уровне или измениться незначительно.

     Прибыль является синтетическим показателем, ее исследования должны носить системный характер. Это означает, что совокупность факторов, влияющих на прибыль, представляет собой систему, состоящую из нескольких элементов. К подсистеме образующих факторов, от которых зависит формирование валовой прибыли, относятся валовой доход, прибыль (убыток) от реализации основных фондов и иного имущества, сальдо доходов и расходов по внереализационным операциям. Другую подсистему образуют взаимовлияющие факторы. На формирование прибыли от реализации товаров влияют те же факторы, что и на валовой доход и издержки обращения.

          Основными взаимовлияющими факторами являются: объем продажи товаров, розничные цены на реализуемые товары, издержки обращения, оборачиваемость и состав оборотных средств (оборотного капитала), фондовооруженность работников, налогоемкость предприятия, численность работников. К подсистеме взаимовлияющих факторов можно отнести элементы, которые традиционно не включаются при исчислении валовой (балансовой) прибыли, но фактически являются составляющими экономической прибыли. Это группа расходов предприятия, не учитываемых в издержках обращения, но относимых на прибыль, которая остается в распоряжении предприятия. Одним из факторов, снижающих величину экономической прибыли, является изъятие средств у предприятия за допущенные нарушения налогового законодательства.                    

          Разделив подсистему взаимовлияющих факторов на отдельные элементы показатели, можно выявить степень влияния каждого из них на прибыль на основе применения методов и приемов экономико-математического анализа. Сначала определяется степень зависимости между каждым фактором и прибылью, а затем оценивается их комплексное влияние.  
          Для выявления степени воздействия того или иного взаимовлияющего фактора на величину прибыли можно применить метод комплексного анализа экономической эффективности хозяйственной деятельности. При этом в совокупность взаимовлияющих факторов включаются показатели, характеризующие ресурсы, затраты и конечные результаты. Затраты возникают в ходе целенаправленного потребления ресурсов. Можно сказать, что ресурсы трансформируются через затраты в конечные результаты хозяйственной деятельности.  
            При использовании метода комплексного анализа исходят из того, что рост значения любого взаимовлияющего фактора должен вызвать адекватный рост другого. 
Развитие предприятия возможно при следующих необходимых условиях:

Тп > Тт > Ти > Тф > Тр                                                            формула 3

 
где Тп - темп роста прибыли; 
Тт - темп роста товарооборота; 
Ти - темп роста издержек обращения; 
Тф - темп роста фондовооруженности работников; 
Тр - темп роста численности работников. [10, c.42]

 
            Коэффициенты роста того или иного показателя исчисляются путем их последовательного соотношения. Интенсивное развитие предприятия может характеризоваться не только ростом товарооборота и прибыли, но и повышением производительности труда работников, увеличением капитала.

            Результаты факторного анализа служат экономической основой подготовки и принятия управленческих решений, направленных на выбор наиболее рационального пути дальнейшего развития торгового предприятия. По отношению валовой и чистой прибыли ко всем затратам, т.е. экономическим издержкам, можно определить, насколько валовой доход покрывает расходы предприятия, т.е. эффективность осуществления затрат.

            Снижение издержек обращения в розничной торговле зависит от сокращения затрат на оплату труда и связанных с ними отчислений на социальные нужды. Стимулирование труда работников в зарубежной практике наряду с повышением должностных окладов осуществляется через так называемую систему участия работников в прибылях фирмы: работники приобретают акции фирмы по льготным ценам, а затем получают по ним соответствующие дивиденды. Работник участвует не только в получении прибыли, но и в распределении убытка фирмы, который может возникнуть в связи с изменениями рыночной конъюнктуры, снижением спроса населения, сокращением производства товаров и т.п.

             Предполагается, что отдача от увеличения затрат на оплату труда должна расти быстрее, чем размер его оплаты. Фирма распределяет ту или иную часть прибыли не в форме наличных выплат, а в форме акций или переводит ее на банковские счета работников. Средства, зачисленные на банковские счета работников, образуют кредитный фонд, который фирма пускает в оборот, что в определенной мере снижает потребность в заемных средствах, при этом сокращаются затраты на выплату процентов по банковским кредитам. 
             Величина прибыли зависит от объемов спроса на товары и их предложения. Трудности, возникающие при продаже товаров в виду снижения спроса на них, могут привести к уменьшению как валового дохода от реализации товаров, так и валовой прибыли. Регулятором соотношения спроса и предложения на рынке выступают цены. При низких ценах на товары объем спроса на них больше, а при высоких меньше, поскольку существуют заменители этих товаров. По мере увеличения объема продаж норма прибыли растет, затем рост ее замедляется и, наконец, она стабилизируется или снижается, что зависит от группы товаров. [42, c.72]

            Различная степень покупательского спроса на те или иные товары определяет дифференциацию объемов их продажи, что в свою очередь приводит к коммерческому риску, проистекающему из-за сокращения жизненного цикла товаров. Продолжительность пребывания товара на рынке сейчас значительно сократилась в связи с постоянным обновлением потребительских свойств изделий. В настоящее время из пяти выходящих на рынок новинок четыре вскоре снимаются с производства, так как не находят спроса у потребителей. 
            Объектом налогообложения предприятия помимо прибыли являются расходы на оплату труда работников, поэтому прибыль и численность работников - взаимовлияющие факторы. Чем больше численность занятых, тем больше расходы на оплату труда и соответственно больше налогов, исчисляемых от фактического фонда оплаты труда, уплачивает предприятие. В конечном счете это приводит к росту финансовых затрат (издержек обращения и расходов, относимых на чистую прибыль) и к уменьшению прибыли (валовой и чистой).

