Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Августа 2011 в 05:30, курсовая работа
Проблемы инвестиционной активности несельскохозяйственных компаний в аграрном секторе, которые с конца 90-х гг. начинают самостоятельно заниматься сельским хозяйством, продолжают находиться в центре внимания многих российских ученых, которые пытаются объяснить мотивы этих процессов, проанализировать эффективность деятельности крупных несельскохозяйственных структур в аграрном секторе.
1 ВВЕДЕНИЕ 4
2 ИДЕНТИФИКАЦИЯ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 6
2.1 Характеристика компаний, по которым проводилось обследование 6
3 МОТИВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА НЕСЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМИ КОМПАНИЯМИ 9
3.1 Теоретические подходы к объяснению мотивации создания агрохолдингов 9
3.1.1 Вертикальная интеграция 10
3.1.2 Диверсификация бизнеса. 10
3.2 Причины инвестирования в сельское хозяйство по результатам обследования. 12
4 ОРГАНИЗАЦИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА 20
4.1 Земельные отношения 21
4.2 Производственная и инвестиционная и деятельность агрохолдингов 29
5 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА АГРОХОЛДИНГОВ 36
6 СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЬНОСТИ АГРОХОЛДИНГОВ 41
7 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ 44
8 ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА 51
Институт экономики переходного периода
125993, Россия, Москва, Газетный переулок д. 5,Факс 203-88-16, тел. 22964-13
www/iet.ru
Вертикальная
интеграция в продовольственном
комплексе России (деятельность
агрохолдингов)
Автор:
Храмова
И.Г.
Москва
Май
2003 г.
Оглавление
Список
ресурсов
Проблемы инвестиционной активности несельскохозяйственных компаний в аграрном секторе, которые с конца 90-х гг. начинают самостоятельно заниматься сельским хозяйством, продолжают находиться в центре внимания многих российских ученых, которые пытаются объяснить мотивы этих процессов, проанализировать эффективность деятельности крупных несельскохозяйственных структур в аграрном секторе.
Смысл процессов, о которых идет речь, состоит в том, что несельскохозяйственные компании не просто начали активно инвестировать в сельское хозяйство (кредиты в различных формах), но стали самостоятельно заниматься производством сельскохозяйственной продукции. Переломным моментом в усилении процессов интеграции в аграрный сектор, как неоднократно уже указывалось, стал финансовый кризис 1998 г. Резкое ограничение импорта продовольствия в страну, в результате четырехкратной девальвации рубля, создало благоприятные условия для импортозамещения: повысилась конкурентоспособность отечественного производства продовольствия, резко вырос спрос на отечественное сельскохозяйственное сырье, сократилась убыточность сельского хозяйства. В этой ситуации для российских компаний, которые на протяжении многих лет покрывали свои потребности в сырье для переработки за счет импорта, альтернативные издержки сырьевого обеспечения за счет отечественного производства стали существенно ниже издержек по ввозу импортного сырья. Отсюда – переключение на производство отечественного сырья. С другой стороны, увеличение рентабельности отечественного аграрного сектора повысило привлекательности сектора для инвестирования. Стало выгодно инвестировать в аграрный сектор, не только потому, что многие отрасли сельского хозяйства оказались рентабельными, но и потому, что получение прибыли в сельском хозяйстве стало возможным при относительно небольших объемах инвестиций. Организационное оформление прямого инвестирования в сельское хозяйство вылилось в создание агрохолдингов.
Многие стороны деятельности агрохолдингов представляются интересными для исследования. Лаборатория аграрной политики ИЭПП на протяжении нескольких лет занимается изучением процессов вертикальной координации и интеграции в продовольственном секторе. В центре внимания находятся такие проблемы, как анализ мотивов интеграционных процессов, формы, в которых компании инвестируют в сельское хозяйство, подходы к оценке эффективности производственной деятельности агрохолдингов, а также эффективности организационных структур и управления внутри компаний, оценка последствий деятельности несельскохозяйственных компаний, как для отрасли, так и для той среды, в которой они действуют.
