Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2011 в 13:53, курсовая работа
Метою даного курсового проекту є пошук шляхів скорочення тривалості виробничого циклу на ЗАТ ВТК « Агріка » в результаті визначення, що ж сучасна наука розуміє під поняттям «виробничий цикл», яке місце він займає у господарській діяльності підприємства і її аналізі; аналізу на прикладі конкретного підприємства динаміки тривалості виробничого циклу; пошуку шляхів скорочення за рахунок техніко-технологічних та організаційно-економічних факторів. З метою ефективного управління підприємством та проведення успішної господарської діяльності, головною метою якої є одержання прибутку, на кожному підприємстві розробляється конкретна програма покращення конструкторських, технологічних та організаційних факторів, які безпосередньо впливають на тривалість виробничого циклу.
Економічний відділ проводить всебічний аналіз результатів діяльності підприємства, розробляє заходи щодо зниження собівартості і підвищенню рентабельності підприємства, поліпшенню використання виробничих фондів, виявленню і використанню резервів на підприємстві, здійснює методичне керівництво питаннями наукової організації праці, бере участь у розробці техніко-економічних нормативів і конкретних показників по економічному стимулюванню й інше.
Головний інженер - керує роботою технічних служб підприємства, несе відповідальність за виконання плану, випуск високоякісної продукції, використання новітньої техніки і технології.
До задач технічного відділу входять питання удосконалювання продукції, що випускається, розробки нових видів продукції, впровадження у виробництво новітніх досягнень науки і техніки, механізації й автоматизації виробничих процесів, дотримання встановленої технології й ін.
Механіко-енергетичний відділ передбачає організацію надійної, економічної, безпечної експлуатації механічного обладнання у відповідності з діючими правилами експлуатації, впровадження нових пристроїв і пристосувань, які б забезпечили надійну роботу всього механічного обладнання, забезпечення електроенергією і проведення обслуговування всього електрообладнання, об’єктів основного і допоміжного виробництва, а також забезпечення об’єктів ЗАТ ВТК « Агріка » водою і теплом.
Група інформаційного забезпечення займається впровадженням і експлуатацією комп’ютерної та офісної техніки, програмного забезпечення в відповідності з виробничими потребами відділення.
Заступник начальника з охорони праці і соціальних питань очолює службу охорони .
Заступник начальника з господарських питань керує матеріально - технічним постачанням і збутом продукції, роботою комунального господарства й ін.
До обов’язків відділу матеріало - технічного постачання належить постачання, забезпечення підрозділів ЗАТ ВТК « Агріка » всіма видами матеріалів, інструментів, запасних частин і обладнання, необхідного для виконання плану по затвердженим показникам, а також додаткових завдань, прийнятих ЗАТ ВТК « Агріка » .
Бухгалтерія забезпечує правильний та достовірний облік, здійснює контроль за збереженням товарно-матеріальних цінностей, основних фондів; здійснює рух та обробку документів, складає звітність; слідкує за правильними використаннями грошових та матеріальних цінностей, проводить виплату зарплати. Здійснює розрахунки по всім видам платежів, позабюджетні розрахунки; переоцінку товарно - матеріальних цінностей; правильний та своєчасний облік фактичних затрат як основного виробництва, так і допоміжних робіт.
Відділ кадрів займається організацією підготовки, перепідготовки, підвищення кваліфікації керівних і інженерно-технічних працівників, робітників через відповідні навчальні заклади; вивченням діяльності спеціалістів, контролем їх розстановки і раціональним використанням відповідно до кваліфікації, ділових якостей, спеціальності та досвіду роботи .
Зовнішнє середовище ЗАТ ВТК « Агріка »
1) Основними конкурентами по випуску металопластикових виробів є :
Основними конкурентами по випуску тротуарної плитки , товарного бетону та шлакоблоків є :
Конкурентноздатність фірми забезпечується низькими внутрішньо-виробничими витратами , внаслідок забезпечення наскрізного технологічного процесу , а також ексклюзивною якістю готової продукції.
Одним із основних методів просування товару на ринку в майбутньому буде реклама – найпотужніший стимулятор попиту . В якості основних інформаційних носіїв ЗАТ ВТК « Агріка » планує використовувати місцеві засоби інформації (телерадіокомпанії , радіостанції , пресу).
2) Споживачі продукції підприємства
Ринком збуту готової продукції являються ділові кола і населення м. Івано-Франківська та області з середнім рівнем доходів. Бруківка вироблена підприємством має широку географію поставок , а саме : Автономна Республіка Крим , Київ, Вінниця, Тернопіль , Львів, Одеса та багато інших регіонів України .Вся вироблена продукція підтверджена сертифікатом якості.
Левову частку виробленої продукції підприємство використовує при будівництві житлових будинків, офісних приміщень та котеджів . Підприємство займається будівництвом АЗК в Івано-Франківській , Львівській та Тернопільській областях для ТзОВ «Альфа-Нафта» .
3) Постачальники ЗАТ ВТК « Агріка »
Керівництвом
підприємства підписано ряд договорів
гарантованих поставок будівельної сировини
та матеріалів. Основні постачальники
: Одеський завод покрівельних матеріалів
«Рубі тел», ПП «ДІМАН», ТзОВ «Аксона»
, ТзОВ «Сучасні будівельні матеріали»
, ТзОВ « Торгово-промислова компанія »
та інші.
