Анализ финансово-хозяйственной деятельности

• ликвидация внутрисменных простоев;
• увеличение на договорной основе с работником и профсоюзом продолжительности рабочего дня;
• оптимизация режима труда и отдыха.

     Повысить  численность рабочих  в структуре промышленно-производственного персонала предприятия можно следующими способами:

•сокращение до минимума, а то и полная ликвидация непроизводственного персонала, выделение в самостоятельные, в том числе малые предприятия непроизводительных звеньев;

• организация рабочих бригад и временных рабочих коллективов с наделением их широкими правами самоуправления, но и высоким уровнем ответственности, в первую  очередь материальной. 

     Немаловажное  влияние на рост производительности труда оказывает эффективное  использование трудовых ресурсов. Согласно социологическим исследованиям установлено, что в настоящее время в полную силу трудится треть работников строительных компаний. Столь отрицательная ситуация сложилась в результате плохой организации труда, недостатков в системе материального стимулирования, низкой эффективности управления производством.

     Для повышения эффективности использования  трудовых ресурсов, роста производительности труда в строительных компаниях:

     - устранить различия между существующими  социальными, культурно-бытовыми и материальными условиями жизни работников производства и современными требованиями к ним;

     - переход к многоукладной экономике,  базирующейся на различных формах собственности и хозяйствования, что повлечет за собой более рациональное использование материальных и трудовых ресурсов.

     Кроме того, состав рабочей силы по структуре  и профессиональной подготовке не отвечает требованиям современного производства. Система профессиональной подготовки и повышения квалификации работников строительно-дорожных компаний должна ориентироваться на подготовку специалистов для работы по международным стандартам. Это обеспечит рост производительности труда и будет способствовать сокращению общей потребности отрасли в трудовых ресурсах.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

       Итак, как  уже отмечалось выше, объектом  моего исследования  выбрано  ЗАО «Строительная компания ВНСС».

       В процессе работы над курсовой  работой было установлено, что  же современная наука понимает под понятием «трудовые ресурсы», какое место они занимают в хозяйственной деятельности предприятия и ее анализе. Из рассмотрения первой главы следует, что трудовые ресурсы – это население в трудоспособном возрасте, т. е.  мужчины от 16 до 59 лет, женщины от 16 до 54 лет, за исключением неработающих инвалидов I и II группы и пенсионеров получающих пенсии по возрасту или на льготных условиях (раньше установленного срока), а также население, старше и моложе трудоспособного возраста, занятое в общественном производстве. Также  была представлена примерная характеристика показателей, используемых при проведении данного анализа. Из приведенных показателей эффективности использования трудовых ресурсов ведущее место занимают показатели производительности   труда.

     Исследование  трудовых ресурсов на  «Строительной компании ВНСС» было  проведено на основе динамики численности персонала, использования рабочего времени, производительности труда.

     Подробно  проанализировав выполненные расчеты, можно сделать следующие  краткие выводы. На предприятии наблюдается сезонность использования трудовых ресурсов. Объем и своевременность выполнения работ, эффективность использования техники и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость прибыль и ряд других экономических показателей, зависят от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования. Деятельность, труд людей характеризуется показателем производительности труда. Результат трудовой деятельности оценивается  выработкой продукции в единицу времени.

     Повышение эффективности труда является важной задачей в любой общественно - экономической формации. Основными факторами, влияющими на повышение производительности труда, являются повышение технологического уровня, совершенствование управления на производстве, различные отраслевые факторы.

     Характерной чертой производства является материальное и моральное поощрение труда.

     Для контроля над расходуемым рабочим  временем организовывается табельный  учет.

     Также  в результате проведенной работы  были выявлены проблемы использования трудовых ресурсов, предложены некоторые пути их решения.

       Из анализа второй главы можно  сделать вывод, что большинство  потерь рабочего времени существуют  по вине предприятия, многие причины, связанные с текучестью кадров, также связано с предприятием, т. е. такие причины, устранить которые оно может само.

     Из  третьей главы следует, что  для  повышения эффективности использования  трудовых ресурсов необходимо сочетание  экономических, социальных и технических факторов.

     В целом, резюмируя вышесказанное, можно  заключить, что предприятию предстоит  долгая и упорная работа. Конечно, воплотить в жизнь вышеизложенные мероприятия по повышению использования трудовых ресурсов не так то легко. Необходимы и финансовые средства, и время.         Но необходимо стремится к тому, чтобы приведенные показатели были выше, чем в предшествующих годах.

     Таким образом, рассмотренные показатели представляют собой неразрывную  цепь главнейших элементов производства, и их соотношение и регулирование прямым образом влияет на снижение или рост эффективности работы предприятия.

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ   ЛИТЕРАТУРЫ. 

     1. Зимин Н.Е., Солопова В.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия.- М.:КолоС,2004.-384с.

     2. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализфинансово-хозяйственной  деятельности организации.- М.: Финансы  и статистика,2005.-264с.

     3. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический  анализ деятельности предприятий.- М.:ИНФРА-М,2004.- 296с.

     4.Савицкая  Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие/Г.В.Савицкая.-7-е изд., испр.- Мн.:Новое знание,2002.-704с.

     5. Анализ финансово-хозяйственной  деятельности /Ю.Г. Чернышева.- Ростов-на-Дону: «Феникс», 2005.-284с.

     6. Еремина Н. М., Маршалова В. П. Статистика труда: Уч.-4-е изд.перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 1988.

     7. Ермолович Л. Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности  предприятия.: Учебно-практ. Пособие.- Мн: БГЭУ, 1997.

     8. Лещиловский П. В. Занятость и факторы ее регулирования / Высш. Академ.аграрных  наук  РБ, 2000, №3.

     9. Любушин Н. П., Лещева В. Д., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности  предприятия.: Уч. пос. для вузов.-М.: ЮНИТИ-ДИН , 2000.

     10.  Островский Л.Я. Правовые аспекты  использования  и учета рабочего времени //Отдел кадров, 2003- №11

          11. Палий В.Ф., Суздальцева Л.П.  Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной  деятельности машиностроительных  предприятий. М.: Машиностроение, 1989. - 272с.

     12. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК.:Уч.-Мн.: Новое знание, 2001.

     13. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной  деятельности предприятия.:5-изд.,- Мн: ООО “Новое знание”, 2001.

     14 Старовойтова Н. Совершенствование  системы стимулирования труда  //Агроэкономика, 2002-№4

          15. Управление трудовыми ресурсами / под ред. Костина,  М.: Экономика, 1987.

          16. Чучалов Е.А., Бессонов Н.Н. Приемы  экономического анализа. - М.: - 2002.

          17. Экономика предприятия и отраслей АПК / под ред. В. С. Тонковича, Мн.: БГЭУ, 1996.