Діяльність підприємств з іноземними інвестиціями на Україні

      Метою навчання працівників компанії є:

• встановлення високого рівня компетенції в основних сферах діяльності компанії;
• постійне підвищення кваліфікації персоналу всіх відділів;
• навчання місцевого персоналу методів ведення бізнесу, сучасних прийомів управління та технологій, які вони можуть застосувати при призначенні на посади, зайняті сьогодні іноземними фахівцями.

      Працівниками  компанії постійно опановуються наступні навчальні курси:

    – Технічні:

• система управління техобслуговуванням машин та механізмів, (Великобританія);
• сучасні технології видобутку, (Великобританія);
• сучасні аспекти моделювання в розробці нафтових та газових родовищ в газо-промисловій практиці, (Росія);
• газліфтний спосіб видобутку, Великобританія, (ОАЕ);
• експлуатація та техобслуговування двигунів типу “Waukesha VHP”, (Канада);
• експлуатація тросового обладнання, (Великобританія);
• первинна підготовка та переробка газу, (Великобританія).

    – Спеціалізовані:

• курс на здобуття кваліфікації міжнародної Асоціації сертифікованих бухгалтерів – АССА;
• практичний курс бухгалтерського обліку згідно з міжнародними стандартами – GAAP;
• практичний курс з пожежної безпеки та екстреної медицини на промислах, (Великобританія);
• практичні курси з базових аспектів банківського та загального права та термінології, (Великобританія).

    – Внутрішні навчальні ініціативи:

• мовна підготовка (англійська мова);
• навчання з бухгалтерського обліку, фінансів, менеджменту та маркетингу;
• системи та методи безпечного проведення робіт і постійне їх удосконалення.

    – Зовнішні навчальні ініціативи:

• СП ПГНК розповсюджує передовий досвід і залучає студентів та викладачів технічних та інших вищих навчальних закладів країни до участі у застосуванні нових для України технологій.

      СП  ПГНК приймає активну участь у  вирішенні найгостріших соціальних проблем регіону. З початку своєї діяльності компанія надала спонсорську та доброчинну допомогу у розмірі близько двох мільйонів доларів США на: охорону здоров'я, виховання та освіту, фізкультуру та спорт.

      Як  і очікувалось при створенні  СП, британська інвестиційна компанія JP Kenny внесла в спільне підприємство не тільки значні грошові кошти (більше 100 млн. дол. США), а й досвід висококваліфікованих іноземних фахівців, сучасні технології, обладнання, менеджмент, корпоративну культуру. Місцевим працівникам, під керівництвом іноземних фахівців, вдалось за короткий період створити в Ново-Санжарському районі Полтавської області сучасну виробничу базу, що відповідає найвищим світовим стандартам. 
 

      2.2. Динаміка відносин  власності та економічні  наслідки цих процесів 
 

     Реалізація відносин власності, їх характер, відмінності внутрішніх процесів, залежать від основ, закладених порядком заснування компанії. Спільне підприємство з іноземними інвестиціями “Полтавська газонафтова компанія” була заснована трьома компаніями – британською нафтогазовою компанією JP Kenny Exploration & Production Ltd (49% статутного фонду) та двома українськими підприємствами – “Полтавагазпром” (26%) та “Полтаванафтогазгеологія” (25%) від імені Фонду державного майна України.

     JP Kenny Exploration & Production Ltd – компанія, що володіє видобувними підприємствами в Україні, Грузії, Росії, Італії та США. Компанія JP Kenny Exploration and Production (JP Kenny) зареєстрована 1989 року і протягом наступних чотирьох років (до 1993-го) практично не проводила ніякої діяльності. Вона – дочірня компанія JKX Oil and Gas Plc. (JKX), раніше відомої як Fimbar Limited і зареєстрованої в Лондоні (Великобританія) 1993 року зі статутним фондом 9 млн. фунтів стерлінгів. 1993-го Fimbar Ltd. придбала JP Kenny зі статутним фондом 5 млн. фунтів і одержала таким чином доступ до українських родовищ нафти й газу. 1995 року Fimbar Ltd була перереєстрована в акціонерне товариство і змінила свою назву на JKX Oil and Gas Plc. [73].

     Слід  зазначити, що практично в усіх західних публікаціях навколо ПГНК та її британського інвестора JP Kenny як власника 49% акцій ПГНК не згадується компанія JP Kenny – йдеться лише про JKX. Одна з причин цього, очевидно, — небажання створювати проблеми міжнародній великій групі компаній JP Kenny Group, які проводять широкомасштабну діяльність у сфері геологорозвідування, розробки й експлуатації нафтогазових родовищ, будівництва трубопроводів. Мабуть, “українська” JP Kenny просто запозичила частину назви в набагато популярнішої співвітчизниці, не маючи власного досвіду роботи у сфері геологорозвідування й видобутку вуглеводнів. Не було й необхідного капіталу для роботи на величезних ліцензійних площах в Україні.

