Анализ ресурсного потенциала организации

Содержание

Введение              3

1. Анализ ресурсного потенциала организации

2. Оценка качества информационной базы анализа……………………………...10

3. Анализ эффективности хозяйственной деятельности промышленной организации ООО «Рубин»              12

3.1 Анализ эффективности использования ресурсного потенциала организации

3.2. Анализ производства и объема продаж             

3.3. Анализ затрат и себестоимости продукции

3.4. Анализ финансовых результатов и рентабельности

3.5. Комплексная оценка хозяйственной деятельности

4. Анализ финансового положения организации

4.1. Анализ финансовой устойчивости

4.2. Анализ ликвидности

4.3. Анализ деловой активности

4.4. Комплексная оценка финансового положения

Заключение              55

Список использованной литературы

Введение

В настоящее время, в условиях рыночной экономики комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия особенно актуален. С помощью него оценивается эффективность производственных процессов. Глубокий и всесторонний анализ способствует принятию оптимальных управленческих решений, позволяет выявить резервы, которые необходимо использовать при планировании на следующий временной период.

Целью выполнения курсовой работы являются:

- изучение теории анализа ресурсного потенциала организации;

- закрепление теоретических знаний, полученных в ходе изучения дисциплины;

- развитие практических навыков экономического анализа;

- обобщение полученных результатов анализа с целью выявления комплексной величины резервов для дальнейшего использования в планировании деятельности организации.

Задача курсовой работы:

- провести анализ ресурсного потенциала,

- анализ объёма продаж,

- анализ затрат и себестоимости продукции,

- анализ финансовых результатов,

- выявить факторы, повлиявшие на изменение тех или иных результирующих показателей,

- дать комплексную оценку деятельности предприятия,

- произвести сравнительную рейтинговую оценку деятельности исследуемой организации на фоне деятельности аналогичных предприятий.

Информационная база – формы бухгалтерской, статистической отчетности, данные управленческого учета.

Устойчивое финансовое положение предприятия является результатом умелого управления всей совокупностью производственных и хозяйственных факторов предприятия. Без всестороннего комплексного анализа невозможно управлять сложными экономическими процессами в современных условиях деятельности организаций. Поэтому несомненно актуальна цель данной работы – Анализ эффективности хозяйственной деятельности промышленной организации ООО «Рубин».

1. Анализ ресурсного потенциала организации

В современных условиях целью организации становится удержание и закрепление позиций в своей сфере деятельности. Достижение данной цели может быть реализовано в том случае, если она обладает конкурентными преимуществами. В целях эффективного функционирования, повышения конкурентоспособности необходимо владеть информацией, как об изменениях внешней окружающей среды, так и о ресурсном потенциале собственной организации. Обладая такой информацией, руководство хозяйствующего субъекта сможет соизмерить свои возможности со своими потребностями, объективно оценить ситуацию и принять грамотные экономически обоснованные управленческие решения. Особое значение на сегодняшний день играет своевременное реагирование на требования, задаваемые окружающей средой. В процессе финансово-хозяйственной деятельности организация не может функционировать обособленно без взаимодействия с ней. Это происходит во время потребления внешних ресурсов, при влиянии объективных внешних факторов на хозяйствующий субъект, в процессе передачи созданной продукции во внешнюю среду. В связи с тем, что предприятие постоянно взаимодействует с окружающей средой необходимо тщательно следить за динамикой событий происходящих как в его макроокружении, так и в микроокружении. В связи с этим, в целях эффективного функционирования организации следует систематически проводить анализ ее ресурсного потенциала.

В экономической литературе встречаются различные трактовки понятий «конкурентный потенциал», «рыночный потенциал», «экономический потенциал», «финансовый потенциал», «производственный потенциал», «инновационный потенциал», «ресурсный потенциал». Все представленные понятия можно отнести к деятельности организации. Однако, каждая из этих категорий, по мнению авторов, отражает некоторые стороны деятельности предприятия и не имеет однозначного определения.

Исследование термина «ресурсный потенциал» предполагает уточнение понятий составляющих его слов. «Ресурсный» является производным от слова «ресурс». Согласно современному словарю иностранных слов [5, с. 529] термин «ресурсы» (фр. ressources) означает «средства, запасы, возможности, источники чего-либо».

Содержание термина «потенциал» берет свое начало от латинского слова «potentia» и в переводе означает - сила, мощь.

В экономической литературе нет четкого разграничения понятий «экономический потенциал организации» и «ресурсный потенциал организации», а также «производственный потенциал предприятия» и «ресурсный потенциал предприятия» часто можно встретить объединение некоторых составляющих этих терминов.

М.В. Мельник, Е.Б. Герасимова [3, с. 61] считают, что «ресурсный потенциал – это совокупность ресурсов организации (трудовых и производственных), обеспечивающих непрерывность и эффективность ее деятельности».

В.В. Ковалев [1, с. 263], исследуя существующие в научной литературе различные подходы к обособлению видов ресурсов, с позиции оценки ресурсного потенциала организации «как способности выполнять предусмотренный технологический процесс и генерировать требуемые результаты», говорит об удобном подразделении всей совокупности

ресурсов на три группы: «материально-техническая база(долгосрочные ресурсы, обусловленные сущностью технологического процесса), оборотные активы (активы, обеспечивающие выполнение технологического процесса) и трудовые ресурсы».

М.А. Вахрушина [2, с. 17], рассматривая схему комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности организации, одним из его блоков выделяет анализ технико-организационного уровня и ресурсного потенциала организации. При этом, взгляды на разделение ресурсов с позиции оценки ресурсного потенциала организации несколько схожи с В.В.Ковалевым. Так, М.А. Вахрушина с позиции оценки ресурсного потенциала отмечает об удобном подразделении всей совокупности ресурсов на три группы: «основные средства (долгосрочные ресурсы, обусловленные сущностью технологического процесса), материальные и трудовые». Кроме этого, она считает, что именно выделенные виды ресурсов, объединяясь в производственно-технологическом процессе, обеспечивают достижение заданных целевых установок [2, с. 17].

