Анализ расходов на оплату труда

     В современных условиях для стимулирования повышения и производительности необходимо менять не только систему  оплаты труда, но и сам подход к  ее формированию. Выбор системы оплаты труда - важный шаг для любой организации. Эта система должна быть достаточно простой и ясной, чтобы каждый работник видел зависимость между  производительностью и качеством  своего труда и получаемой заработной платой. Система оплаты труда должна быть гибкой, стимулировать повышение  производительности труда, обладать достаточным  мотивационным эффектом. Рост оплаты труда не должен опережать темпов роста производительности. Расходы на заработную плату являются слагаемым себестоимости и результатов финансовой деятельности компании. Увеличение оплаты труда повышает мотивацию персонала в достижении наилучших показателей развития бизнеса их фирмы, от которых будут зависеть в ближайшей перспективе доходы работников. Рост зарплаты приводит к увеличению налогооблагаемой базы, вследствие чего повышается роль организации в пополнении регионального и федерального бюджетов. Оптимальный уровень расходов на оплату труда должен устанавливаться по показателям их эффективности. Поэтому менеджерам, при принятии управленческих решений по эффективному использованию труда, следует изучить материалы анализа и воспользоваться рекомендациями, сделанными на основе анализа, для принятия управленческих решений.

    Анализируя  деятельность ОАО «Владивосток Авиа»  можно сделать вывод о достаточно эффективной работе менеджеров в  части рациональности и  эффективности  использования ФЗП. Несмотря на увеличения ФЗП по итогам 2009 г. организация контролирует обоснованность расходов на оплату труда. Однако следует уделить особое внимание системе премирования работников и разработать соответствующую особенностям организации систему непроизводительных выплат.

     Организации следует выявить резервы лучшего  использования  ФЗП, среди которых  можно выделить:

• Ликвидировать излишнюю численность персонала, особое внимание  уделив персоналу, формирующему постоянные затраты в себестоимости продукции;
• Организовать эффективную организацию материального стимулирования работников;
• Снизить непроизводительные выплаты по заработной плате;
• Ликвидировать необоснованное увеличение расценок по сдельной оплате труда;
• Уменьшить оплаты различных отклонений в работе предприятия.

     Контроль  и соблюдение всех необходимых особенностей при расходовании ФЗП приведет к  более рациональному и эффективному использованию ФЗП, а следовательно  и повысит эффективность деятельности организации вцелом.  
 
 
 
 
 
 
 

     СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

1 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 ред. от 07.01.2011 № 197- ФЗ

2   Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08. 2000 ред. от 28.12.2010 № 117 - ФЗ

3 «О страховых взносах в Пенсионный фонд РФ, Фонд социального страхования РФ, Федеральный Фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования» от 24.07.2009 ред. от 28. 12. 2010 № 212 –ФЗ.

4 «Об  обязательном социальном страховании  на случай временной нетрудоспособности  и  в связи  с материнством»  от 29.12.2006 ред.08.12.2010 № 255- ФЗ.

5 Бороненкова С.А.Управленческий анализ. М.: «Финансы и статистика», 2004.

6 Ермолаева В.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности организации: альбом схем и методические указания по их использованию.- Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2008.

7 Климова Н.В. Анализ эффективности расходов на оплату труда // "Экономический анализ: теория и практика". 2010. N 5

8 Любушин Н.П. Экономический анализ: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 423 с.

9 Нестеров С.Е. Страховые взносы 2011 // «Оплата труда в бюджетном учреждении бухгалтерский учет и налогообложение». Январь 2011. №1.

10  Новикова  Е.А. Создание методологии по  расчету заработной платы в  группе компаний и организациях  с филиалами // «БУХ. 1С». Январь 2011. № 1.

11  Пошерстник Н.В., Мейксин М.С. Заработная плата в современных условиях. - СПб.: Герда, 2008. 528 с.

12 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. - 4-е изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 2007. 520 с.

13 Селютина А. Разработка эффективной системы оплаты и стимулирования труда // «Кадровик. Кадровый менеджмент». 2010.N 8.

14 Тен Н.В. Методика анализа эффективности использования трудовых ресурсов в предпринимательской деятельности // «Финансы: планирование, управление, контроль». 2011. N 2

15 « Владивосток  Авиа»: [сайт]. URL: http://www.vladavia.ru (дата обращения: 07.04.2011)

16 URL: http://www. institutiones.com (дата обращения: 10.04.2011)

17 URL: http://www. electaudit.ru (дата обращения: 10.04.2011)

18 URL: http://www. grandars.ru (дата обращения: 08.04.2011)

19 URL: http://www. institutiones.com (дата обращения: 10.04.2011)

20 URL: http://www. institutiones.com (дата обращения: 10.04.2011) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение А 

Бухгалтерский баланс ОАО «Владивосток Авиа» за 2009 г. 

Таблица А.1 –  Бухгалтерский баланс (тыс.руб.) 

 
 
 
 
 

Продолжение таблицы А. 1 

 

   

Приложение  Б

 

Отчет о  прибылях и убытках ОАО «Владивосток Авиа» за 2009 г. 

Таблица Б.1 –  Отчет о прибылях и убытках (тыс. руб.)