     Невдовзі  акції JKX почали котируватися на Лондонській  біржі – за стандартною мінімальною  вартістю 10 пенсів, а згодом – до 1,6 фунта стерлінгів за штуку. Таку високу ціну можна пояснити інтенсивною рекламою на ринку цінних паперів, а також специфікою аналітичної оцінки нових нафтових компаній за обсягами запасів нафти й газу, на які компанія має ліцензію. Хоча JP Kenny володіла лише 49% у ПГНК, після призначення свого представника на посаду директора СП вона могла заявляти про контроль над компанією. Це дозволяло включати у свої звіти всі 100% запасів та інших показників. Таким чином, на ринку компанія JKX видавалася принаймні вдвічі більшою, ніж насправді.

     Далі  компанія розпочала активну діяльність із залучення грошових ресурсів під  виконання своєї виробничої програми. В рамках цих зусиль у квітні 1995 року підписано кредитний договір  із ЄБРР на суму $8 млн. Проте подальше залучення ресурсів ускладнила відсутність кредитної історії та репутації компанії на західному фінансовому ринку. Це, а також погані результати роботи компанії в перші роки роботи, призвело до різкого падіння курсу акцій компанії майже в 10 разів за чотири роки (ринкова капіталізація 1995-го – 111 млн. фунтів, а 1999-го – 11 млн. фунтів).

     І все-таки компанія продовжувала активно  входити в пайову участь у різних нафто- й газо-видобувних підприємствах  у різних країнах світу. В рамках цієї програми вона або створені з її участю підприємства одержали ексклюзивні ліцензії на експлуатацію низки родовищ, зокрема в Росії (шельф Каспійського моря та прилегла материкова частина), у Грузії (шельф Чорного моря й на суходолі), США та Італії. Проте жодне підприємство, крім українського, по-справжньому не працювало. До 90% всіх активів компанії приходиться саме на операції в Україні [90].

     JKX проводить постійні переговори  з метою перепоступки своїх  ліцензій іншим компаніям, які  реально видобувають вуглеводні. Основними джерелами фінансування такої амбіційної міжнародної програми видобутку нафти й газу, за інформацією самої ж компанії, це переважно прибутки від діяльності “Полтавської нафтогазової компанії”. Інакше кажучи, прибуток практично всієї ПГНК на шкоду інтересам інших акціонерів, а саме України, скеровується на розвиток проектів за кордоном.

     Результати  першого тендеру, проведеного ПГНК, були невтішні для українських фахівців: замовлення на геофізичні роботи одержали польські спеціалісти, на бурові – хорватські. Українська геологорозвідка не одержала замовлення, хоча “Полтаванафтогазгеологія” мала пріоритетне право на участь у конкурсі на розвідувальне буріння. До роботи в ПГНК залучалися сотні іноземних громадян із майже двох десятків країн світу, до речі, на посади, не передбачені штатним розписом. Зарплату їм виплачували у Великобританії [87].

     Найменш висвітленою залишилася діяльність ПГНК на ниві видобутку вуглеводнів  і геологічних розвідувань: із 2 500 км² ПГНК провела геологічні дослідження приблизно лише на 3% ліцензійних площ. В додатку З наведено результати перевірок ПГНК восьмирічної давності, проте вони характеризують багаторічну нафтогазову політику компанії в Україні.

     Результатом вивчення українськими відомствами  діяльності ПГНК під орудою JP Kenny стало рішення Держкомгеології України про анулювання чотирьох ліцензій. ПГНК працювала тільки на тій частині ліцензійної площі, яка вже до цього була досить розвідана українськими геологічними підприємствами. Ці державні підприємства раніше пробурили 73 пошуково-розвідувальні свердловини (розвідані запаси становили щодо газу 39,4 млрд. куб. м, щодо нафти – 3,2 млн. т., щодо конденсату – 2,2 млн. т.), на що Українська держава витратила приблизно 200 млн. дол. США. Проте JP Kenny вдалося оскаржити рішення про позбавлення ліцензій в арбітражному суді [81].

     Згідно  даним представленим СП ПГНК та Міністерством  палива та енергетики України, кризовими  роками в діяльності компанії були 2000-2002 рр. Але це пов’язано перш за все з внутрішніми проблемами між співзасновниками СП ПГНК – JP Kenny Exploration & Production Ltd. та Фондом державного майна України. Це було зв’язано з поділом 26% пакету акцій розформованого після чергової реорганізації співзасновника СП ПГНК “Полтавагазпром”, що відбулось в 1999 році.

