Анализ обеспеченности и использования трудовых ресурсов и средств на оплату труда в розничной торговой организации

     Данные  для расчета берем из формы  № 2«Отчет о прибылях и убытках» за 1 полугодие 2011 год приложение 2. 

Таблица 2 - Расчет рентабельности продаж ООО «Космофуд» за  полугодия 2010-2011 г. 

     Примечание. Источник: по данным предприятия приложение 2 

     В результате анализа показателей  рентабельности проданных товаров, можно сделать следующие выводы.

     Рентабельность, исчисленная по валовому доходу к  покупной стоимости товара, в отчетном периоде составила 25,59% и увеличилась по сравнению с 1 полугодием 2010 годом на 2,38%. Это значит, что фактически на 1 рубль, вложенный в товар, получено 25,59 копеек валового дохода, что выше на 2,38 копеек аналогичного показателя 2010 года.

     Рентабельность, исчисленная по валовому доходу к  выручке-нетто от реализации товаров, в отчетном периоде составила 20,37 %, и увеличилась по сравнению с предыдущим на 1,53%.  Из этого следует, что на 1 рубль выручки-нетто приходилось 20,37 копеек  валового дохода, вместо 18,84 копеек 2010 года.

     Рентабельность, исчисленная по прибыли от реализации товаров к полной себестоимости реализованных товаров (покупная стоимость товаров + расходы по реализованным товарам) увеличилась на 1,49% по сравнению с предшествующим периодом, то есть фактическая прибыль от реализации товаров на 1 рубль полной себестоимости реализованных товаров составил 5,82 копеек, вместо 4,33 копеек прошлого полугодия, то есть фактическая прибыль от реализации товаров на 1 рубль полной себестоимости составил 5,82 копеек, вместо 4,53 копеек полугодия за 2010 год.

      Показателем, характеризующих финансовое состояние предприятия, является его платежеспособность, т.е. возможность наличными денежными ресурсами своевременно погасить свои платежные обязательства.

      Под платежеспособностью организации  понимают ее готовность погасить краткосрочную задолженность своими средствами.

      Различают три показателя платежеспособности:

      - коэффициент абсолютной (срочной) ликвидности;

      - промежуточный коэффициент покрытия;

      - общий коэффициент покрытия (коэффициент  текущей платежеспособности).

      Представим  вышеперечисленные коэффициенты для ООО «Космофуд» за первое полугодие 2010 и 2011 гг. в таблице 3. 

Таблица 3 - Оценка ликвидности за первое полугодие 2010 и 2011 гг. 

     Как видно из таблицы 3 за анализируемый период финансовое положение ООО «Космофуд» незначительно ухудшилось. Коэффициент текущей ликвидности  и коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами соответствуют нормативам соответствующих коэффициентов, а коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами ниже нормативного значения как на начало периода, так и на конец.

      По  результатам анализа (Приложение 6) лучшим периодом является первое полугодие 2011 года. 
 
 
 

      2 Анализ  трудовых ресурсов  и эффективности  использования средств  на оплату труда  в розничной торговой организации

     2.1 Анализ численности, состава и движения торговых работников, рабочего и нерабочего времени. Факторный анализ производительности труда работников ООО «Космофуд»

     Одним из факторов успешного развития товарооборота  являются обеспеченность трудовыми  ресурсами, правильность установления режима труда, эффективность использования рабочего времени, рост производительности труда. Анализ влияния трудовых ресурсов на торговую деятельность начинается с изучения обеспеченности ими предприятия, укомплектованности штатов и эффективности использования рабочего времени.

     Для оценки обеспеченности трудовыми ресурсами  ООО «Космофуд» за полугодия составим таблицу 4. 

Таблица 4 - Информация об обеспеченности трудовыми ресурсами ООО «Космофуд» за полугодия 2009 -2011 гг., чел. 

