Загальна характеристика ЗАТ « Агріка »

a₂ = 4

Звідси  рівняння параболи матиме вигляд (2.29):  

   Yt = 441 - 20 t + 4t² 

   Таблиця 3.9 – Розрахунок відхилень по обох кривих 

 

   Квадрат відхилень дорівнює 0 при використанні обох кривих. Для розрахунку прогнозу використаємо рівняння прямої: 

      2007:   Y_t = 443,67-20*2

Y_t = 403,67

      2008:            Y_t = 443,67-20*3

   Y_t = 383,67

   Зобразимо згладжування лінією тренду і прогноз графічно:  

   

 

   Рис. 3.6 –Тривалості виробничого циклу на 2007-2008 рр.  

   Отже , за даними прогнозу тривалість виробничого циклу у 2007, 2008 роках відповідно становитиме 403,67 год. та 383,67 год. за даними аналітичного і графічного прогнозування.

  3.3 Оцінка ефективності виробничого циклу

    Для оцінки ефективності виробничого циклу  використовують систему показників, що лежать в основі загальних принципів раціональної організації виробництва та праці.

    

    Невідповідність одиниць вимірювання пропускної здатності відповідних етапів циклу  та відсутність паралельного виконання  окремих операцій чи робіт на ЗАТ « Агріка »  унеможливлює розрахунок коефіцієнтів пропорційності та паралельності.

    Для розрахунку інших коефіцієнтів, описаних в пункті 2.3 сформуємо таблицю  вихідних даних. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    

    

    Таблиця 3.10 – Вихідні дані

 

          Коефіцієнт прямоточності згідно формули 2.5:

        2004 рік:                     

        2005 рік:                     

    2006 рік:                     

    Отже, відповідно до отриманих значень показника, - на підприємстві розміщення цехів відповідає вимогам виробничого процесу, а тривалість транспортних операцій є мінімізованою. Найоптимальніше здійснення транспортних операцій відбувалось в 2006 році, оскільки коефіцієнт прямоточності тоді становив 0,96.

    Коефіцієнт безперервності згідно формули 2.6:

    2004 рік:                        

    2005 рік:                        

    2006 рік:                        

    Значення  даного коефіцієнта не свідчить про  надто високий рівень безперервності, що пов’язано з перервністю виробничого циклу. Бачимо чітку тенденцію до зростання протягом аналізованого періоду.

    Коефіцієнт ритмічності згідно формули 2.8:

    2004 рік:                         

    2005 рік:                         

    

      2006 рік:                        

    

    Отже, рівень ритмічності на підприємстві значний, тобто відбувається рівномірне завантаження робочих місць та виконавців і з кожним роком воно зростає.

    Коефіцієнт  надійності згідно формули 2.11:

    2004 рік:                         

    2005 рік:                         

    2006 рік:                         

    Отримані  значення коефіцієнта свідчать про злагодженість дій виробничих підрозділів і здатність системи майже безвідмовно виконувати задані функції в конкретних умовах. Показник досягає максимального значення у 2006 році – 0,89.

    Коефіцієнт  використання робітників за кваліфікацією  згідно формули 2.12:

    2004 рік:                        

    2005 рік:                        

    2006 рік:                        

    Коефіцієнт  використання робочого часу згідно формули 2.13:

    2004 рік:                        

    2005 рік:                          

    2006 рік:                        

    Коефіцієнт  трудової дисципліни згідно формули 2.14:

    2004 рік:                        

    2005 рік:                           

    

    2006 рік:                            

    Розраховані показники організації праці  свідчать про ідеальне  використання робітників за кваліфікацією у 2004-2006 роках . Ефективність використання робочого часу з кожним роком зростає і у 2006 році становить 0,98.

      Як бачимо на підприємстві має місце порушення трудової дисципліни . Найбільше це спостерігається у 2005 та 2006 роках .  Управлінню потрібно вжити необхідні заходи  ( наприклад : не видавати премії , перенести відпустку на зимовий період , частково або повністю зняти тринадцяту заробітну плату ) .

 

  3.4 Аналіз тривалості окремих елементів виробничого циклу

    Як  уже зазначалося вище, виробничий цикл на ЗАТ « Агріка »  триває 65 годин і відповідно до найнижчого рівня розподілу процесів, включає підготовчо-заключні, технологічні, природні, контрольні, транспортні, операції, а також – обідні перерви та організаційно-технічні операції.

    Таблиця 3.11 – Склад та тривалість окремих елементів циклу. 

 

    Скорочення  тривалості виробничого циклу відбулося  за рахунок скорочення тривалості окремих складових його елементів. Згідно даних таблиці 3.11, скорочення тривалості підготовчо-заключних робіт відбувалось за рахунок зменшення тривалості усіх елементів : термічної обробки форм і розкладання форм на вібростолі. Технологічні процеси значно скоротились у своїй тривалості внаслідок: скорочення процесу змішування всіх складників до утворення однорідної маси , що у 2006 році порівняно з 2005 роком скоротився на 2 години . Такий же висновок можна зробити і про процес розфасування розчину у форми, який скоротився також на 2год і у 2006р становив 62,25 годин. Спостерігається загальне скорочення інших етапів технологічного процесу .Транспортні прцеси також мають тенденцію до скорочення ,оскільки скоротився процес здійснення автонавантаження бруківки у 2006 р. на 1,9 год. порівняно з 2005 р., а також  у 2006 р.скоротився процес перенесення бруківки краном на 0,91 год. порівняно з 2005 р.  
 
 
 

                
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3.5 Аналіз та оцінка використання календарного часу на ЗАТ « Агріка » 

    Щоб оцінити використання календарного часу використовують коефіцієнт календарності, що визначається за формулою:

                                                                                                        (3.4)

    де: - кількість календарних днів у році; - кількість робочих днів у році.                                           

    Таблиця 3.10 – Використання календарного часу