     15 березня 2000 року відбулось засідання  учасників СП ПГНК. Головним питанням, що розглядалось на засіданні,  було питання що стосується  передачі права власності на 26% акцій СП ПГНК правонаступнику  “Полтавагазпрома” компанії “Укргазвидобування”,  що є дочірньою компанією НАК Нафтогаз України. Компанія JKX Oil & Gas Plc., що володіє 49% акцій СП ПГНК, проголосувала проти прийняття в склад власників компанії правонаступника “Полавагазпрома” на тій підставі, що останній є одним із найкрупніших дебіторів компанії. Згідно ЗУ “Про господарські товариства”, якщо один співвласник голосує проти, доля статутного капіталу попереднього співвласника не може бути передана правонаступнику [71].

     Засідання засновників СП ПГНК, заплановане  на 13 листопада 2000 року, не відбулося з тієї причини, що ФДМУ не погодився з тим відсотків голосів, з яким його зареєстрували до засідання. Один із заступників голови ФДМУ, представив документ, підписаний фондом, відповідно до якого 26% акцій, що належали раніше “Полтавагазпрому”, переходило від НАК “Нафтогаз України” Фондові державного майна. Другим документом було доручення, відповідно до якого 26% голосів передавалося ФДМУ. JP Kenny Exploratіon and Productіon не визнала правомірність цієї передачі пайової участі, оскільки “Укргазвидобування” не була визнана одноголосно правонаступником 26% пайової участі СП ПГНК, а, стало бути, НАК “Нафтогаз України” не міг передавати те, що йому фактично не належить.

     Після цього ФДМУ почав активну блокаду  діяльності СП ПГНК, відмовляючись  затверджувати “Базову” і “Робочу” програми компанії на 2001 рік, так само як і інші важливі корпоративні документи.

     12 березня 2001р. JP Kenny Exploratіon & Productіon подала позов у Вищий Арбітражний  суд України (ВАСУ) проти ФДМУ, у якому вимагала, щоб Суд зобов'язав  ФДМУ, як співвласника СП ПГНК, виконати свої зобов'язання згідно пункту протоколу загальних зборів учасників СП ПГНК від 15 березня 2000 р., про незгоду JP Kenny Exploratіon & Productіon прийняти компанію “Укргазвидобування” як нового учасника, і ужити заходів, передбачені законом, а саме: зменшити статутний фонд на розмір частини вибулого співвласника; перерозподілити частку вибулого співвласника між компаніями, що залишилися.

     В свою чергу ФДМУ спробував провести збори власників 14 березня 2001 року, призначених листом від 18 січня 2001р. Проігнорувавши той факт, що JP Kenny Exploratіon & Productіon вчасно попередила ФДМУ, указавши причини, згідно яких її представники не можуть прийняти участі в зборах, і запропонувала альтернативну дату проведення. На них ФДМУ, що володіє 25% ПГНК, одноосібно прийняв рішення виключити JP Kenny Exploratіon & Productіon зі складу учасників та прийняти нового співвласника в особі ТОВ “Нафтогазтехнологія”, змістити існуюче правління, керівництво компанії, членів ревізійної комісії; призначити нового голову правління ТОВ ПГНК, призначити нове керівництво компанії. Було прийняте рішення про прийняття нових установчих документів і перереєстрації СП ПГНК у ТОВ ПГНК.

     15 березня 2001р. Вищий Арбітражний  суд України прийняв до розгляду  позов JP Kenny Exploratіon & Productіon. ВАСУ заборонив внесення будь-яких змін до складу учасників СП ПГНК. 19 березня 2001р. постанова Суду була скасована, що дозволило новому керівництву зареєструвати компанію, як ТОВ ПГНК.

     20 березня 2001 року JP Kenny Exploratіon & Productіon подала у ВАСУ доповнення до позову, у якому зажадала визнати збори від 14 березня 2001 р. і всі рішення, прийняті на них, нелегітимними і неправомірними. Суд прийняв доповнення до розгляду і 26 березня суд відновлює свою постанову.

     3 квітня прем'єр-міністр Великобританії Тоні Блер звернувся до президента України Леоніда Кучми з листом, у якому висловив прохання, щодо захисту інтересів JP Kenny Exploratіon & Productіon. Таким чином конфлікт переріс у міжнародний скандал, що був ускладнений ще одним неприємним інцидентом: послові України у Великобританії довелося принести вибачення Її Величності Королеві Великобританії.