     Примечание. Источник: собственная разработка 

     Данные  таблицы 4 показывают, что численность работников ООО «Космофуд» за 1 полугодие 2011 г. составила 42 чел. и увеличилось по сравнению с 1 полугодием 2010 г. на 4 чел. (на 10,5%), а по сравнению с 1 полугодием 2009 г. – на 8 чел. (на 23,5%). Численность административно-управленческого аппарата составила за 1 полугодие 2011 г. 11 чел. и снизилась по сравнению с 1 полугодием 2010 г. на 1 чел. (на 8,3%), а по сравнению с 1 полугодием 2009 г.– увеличилась на 3 чел. (на 37,5%), из них численность руководителей составила в 1 полугодии 2011 г. 4 чел. и на протяжении 2007-2009 гг. возросла на 1 чел., а численность специалистов составила в 1 полугодии 2011 г. 7 чел. и снизилась по сравнению с 1 полугодием 2010 г. на 1 чел. и увеличилось по сравнению с 1 полугодием 2009 г. на 2 чел. соответственно. Численность торгово-оперативных работников за 1 полугодие 2011 г. составила 25 чел. и по сравнению с 1 полугодием 2010 г увеличилось на 3 чел. (на 13,6%), а по сравнению с 1 полугодием  2009 г. – на 4 чел. (на 19%). Численность уборщиков и грузчиков составила в 1 полугодии 2011 г. 6 чел. и по сравнению с 1 полугодием 2010 г. изменялась на 2 чел. (50%), а по сравнению с 1 полугодием 2009 г. увеличилось на 1 чел. (на 20,0%).

      Анализ  структуры трудовых ресурсов ООО «Космофуд», т.е. обеспеченность специалистами с высшим и средним образованием, возраст, пол работников, за полугодия 2009 -2011 гг. представлен в таблице 5. 

Таблица 5 - Анализ структуры трудовых ресурсов ООО «Космофуд» за полугодия 2009 -2011 гг.

Источник: собственная  разработка  

      Данные  таблицы 5 показывают, что в качественном составе работников на протяжении первого полугодия 2009-2011 гг. происходили значительные изменения. Наибольший удельный вес работающих в первом полугодии 2009-2011 гг.приходился на сотрудников в возрасте от 25 до 30 лет – 60,53%. Удельный вес женщин в составе трудовых ресурсов составлял в первом полугодии 2011 г. 78,57%, а мужчин –21,43%. В целом можно отметить, что на протяжении первого полугодия 2009-2011 гг. на анализируемом предприятии возрастной состав работников омолаживался.

      Уровень образование на предприятие в  первом полугодии 2011 года: восемь человек имеют высшее образование это работники аппарата управления на предприятии это директорат, планово-экономический отдел, отдел снабжения, среднее специальное образование имеет двадцать шесть человек – это кассиры, продавцы, работники склада.

     При изучении движения рабочей силы и  текучести кадров рассчитаем ряд  коэффициентов. К ним относятся: коэффициенты по приему и увольнению, определяемые отношением количества принятых (или уволенных) работников к среднесписочной их численности; коэффициент текучести кадров, представляющий собой отношение количества уволенных работников за нарушение трудовой дисциплины, правил торговли, по собственному желанию из-за неудовлетворенности работой и бытовыми условиями и по сокращению штатов (в связи с безработицей, ликвидацией предприятия и т.д.) к среднесписочной их численности; коэффициент общего оборота рабочей силы, исчисляемый отношением принятых и уволенных работников к среднесписочной их численности. Для оценки постоянства кадров определим долю работников, состоящих в списочном составе в течение года.

     По  ООО «Космофуд» имеются следующие данные о движении трудовых ресурсов за полугодия 2009-2011 гг. (таблица 6). Данные таблицы 6 показывают, что за 1 полугодие 2011 г. по сравнению с аналогичным показателем за 1 полугодие 2010 г. сократилось количество принятых работников на 5 чел. Количество уволенных работников в 1 полугодии 2011 г. по сравнению с аналогичным показателем 2010 г. уменьшилось на 4 чел., а по сравнению с 1 полугодием 2009 годом не изменилось. Коэффициент по приему работников за 1 полугодие 2011 г снизился по сравнению с аналогичным показателем за 2010 г. на 15,4%, а по сравнению с 2009 г на 2,1%.

     Коэффициент по увольнению работников за 1 полугодие 2011 г снизился на 11,7% по сравнению с 1 полугодием 2010, а по сравнению с 1 полугодием 2009 снизился на 2,8%. Коэффициент общего оборота рабочей силы за 1 полугодие 2011 г снизился по сравнению с 2010 г. на 27,2%, а по сравнению с 2009 г. на 4,9%.