            Методика расчета влияния факторов на прибыль от обычной деятельности включает следующие шаги:

1. Расчет  влияния фактора «Выручка от  продажи».

Расчет  влияния этого фактора нужно  разложить на две части. Так как  выручка организации — это  произведение количества и цены реализуемой продукции, то сначала рассчитаем влияние на прибыль от продаж цены, по которой продавалась продукция или товары, а затем рассчитаем влияние на прибыль изменения физической массы проданной продукции.

При проведении факторного анализа необходимо учитывать влияние инфляции.

1.1. Расчет  влияния фактора «Цена»

1.2. Расчет  влияния фактора «количества  проданной продукции (товаров)»

2. Расчет  влияния фактора «Себестоимость проданной продукции»

Здесь при анализе нужно быть внимательным, так как расходы — это факторы обратного влияния по отношению к прибыли.

3. Расчет  влияния фактора «Коммерческие  расходы»

4. Расчет  влияния фактора «Управленческие  расходы»

          Остальные показатели — факторы от прочей операционной и внереализационной деятельности и чрезвычайные — не оказывают столь существенного влияния на прибыль, как факторы хозяйственной сферы. Однако их влияние на сумму прибыли тоже можно определить. В данном случае используется метод балансовой увязки, факторная модель чистой прибыли отчетного периода аддитивного вида. [25, c.122]

                
 
 
 
 
 
 
 

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПОЛИТИКИ ФОРМИРОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ ООО «БИЗНЕС СИСТЕМЫ» 
 

1. Организационно-экономическая  характеристика деятельности ООО «Бизнес Системы»

 
 

     Объектом  исследования данного дипломного проекта  является общество с ограниченной ответственностью «Бизнес Системы».

Общество  с ограниченной ответственностью «Бизнес  Системы» (далее по тексту ООО «Бизнес  Системы») является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ и действующим законодательством РФ.

     ООО «Бизнес Системы» является самостоятельным  юридическим лицом, зарегистрировано Постановлением главы Администрации  г. Камышина Волгоградской области  за регистрационным номером 4872461 в  Едином государственном реестре  юридических лиц 20 февраля 1998 года. ООО «Бизнес Системы» имеет самостоятельный баланс и расчетный счет № 4070281041118010061 в Камышинском ОСБ № 7125..

     Расположено по адресу: 403881, Россия, Волгоградская область, г. Камышин, ул. Ленина, д. 23.

     ООО «Бизнес Системы» является одним из предприятий входящих в Холдинг «Бизнес Системы», который финансирует, контролирует и регулирует деятельность руководящего состава ООО «Бизнес Системы». При этом ООО «Бизнес Системы» является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

     Учредителем ООО «Бизнес Системы» является гражданин  Российской Федерации, действующий  от своего имени:

Фадичев Андрей Викторович, проживающий по адресу: г. Камышин, 3 мкрн., дом 14, кв. 25.

     Уставный  капитал ООО «Бизнес Системы» в момент учреждения формируется  денежными средствами, вносимыми  участниками, и составляет на момент учреждения 10 000 (десять тысяч) рублей, что составляет 100 долей по 100 рублей каждая. Распределение долей в Уставном капитале: Фадичев А.В. – 1/1 часть или 100 %.

     Целями  деятельности ООО «Бизнес Системы» являются – хозяйственная деятельность, направленная на удовлетворение общественных потребностей в качественном медиа  – обслуживании и выполнение иных работ и услуг в соответствии с предметом деятельности. В соответствии с целями деятельности Общества предметом его деятельности являются:

     организация радиовещания коммерческих радиостанций;

     организация вещания кабельного телевидения;

     издательская  деятельность;

     информационные  услуги;

     оказание  услуг в области рекламы товаров, работ и услуг;

     организация рекламных кампаний;

     другие  услуги и работы.

Таким образом, ООО «Бизнес Системы» осуществляет свою деятельность на текущий момент по 3-м направлениям:

радиостанции (FM-вещания) «Европа плюс Камышин» и «Русское Радио Камышин»;

кабельная телесеть «Абрикос»;

газета  «Камышинский еженедельник».

Все виды деятельности, осуществляемые предприятием могут производится только на основании  специального разрешения (лицензии) в  случаях и в порядке предусмотренным законодательством РФ.

   На  данный момент, численность работников ООО «Бизнес Системы» составляет 86 человек.

• управляющий директор – 1 чел.;
• заместитель директора – 4 чел.;
• финансово-экономический блок – 5 чел.;
• направление «КТВ «Абрикос» – 40 чел.;
• направление «радиовещание» – 16 чел.;
• направление «газета»– 17 чел.;
• обслуживающий персонал – 3 чел.;

   Состав  и структура работников ООО «Бизнес  Системы» представлена в Таблице 2.1. 

Таблица 2.1.

Состав  и структура работников ООО «Бизнес Системы» в динамике с 2000 по 2003 гг. 

Категории работников	2000		2001		2002		2003
	чел.	%	чел.	%	чел.	%	чел.	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9
руководящий персонал	3	13	4	12	4	7	5	6
административный  персонал	3	13	3	9	4	7	5	6
производственный  персонал	10	44	20	58	40	65	60	70
персонал  по работе с клиентами	5	22	5	15	10	16	13	15
обслуживающий персонал	2	8	2	6	3	5	3	3
Всего	23	100	34	100	61	100	86	100