Анализ обеспеченности и использования трудовых ресурсов и средств на оплату труда в розничной торговой организации

     Расчеты показывают, что в организации происходит оборот рабочей силы, наблюдается незначительное количество принятых и уволенных работников. В 1 полугодии 2011 году темпы роста коэффициентов по увольнению и по приему работников значительно меньше аналогичных показателей 2010,2009 года, что скорее всего связано с повышением заработной платы.

Таблица 6 - Информация о приеме и увольнении работников ООО «Космофуд» за полугодия 2009 -2011 гг., чел. 

Источник: собственная разработка  

     Проведем  анализ эффективности использования  календарного времени в ООО «Космофуд» за полугодия 2009 -2011 гг.в таблице 7.

     Данные  таблицы 7 показывают, что количество отработанных человеко-дней за 1 полугодие 2011г. по сравнению с аналогичным показателем полугодия 2010 г. увеличилось на 520, дней, а по сравнению с 1 полугодием 2009 года увеличилось 1210 дней. Количество неявок на работу составило в 1 полугодии 2011 г. 351 человеко-дней и увеличилось по сравнению с 1 полугодием 2010 г. на 31 человеко-дней, по сравнению с 1 полугодием 2009 г. на 101 человеко-дней.

     Среднедневная выработка на 1 торгового работника составила в 1 полугодии 2011 года 736,264 тыс. рублей и возросла по сравнению с полугодием 2010 г. на 14,2 тыс.руб, а по сравнению с полугодием 2009 года на 80,97 тыс. рублей. 
 

Таблица 7 - Информация о неотработанном времени торговых работников ООО «Космофуд» за   полугодия 2009 -2010 гг 

Примечание. Источник: собственная разработка 

     Таким образом, анализ численности работников, рабочего и нерабочего времени по предприятию ООО «Космофуд» показал, что в целом предприятие укомплектовано кадрами. Производительность труда торговых работников определяется техническими, технологическими, организационными, экономическими и социальными факторами. Комплексное и глубокое их изучение позволяет полнее выявить и реализовать резервы повышения эффективности труда.  

     2.2 Факторный анализ  производительности  труда работников  торговой организации 

     Для оценки трудовых ресурсов и эффективности их использования в ООО «Космофуд» за полугодия  2009-2011 гг. составим таблицу 8.

     Данные  таблицы 8 показывают, на предприятии наблюдается рост среднегодовой выработки на одного работника, исходя из товарооборота увеличение произошло на 1,84 млн. руб., темп роста составил 1,96%.

     Произведем  расчет влияния факторов на изменение  производительности труда торговых работников в полугодиях 2009-2011 гг. таблице 9.

Таблица 8 - Информация о динамике производительности труда работников ООО «Космофуд» за 2009-2011 гг. 

Примечание. Источник: собственная разработка 

     Для расчета влияния изменения удельного  веса торгово-оперативных работников и их выработки на изменение производительности труда торгового работника в ООО «Космофуд»  за полугодия 2009-2011 гг составим таблицу 9 данные для расчета берем из предыдущей таблицы 8. 

Таблица 9 - Расчет влияния изменения удельного веса торгово-оперативных работников и их выработки на изменение производительности труда торгового работника в ООО «Космофуд» за полугодия 2009-2011 гг. 

Примечание. Источник: собственная разработка 

     Данные  таблицы 9 показывают, что в результате изменения удельного веса торгово-оперативных работников в общей численности торгового персонала производительность труда одного торгового работника в 1 полугодие 2011 г. по сравнению с 1 полугодием 2010 г. увеличился на 2,2068 млн.руб., а по сравнению с 2009 г. в связи со снижением удельного веса торгово-оперативных работников в общей численности торгового персонала снизилась на 2,2068 млн.руб. В результате роста снижения производительности труда торгово-оперативных работников производительность труда торговых работников в первом полугодии 2011 г. снизилась по сравнению с 1 полугодием 2010 г. на 0,804 млн. руб., а по сравнению с 1 полугодием 2009 г. возросла на 16,1 млн. руб.

     Уровень производительности труда зависит  от изменения доли в общей численности  работающих административно-управленческого  персонала. Количественно измерить влияние этого фактора на темп изменения производительности труда можно по формуле (12): 

                                   Тпр = (Ао – А1) х 100,                                                (12)

                                                     100 – Ао 

     где Тпр – темп повышения или снижения производительности труда за счет изменения  структуры численности торговых работников (изменения в ней доли административно-управленческого персонала), %;

     Ао  – удельный вес административно-управленческого  персонала в базисном периоде (по плану или фактически за прошлый  год),%;

     А1 – то же в отчетном периоде [3, с.74].

     В ООО «Космофуд» доля административно-управленческих работников в 2011 г. составила 62% , в 2010 г. – 58 %, в 2009 г. – 60%. В результате уровень производительности труда за счет этого фактора уменьшился по сравнению с полугодием за 2010 год на 0,09% ( (58-62) / (100 – 58) х 100), и по сравнению с полугодием за 2009 г. снизился   на 0,05% (60-62)/(100-60)*100).

     Выработка работников торговли в стоимостном  выражении во многом зависит от изменения  розничных цен на товары. При повышение  розничных цен растет товарооборот, а следовательно, и производительность труда торговых работников в стоимостном выражении. Для измерения влияния ценового фактора на выработку торговых работников необходимо ее рассчитать к фактическому товарообороту за отчетный год в действующих и сопоставимых ценах.

     В связи с повышением розничных цен на товары среднегодовая выработка на одного торгово-оперативного работника возросла на 10,52 млн. рублей (160,8-150,28) или на 6,48% к фактической производительности торгово-оперативного работников за прошлый год (10,52/162,14*100). За счет этого фактора прирост розничного товарооборота предприятия ООО «Космофуд» в динамике за полугодия 2011 год составил 263 млн. рублей (10,52*25).

     Таким образом, роста производительности труда можно добиться прежде всего за счет улучшения состава работников, который оказывает наибольшее существенное влияние на повышение эффективности труда. 

     2.3 Анализ влияния трудовых факторов на выполнение плана и динамику розничного товарооборота ООО «Космофуд»