1.2 Виробнича структура ЗАТ « Агріка »
Виробнича структура підприємства – комплекс цехів, бригад, дільниць, інших виробничих підрозділів підприємства і форми їх взаємозв’язку. Ця структура залежить від характеру продукції, яку виробляє підприємство, рівня спеціалізації і кооперування з іншими підприємствами, технологічного процесу і виробничих потужностей.
На ЗАТ « Агріка » діє наступна виробнича структура на основі функціонування тих же цехів:
Вказані цехи є основними .
У цеху по виготовленню Вказаними вище методами виготовляється тротуарна плитка вібропресована і вібролита різної товщини, конфігурації та відтінків ( Додаток А) .
У наступному цеху виготовляються броньовані двері та ковані ворота .Частина виробів може виготовлятися по заявках замовників , а частина – в процесі реконструкції і ремонту .
У цеху по виробництву метало пластикових виробів виготовляють вікна , двері та інші архітектурні форми ( зокрема - офісні перегородки для банків) , що мають низьку звукотепловологопровідність . Металопластикові вікна можуть бути :
Названі вироби захищають від ультрафіолетового випромінювання .
У цеху деревообробки
Вся продукція сертифікована.
До допоміжних цехів заводу належать інші ланки, без яких виробничий процес є неможливим. Це, зокрема, лабораторія, де відбувається контроль за вхідною сировиною і відповідністю її якості до встановлених норм, контроль на міцність та надійність виготовленої тротуарної плитки та металопластикових виробів , також тут відбувається сортування основної продукції. На підприємстві є котельня , яка забезпечує підприємство теплоенергією, а також трансформаторна підстанція , що постачає електроенергію для функціонування всього обладнання .
Ремонти технологічного обладнання та
інших механізмів здійснює механічний
цех. Компресорна станція забезпечує завод
стисненим повітрям . Автотранспортний
і залізничний відділ здійснюють постачання
основних і допоміжних матеріалів.
1.3 Матеріально-технічна база ЗАТ « Агріка »
Матеріально-технічне забезпечення ЗАТ « Агріка »формується на основі його сировинної та технічної бази .
Основну сировину і матеріали для виробництва тротуарної плитки становлять цемент, шлак, пісок, щебінь, гран відсів , пластифікатор, барвник , а також – енергія, що застосовується у технологічних процесах (електроенергія для функціонування вібропресу, що виготовляє бруківку).
Необхідна сировина і матеріали для виготовлення металопластикових вікон : скло, дистанційна планка, кутник, водопоглинач ( селікогель ), бутил, пластиковий профіль, металопрокат ,фурнітура, запірна арматура та інші розхідні матеріали.
До
технічної бази відносять усе
обладнання, що забезпечує процес виробництва.
Отже, у розпорядженні ЗАТ
« Агріка » знаходиться
: кран козловий ККС, три бетонозмішувачі
СМК-125 (190 л ) , п’ять вібраційних машин
« Вібер УГМС 12 », три вібростоли , верстат
деревообробний вертикально-свердлильний
ПК-03, верстат деревообробний свердлильний,
верстат деревообробний фрезерний , верстат
деревообробний строгальний , верстат
заточний , дизельний нагрівач СЕП-29 , дрель
інтерскол 750, генератор зварювальний
ГД-303, три електрозварювальних
апарати ДКУ-300 ,зварювальний апарат АДД-40001,
два зварювальних апарати ВД-402, токарно-гвинтовий
верстат 16Е , перфоратор«Макіта», шліфувальна
кутова машина , шуруповертка «Макіта»,
гідронасос , автонавантажувач ,автомобіль
ВАЗ, два автомобіля МАЗ, автомобіль ГАЗ
, напругознижувальні трансформатори
, елеватори , компресори , газові котли
, шліфувальні машинки , бензопили , штампи
з песформами.
2.Методичні основи виконання проекту
2.1 Визначення та якісна характеристика виробничого циклу на ЗАТ ВТК « Агріка »
Проблема ефективності виробництва завжди посідала важливе місце серед актуальних проблем підприємства. Фактично визначення її полягає в оцінці результатів виробництва. Такими результатами можуть бути обсяги виготовленої продукції або прибуток. Сама по собі величина цих результатів не дає змоги зробити висновки про ефективність чи неефективність роботи підприємства, оскільки невідомо, якою ціною отримані ці результати. Звідси для отримання об’єктивної оцінки ефективності необхідно також урахувати оцінку тих витрат, що дали змогу одержати ті чи інші результати. Істотним чином на виробництво впливає фінансовий стан підприємства, а також певні організаційні, управлінські, технологічні переваги, що відображаються як нематеріальні ресурси. Важливим пунктом при оцінці ефективності виробництва виступає проблема скорочення тривалості виробничого циклу.
Однією з важливих вимог, які стосуються раціональної організації виробництва являється забезпечення найменшої тривалості виробничого циклу виготовлення продукції.
Виробничий
циклом називається комплекс робіт
і перерв, які необхідні для повного виготовлення
та здачі готової продукції, або від моменту
початку робіт на об’єкті до повного закінчення
та здачі робіт замовнику. До складу виробничого
циклу входять як різні види робіт , що
забезпечують досягнення кінцевого результату
, так і перерви, що виникають в процесі
роботи і є неминучими при виробництві
продукції, тобто виробничий цикл можна
поділити на час виробництва та час перерв.