Начало исследованиям положил анализ институциональных изменений на продовольственных рынках в 90-е гг. и после финансового кризиса (отчет АМР 2000 г.); далее была сформулирована гипотеза, с помощью которой объясняются мотивы интеграции несельскохозяйственных компаний в сельское хозяйство. Следующим шагом (отчет АМР 2001 г.) явилось проведение ситуационного исследования (case-study) с тем, чтобы на примере отдельной взятой типичной российской компании попытаться объяснить происходящие процессы. Наконец, в 2002 году было проведено анкетное обследование ряда несельскохозяйственных компаний, работающих в аграрном секторе, с целью проверки на уже сравнительно большой выборке высказанные в гипотезы и провести более подробный анализ процессов интеграции. Параллельно проведенное Лабораторией аграрной политики обследование сельскохозяйственных производителей в рамках исследовательского проекта по рынку факторов производства предоставило дополнительную информацию относительно распространения контрактов вертикальной координации и интеграции на рынке ресурсов , о чем также пойдет речь.
Следует еще раз подчеркнуть, что анализ деятельности несельскохозяйственных компаний в аграрном секторе является не тривиальной задачей. Затрудненный доступ к информации, касающейся компаний (inside information), с одной стороны, отсутствие статистики, которая бы выделяла эти новые структуры и группы сельскохозяйственных производителей (ряд авторов утверждают, что в российском сельском хозяйстве возник новый производственный уклад – новые сельскохозяйственные операторы Рылько Д.), не позволяет провести обследование на большой выборке.
Данное
исследование можно рассматривать
как следующий шаг в
Объектом нашего исследования являются несельскохозяйственные компании, занимающиеся сельскохозяйственным производством. Для целей данного исследования мы будем называть их агропродовольственные холдинги (или агрохолдинги), использование данного термина упрощает дальнейшее изложение материала. В тоже время очевидно, что в данном контексте этот термин не достаточно корректен, поскольку не отражает в полной мере исследуемого явления. Действительно, во-первых, вопрос о системе участия в капитале остается за рамками данной работы: компании, занимающиеся сельскохозяйственным производством, могут и не иметь холдинговой структуры. С другой стороны, холдинги также могут не представлять собой вертикально-интегрированных структур. В тоже время мы также не могли назвать исследуемые компании вертикально-интегрированными структурами, поскольку, как станет ясно из дальнейшего объяснения, мотивом их деятельности может не быть связанными с вертикальной интеграцией.
К
агрохолдингам, о которых пойдет
речь дальше, мы относим несельскохозяйственные
компании, для которых
Увеличение числа агрохолдингов в российском сельском хозяйстве, расширение масштабов их деятельности, повышение их активности как в географическом разрезе, так и в отраслевом подтверждает тот факт, что в целом речь идет не о краткосрочном явлении, что должны существовать причины, которые делают выгодными долгосрочные инвестиции в сельское хозяйство.
С целью получения данных, позволяющих перейти о качественной оценки явлений вертикальной интеграции Лабораторией аграрной политики ИЭПП было предпринято исследование, имевшее целью получить объяснить мотивы интеграции, характер производственной деятельности компаний, выявить определенные закономерности и зависимости в деятельности данных компаний, а также инициировать серию дальнейших исследований по теме. Следует отметить, что речь идет о первом с российской аграрной науке опыта исследования деятельности агрохолдингов с помощью анкетного опроса по сравнению с ранее проводившимися исследованиями, базировавшимися на ситуационном анализе. Кроме того, дополнительную информацию по данной теме удалось получить при обследовании сельскохозяйственных предприятий в трех областях Европейской части России, которое лаборатория аграрной политики проводила в рамках совместного российско-американского проекта анализа рынков факторов производства; о некоторых предварительных результатах второго проекта также будет идти речь.