Н.С. Пласкова [4, с. 427-431], исследуя производственный потенциал организации, отождествляет его с ресурсным потенциалом. По мнению автора, анализ формирования производственного потенциала состоит из следующих направлений: анализа использования трудовых ресурсов, анализа использования основных производственных средств и анализа использования предметов труда (материально-производственных запасов). Кроме этого, Н.С. Пласкова отмечает, что изменение объема выпуска и реализации продукции, следовательно, выручки – зависит от результативности использования ресурсного потенциала.

В учебнике «Стратегический менеджмент» под редакцией А.Н. Петрова авторский коллектив считает, что «…анализ ресурсного потенциала российских предприятий может включать следующие основные аспекты.

1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности и эффективности использования ресурсов.

2. Анализ имущественного комплекса предприятия.

3. Финансовый анализ» [6, с. 76].

А.А. Томпсон-мл., А.Дж. Стрикленд III отмечают: «опыт и знания компании, интеллектуальный капитал, конкурентные возможности, уникальные навыки, стратегически ценные активы, рыночные достижения в совокупности составляют ее ресурсный потенциал, необходимый для успешной конкурентной борьбы. Успех в этой борьбе определяется также количеством этих ресурсов и способностью компании мобилизовать их в нужный момент» [7, с. 136].

В настоящее время решение проблемы ограниченности ресурсов требует исследования и регулярного анализа ресурсного потенциала организации. Эффективность и рациональность его использования предопределяет успех развития предприятия в будущем и позволяет не только удержать и закрепить позиции в конкурентной среде, но выйти нановые перспективные рынки.

Кандидат экономических наук, доцент кафедры Л.Ф. Бердникова, считает что, категория «ресурсный потенциал организации» несколько иная, нежели категории «экономический потенциал организации» и «производственный потенциал организации», и включает в себя целый комплекс ресурсов и возможностей для эффективной работы хозяйствующего субъекта и  предлагает необходимую в целях экономического анализа трактовку ресурсного потенциала организации как характеристики наличия производственных, финансовых и инновационных ресурсов, которые могут быть активизированы для эффективного функционирования в текущем периоде, а также резервов и возможностей по мобилизации этих ресурсов, которыми можно воспользоваться для обеспечения бесперебойной экономически выгодной работы в перспективе [8, №11].

По ее мнению , структуру ресурсного потенциала организации

можно представить следующим образом (рисунок 1. 1).

Рис. 1.1. Структура ресурсного потенциала организации

Таким образом, в структуру ресурсного потенциала организации следует включать производственные ресурсы, состоящие из человеческих ресурсов, основных средств, материальных ресурсов; финансовые ресурсы, образующие самостоятельную категорию и инновационные ресурсы, характеризующиеся наличием в совокупности всех выше представленных ресурсов [8, №11].

Необходимо отметить, что инновационные ресурсы способствуют повышению ресурсного потенциала предприятия, а также выбору и осуществлению его инновационного развития.

Анализ ресурсного потенциала организации включает исследование каждой его составляющей части, что позволяет: установить положительные и отрицательные тенденции в деятельности; принять грамотные управленческие решения по эффективному использованию ресурсов, выявленных хозяйственных резервов; использовать возможности для повышения результатов функционирования.

Методика, а также примеры расчетов представлены в главе 3.1. Анализ эффективности использования ресурсного потенциала организации.

                     2. Оценка качества информационной базы анализа

При проведении комплексного экономического анализа используется разнообразная информация, среди которой ведущее место занимают данные бухгалтерской отчетности и бухгалтерского учета. В них содержатся наиболее важные и достоверные сведения о деятельности экономических субъектов. Составление бухгалтерской отчетности – заключительный этап в системе бухгалтерского учета. Формы отчетности связаны между собой и представляют единое целое, т.е. систему финансовых показателей , характеризующих условия и результаты работы предприятия за отчетный период. Система показателей носит комплексный характер, поскольку отражает различные аспекты одних и тех же хозяйственных операций и явлений.

Не всегда бухгалтерская отчетность соответствует требуемому уровню, поэтому перед проведением экономического анализа необходимо проводить оценку качества бухгалтерской информации, и прежде всего ее надежности.

Искажение бухгалтерской информации в большинстве случаев связано не с сознательным затушеванием реальной картины финансового положения организации, а с недопониманием или незнанием деталей дейтвующего законодательства теории и практики бухгалтерского учета на предприятии. Надежность бухгалтерской информации во многом гарантируется уровнем квалификации бухгалтерского персонала, качеством организации учетной работы на предприятии и наличием системы внутреннего контроля и аудита.

Так или иначе, в практике бухгалтерской деятельности наблюдаются случаи искажения финансовой информации. Типичными ошибками и приемами такого искажения являются вуалирование и фальсификация.

Учитывая вероятность искажения бухгалтерской информации, при подготовке к комплексному анализу прежде всего следует убедится в ее качестве. Выявить косметические изменения отчетности, вуалирование и фальсификацию достаточно сложно, поскольку для этого требуется высокая квалификация. В ходе проверки пользуются следующими контрольными процедурами :

- изучение итоговой части аудиторского заключения, содержания изменений учетной политики организации, пояснений к отчетности;

- контроль полноты заполнения форм отчетности;

- контроль правильности подсчета итоговых показателей;

- контроль экономической логики показателей отчетности;

- взаимосвязь отчетных форм по ключевым показателям.