Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Августа 2011 в 05:30, курсовая работа
Проблемы инвестиционной активности несельскохозяйственных компаний в аграрном секторе, которые с конца 90-х гг. начинают самостоятельно заниматься сельским хозяйством, продолжают находиться в центре внимания многих российских ученых, которые пытаются объяснить мотивы этих процессов, проанализировать эффективность деятельности крупных несельскохозяйственных структур в аграрном секторе.
1 ВВЕДЕНИЕ 4
2 ИДЕНТИФИКАЦИЯ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 6
2.1 Характеристика компаний, по которым проводилось обследование 6
3 МОТИВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА НЕСЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМИ КОМПАНИЯМИ 9
3.1 Теоретические подходы к объяснению мотивации создания агрохолдингов 9
3.1.1 Вертикальная интеграция 10
3.1.2 Диверсификация бизнеса. 10
3.2 Причины инвестирования в сельское хозяйство по результатам обследования. 12
4 ОРГАНИЗАЦИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА 20
4.1 Земельные отношения 21
4.2 Производственная и инвестиционная и деятельность агрохолдингов 29
5 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА АГРОХОЛДИНГОВ 36
6 СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЬНОСТИ АГРОХОЛДИНГОВ 41
7 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ 44
8 ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА 51
Кроме того, были выявлены случаи вертикальной координации, к которым мы относим производственные контракты, касающиеся поставки ресурсов для сельского хозяйства.
Один
из наиболее важных вопросов, который
возникает при анализе
В предыдущем исследовании достаточно подробно были проанализированы причины, которые заставляют несельскохозяйственные компании, инвестировать в аграрный сектор и начинать самостоятельное производство (см. 2002, 4), обобщим мнение самих компаний. Подобный анализ позволил выдвинуть две гипотезы, которые и позиции теории объясняют это явление. Результаты обследования агрохолдингов позволяют подтвердить правильность выдвинутых гипотез, а также ранжировать мотивы по степени значимости.
Ранее
было предложены две рабочие гипотезы,
с помощью которых мы пытались
объяснить процессы вертикальной интеграции
в агропродовольственном
С точки зрения институционального подхода мотивы организации производства несельскохозяйственными компаниями лежат не в сфере производства, а в сфере несовершенства рынка. Когда мы говорим, что перерабатывающее предприятие испытывает трудности с обеспечением регулярных, гарантированных поставок сырья на переработку, мы не предполагаем, что это сырье отсутствует в природе, мы имеем в виду, что издержки, связанные с приобретением сырья настолько высоки, что дешевле производить сырье самостоятельно, чем его покупать. Согласно институциональному подходу), создание фирмы оправдано, когда существуют издержки использования ценового механизма (Р. Коуз, 2001, 10).
Вертикальная интеграция, предполагающая замену рынка созданием фирмы, исходит из того, что менее дорогостояще интернализировать издержки, чем использовать рынок для транзакции, то есть производить самому дешевле, чем покупать на рынке. И, наоборот, нет смысла самостоятельно заниматься производством, то есть создавать фирму, если все, что ты предполагаешь производить можно купить на рынке с меньшими затратами, чем затраты на организацию собственного производства. С точки зрения теории речь идет о сопоставлении издержек осуществления рыночных транзакций и издержек, связанных с внутрифирменным управлением. Компания расширяет свою деятельность до тех пор, пока предельные транзакционные издержки и предельные управленческие издержки не сравняются.(Spulber D., 1999, 11).
Высокая степень несовершенства рынка, высокие издержки и риски осуществления рыночных операций в условиях неопределенности, административные барьеры на пути движения продукции на рынок, отсутствие государственных гарантий, наконец, высокая вероятность оппортунистического поведения контрагентов, которые особенно характерны для экономики переходного периода, делают организацию собственного производства менее затратным по сравнению с операциями на свободном рынке
Инвестирование
несельскохозяйственными
Рисунок
2. Рентабельность производства зерна
и мяса птицы в России, 1990-2000 г.
Источник: Данные Госкомстата РФ
При
такой стратегии возможные
Е. Серова (Serova E, 2002, 14), применяя это утверждение к агропродовольственному сектору, приводит пример птицеводства и зернового производства в России. В 1996-1999 гг. рентабельность в зерновом производстве и мясном птицеводстве для России в среднем были слабо отрицательно коррелированы; коэффициент корреляции составлял - - 0,042 (). Иными словами, диверсификация зернового бизнеса в сторону производства мяса бройлеров была вполне разумной стратегией снижения финансовых рисков компании в сложившихся обстоятельствах именно в указанный выше период времени. Именно в этот период отмечался рост числа приобретений птицефабрик крупными зерновыми компаниями.