Для целей исследования в 2002 г. был проведен анкетный опрос ряда агрохолдингов, имеющих компактное географическое размещение. Респондентами стали 14 агрохолдингов, в том числе 12 - работающих в Ростовской области и два в приграничном с Ростовской областью районе Ставропольского края. Данные опроса относились к 2001 г. Ниже представлена общая характеристика компаний, по которым проводилось обследование:
Таблица 1. Некоторые параметры и данные об агрохолдингах, 2001
Год начала сельскохозяйственной деятельности | Площадь земли в обработке, га | среднее расчетное число хозяйств, приходящихся на 1 агрохолдинг* | годовой оборот, в млн. руб. | |
1 | 1998 | 0 | 0,0 | 301-501 |
2 | 2000 | 2021 | 0,4 | £100 |
3 | 2000 | 4600 | 0,9 | 301-501 |
4 | 2000 | 6000 | 1,2 | £100 |
5 | 1995 | 7500 | 1,5 | £100 |
6 | 1997 | 14000 | 2,8 | 301-501 |
7 | 1992 | 15853 | 3,2 | £100 |
8 | 2000 | 25000 | 5,0 | 501 |
9 | 1999 | 26000 | 5,2 | 301-501 |
10 | 2000 | 36000 | 7,2 | ³501 |
11 | 1998 | 45000 | 9,0 | ³501 |
12 | 2000 | 53000 | 10,6 | 301-501 |
13 | 1992 | 58000 | 11,6 | ³501 |
14 | 1993 | 150000 | 30,0 | ³501 |
* - данные – расчетные, даются, представления масштаба явления
Источник: данные обследования
По результатам опроса 31% компаний были отнесены к разряду мелких, их – годовой оборот составлял до 100 млн. руб.; 38% компаний считались очень крупными – с годовым оборотом свыше 500 млн. руб., у 31% компаний средний – годовой оборот колебался в пределах от 300 до 500 млн. руб. (Рисунок 1).
У основного числа компаний (77%) доля годового оборота, приходящаяся на сельское хозяйство, колебалась в пределах от 75 до 100%, несмотря на это только 46% компаний по самоидентификации относили себя к сельскохозяйственным. При этом, одна компания, у которой доля сельского хозяйства в обороте составляет 10% само идентифицировалась как сельскохозяйственная, по коду Госкомстат она также относится к сельскохозяйственной.
Рисунок 1. Распределение компаний по объему оборота, млн. руб.
Источник: данные обследования
В опрос не попали государственные компании и кооперативы; все компании выборки относились к категории частных или со смешанным участием: 31% компаний оказались частными (с индивидуальным капиталом), столько же было частных с государственным участием, 38% - частные акционерные. Основная часть компаний относила себя к независимым (75%), остальные - к разряду аффилированных.
Основная часть опрошенных компаний (77%) начала заниматься сельскохозяйственным производством во второй половине 90-х гг.. Это подтверждает наше предположение о том, что именно в этот период времени, и особенно после финансового кризиса 1998 г., были созданы наиболее благоприятные условия для инвестирования в сельское хозяйство, которыми воспользовались многие несельскохозяйственные компании, что позволяет говорить о массовом характере интеграционных процессов, хотя в целом, они начались гораздо раньше. Наконец, с точки зрения производственного потенциала в региональном секторе, опрошенные компании в 2001 г. произвели около 30% общего объема производства пшеницы Ростовской области, 10% подсолнечника; объем земли в обороте этих компаний составил 6,7% от общей совокупной посевной площади.
По второму проекту (опрос был проведен также в 2002 г. и данные анкеты относились к 2001 году), в части, относящейся к Ростовской области, было опрошено 69 крупных сельскохозяйственных предприятий. Удалось идентифицировать 11 сельскохозяйственных предприятий, действующих в рамках агрохолдингах.