Загальна характеристика ЗАТ « Агріка »

    Фондовіддача у 2005 році збільшилась на 18,75 % порівняно з 2004 роком. У 2006 році даний показник зріс на 7,89 % в порівнянні з попереднім роком і на 28,13 % в порівнянні з базовим. Зростання фондовіддачі зумовлене тим, що на  підприємстві ефективно використовуються основні виробничі фонди, велика кількість коштів направляється на утворення об’єктів інфраструктури, покращення умов праці та інші заходи соціального напрямку. В ЗАТ « Агріка » на фондовіддачу впливають наступні фактори:

• удосконалення структури кадрів за рахунок скорочення чисельності робітників допоміжних служб і постійним набором на роботу кваліфікованих спеціалістів;
• збільшення об’ємів випуску товарної продукції на базі підвищення ефективності виробництва;
• зростання питомої ваги на одиницю використовуваного обладнання, пристроїв та іншої апаратури за рахунок удосконалення їх використання в часі й по-потужності;

    Отже, підвищення фондовіддачі відбулось  завдяки прискореному оновленню і освоєнню фізично і морально застарілих основних фондів на

новій технічній основі.

     

    

    У 2005 році продуктивність праці становила 19,73 тис.грн /люд., в наступному році цей показник зріс на 15,81 % або на 3,12 тис.грн /люд.У 2006 році також спостерігається збільшення на 5,08 % (1,16 тис.грн /люд.) у порівнянні з попереднім роком і  на 21,69 % ( 4,28 тис.грн /люд.) у порівнянні з базовим . На підвищення продуктивності праці на  нашому підприємстві впливають придбані та введені в експлуатацію нові інструменти, а саме п’ять вібропресів для тротуарної плитки, які вагомо підвищили продуктивність праці та сприяли скороченню тривалості виробничого циклу виготовлення даного виду продукції. Також варто зазначити про важливість такого фактора як зростання заробітної плати, адже це становить основний стимул до покращення і підвищення праці .

    Проаналізуємо співвідношення в темпах зміни продуктивності праці та середньої заробітної плати. Всі необхідні розрахунки приведені в таблиці 3.1 і зобразимо темпи росту цих показників в таблиці 3.2.

       Таблиця 3.2 – Співвідношення темпів росту продуктивності праці і середньої зарплати на ЗАТ « Агріка »  .

 

Рис. 3.2 – Співвідношення темпів росту продуктивності праці та середньої зарплати

       Отже,  з вищенаведених розрахунків  бачимо, що темпи росту продуктивності праці  перевищують темпи росту середньої заробітної плати. Це є досить  позитивне явище . Також  позитивним є те, що розрив у темпах росту продуктивності праці та середньої заробітної плати не є значним . Це свідчить про відповідність оплати праці виконуваній роботі .  Підвищення продуктивності праці пояснюється  відповідним збільшення обсягів товарної продукції, а оскільки чисельність всіх працівників залишається майже на однаковому рівні, то це означає , що навантаження на кожного робітника збільшується.

    Основним  показником, який характеризує господарську діяльність ЗАТ  ВТК  « Агріка » , є прибуток. Даний показник  має тенденцію до зростання . Так у 2005 році  прибуток збільшився на 18,24 % або на 131,87 тис. грн у порівнянні з минулим роком. У 2006 році аналізований показник зріс на 7,84 % ( 67,04 тис. грн ) у поріявнянні з попереднім періодом і на 27,51 % ( 198,91 тис. грн) у порівнянні з базовим періодом. Зростання прибутку зумовлене тим , що ціна ,за якою реалізуються товари ЗАТ « Агріка » зросли, а його якісна  продукція  користується великим попитом не тільки в м. Івано-Франківську, але й в інших містах та областях.

    

   Середня чисельність працюючих у 2004 р. складала 312 чол., у 2005 р. вона зросла на 5,13% або 16 чол. в порівнянні з минулим роком, а у 2006 р. зменшилась на 0,61% в порівнянні з попереднім роком (2 чол.) і збільшилась на 4,49 % або 14 чол. у порівнянні з базовим роком . Тенденція зростання показника у 2005 році пов’язана з розширенням підприємства і постійним набором на роботу молодих спеціалістів, а у 2006 році відбулося зниження показника , оскільки двох працівників звільнили. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    

    

                 3.2 Аналіз складу та структури виробничого циклу.

    Склад виробничого циклу являє собою  сукупність процесів і етапів, що визначають його тривалість, а структура –  це питома вага кожного з цих процесів у загальній тривалості циклу. Аналіз складу та структури виробничого циклу на ЗАТ « Агріка »  на прикладі виготовлення  бруківки вібролитої наведено в таблиці 3.3.

      Технологічний процес виготовлення бруківки складається із таких етапів :

• доставлення гран відсіву до бетонозмішувача ;
• поставка води до бетонозмішувача ;
• доставлення цементу до бетонозмішувача ;
• доставлення піску до бетонозмішувача ;
• доставлення пластифікатора до бетонозмішувача ;
• доставлення барвника до бетонозмішувача ;
• змішування всіх складників до утворення однорідної маси (розчину);
• розфасування розчину у форми ;
• вібрування форм на віброверстаті .

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблиця 3.3 – Аналіз основних етапів тривалості виробничого циклу на ЗАТ « Агріка » 

 

    Аналізуючи  таблицю 3.3, насамперед, слід зауважити, що прослідковується тенденція щодо зниження тривалості виробничого циклу протягом 2004-2006 років, що, очевидно, пов’язано з поступовим вдосконаленням техніки й технології, покращення  організації праці та виробництва на підприємстві.

    Відомо , що тривалість виробничого циклу містить час підготовчо-заключних робіт; час технологічних операцій; час природних процесів; час транспортних робіт; час контрольних операцій та час інших видів робіт. питома вага яких у структурі циклу протягом аналізованого періоду показана на рисунку 3.6.

    

    Загалом тривалість виробничого циклу у 2004 році становила 465 год., в 2005 році зменшилася на 24 год. або на 5,16 %. У 2006 році даний показник зменшився на 3,63 % ( 16 год. ) згідно з попереднім роком та на 8,6 % ( 40 год. ) згідно з базисним роком .

    Проаналізуємо динаміку окремих елементів виробничого  циклу.

    Отже, тривалість підготовчо-заключних робіт у 2004 році становила 21,20 год., в 2005 році зменшилася на 0,91 год. або на 4,29 %. У 2006 році даний показник зменшився на 9,71 % ( 1,97 год. ) згідно з попереднім роком і -  на 13,58 % ( 2,88 год. ) згідно з 2004 роком .

    Тривалість  технологічної частини  циклу у 2005 році зменшилася на 3,55 % або на 12,05 год. у порівнянні з попереднім роком, а у 2006 році знизилась на 12,6 год.  (3,85 %)  порівняно з 2005 роком і на 24,65 год. ( 7,27 %) у порівнянні з базовим 2004 роком .