Исходя
из вышеперечисленных
а) Если инвестирование в сельское хозяйство вызвано несовершенством рынка и высокими транзакционными издержками, то имеет место вертикальная интеграция; гипотеза проверяется, если а) объем продукции, поступающей по каналам внутрифирменных поставок, составляет не менее 50%; б) соблюдается условие обязательности внутрифирменных поставок, а также другие формы жесткого управления производством и сбытом, включая обязательную централизации части прибыли, полученной сельскохозяйственными подразделениями агрохолдинга.
б) Если инвестирование в сельское хозяйство вызвано стремлением снизить финансовые риски при размещении инвестиционного портфеля, то имеет место случай диверсификации бизнеса. Гипотеза проверяется тем, что а) объем продукции, поступающей по каналам внутрифирменных поставок, составляет не более 50%; б) соблюдается условие только обязательности централизации части прибыли при отсутствии других условий управления производством и сбытом. 1
Результаты
опроса агрохолдингов позволили
идентифицировать следующие мотивы
организации
Самый популярный ответ – это потребность в сырье для своего основного производства – этот мотив присутствовал у 58% компаний. Из него можно заключить, что основная часть компаний является переработчиками сельхозпродукции и их решение инвестировать в сельхозпроизводство было вызвано плохой обеспеченностью сырьем для переработки. Это заключение подтверждается и тем, что основная часть опрашиваемых компаний пошла в сельское хозяйство после финансового кризиса, когда возможности импортных поставок сырья резко сократились.
Второй по частотности ответ – 50% от общего числа ответов – рекомендации региональных (местных) властей; говорит о том, что региональные власти продолжают оказывать неформальное давление на принятие решений компаниями, работающими в данной области. Мы указывали на это обстоятельство в нашем исследовании еще в 1999 гг. (2000, 7), отмечая, что в Ростовской области велико неформальное вмешательство региональной администрации в деятельность частных компаний.
Для региональной администрации интересы контролировать деятельность компаний могут быть связаны как с извлечением политической, так и экономической ренты. У несельскохозяйственных компаний интерес к такого рода договоренностям тоже немалый, и скорее всего он не связан с доступом, который компании получают к федеральным и региональным дотациям. Создавая сельскохозяйственное производство, компании автоматически получают доступ к дотациям. Отсюда, можно предположить, что интересы частного бизнеса и администрации пересекаются в других сферах. Частные компании получают преимущества другого рода, такие как, например, послабления в случае введения запретов на вывоз продукции, равно как снижение других видов транзакционных издержек (освобождение от необходимости дачи взятки, защита от инспекционных проверок, получение других видов патронирования и пр.).
В
42% случаев компании указали в
качестве мотива организации собственного
сельхозпроизводства –
Наконец, к разряду значимых ответов (36% ответов) можно отнести признание компаниями того, что сельское хозяйство является рентабельным бизнесом для вложения капитала. Этот ответ отражает новое качество отрасли, которое она приобрела последние несколько лет, если иметь в виду, что до недавнего времени аграрный сектор был мало привлекателен для инвестирования. Риски, связанные с осуществлением сельхозпроизводства остаются высокими, но и возможность получить большую отдачу на инвестиции увеличивается.
Рисунок
3 Ранжирование мотивов инвестирования
в аграрный сектор, частотность ответа
к общему числу ответов, в %
А
- Потребность в сырье для своего
основного производства; Б - Рекомендация
региональных/местных органов
Источник: данные обследования
Потребность в расширении сбыта своей продукции прозвучала в 36% ответов. Этот ответ выглядит менее убедительным менее убедительным мотивом для инвестирования, имея в виду, что в анкету попали компании, переработчики сельскохозяйственного сырья и заготовители, а не поставщики ресурсов. Из этого ответа можно заключить, что, либо компании одновременно с закупками сырья занимаются поставками ресурсов для сельского хозяйства. Такое положение выглядит вполне вероятным, поскольку 67% всех опрошенных компаний поставляли ресурсы сельхозпроизводителям в форме товарного кредита. Либо, отвечая на этот вопрос, компании косвенно имели в виду удовлетворение своих потребностей в сырье, то есть, опосредовано выстраивали цепочку: расширение закупок сырья для переработки Þ увеличение производства Þ расширение (в смысле увеличение объемов сбыта). В таком случае, ответ о расширении сбыта своей продукции совпадает с самым популярным ответом.
Сопоставление
различных мотивов