Загальна характеристика ЗАТ « Агріка »

                                       Вступ

     В умовах ринкових відносин основна увага приділяється розвитку підприємств, незалежно від їх підпорядкування і форм власності, оскільки саме на цьому рівні створюються матеріальні блага та надаються необхідні послуги.

    На  підприємствах зосереджені найкваліфікованіші кадри, вирішуються питання економного використання виробничих ресурсів - основних фондів, сировини і матеріалів, фінансових коштів, використання високопродуктивної техніки та технології. Від діяльності підприємства залежить екологічний стан довкілля, розвиток регіону, країни в цілому і життєвий рівень народу.

    Складний  та багатоманітний процес організації виробництва охоплює багато проблем, пов’язаних зі зміцненням та розширенням можливостей підприємств, удосконаленням їх організаційних структур, організацією систем технічного обслуговування виробництва та його матеріально-технічного забезпечення. Цей далеко неповний перелік завдань досить переконливо свідчить про те, що удосконалення організації виробництва є важливим резервом підвищення ефективності виробництва та якості роботи.

    Будь-який процес виробництва можна розглядати як процес споживання засобів виробництва  та робочої сили. Іншими словами, для  того, щоб процес виробництва міг  здійснюватись, необхідні три складові: засоби виробництва, предмети праці та сама праця. Однак наявність вказаних елементів ще не означає, що процес виробництва може здійснюватись. Для цього необхідно забезпечити певне співвідношення між його складовими, певним чином поєднати їх у просторі та часі, тобто створити певні умови для ефективного споживання елементів виробництва, необхідна продумана організація процесу та технологія виробництва.

    Діяльність  щодо формування та побудови процесу  виробництва є суттю його організації  і передбачає таке розміщення в просторі і часі виконання робіт, яке б забезпечувало виконання всього складу робіт та випуск продукції (надання послуг) в заданому обсязі та із заданою періодичністю.

    У даному курсовому проекті ми будемо досліджувати тривалість виробничого циклу на ЗАТ ВТК « Агріка » . На його тривалість багато факторів : конструкція виробів, рівень техніки і технології виробництва, рівень організації виробництва і праці, рівень механізації та автоматизації виробництва, режим роботи підприємства і т.д.

    

    Метою даного курсового проекту є пошук  шляхів скорочення тривалості виробничого  циклу на ЗАТ ВТК « Агріка » в результаті  визначення, що ж сучасна  наука розуміє під поняттям «виробничий цикл», яке місце він займає у господарській діяльності підприємства і її аналізі; аналізу на прикладі конкретного підприємства динаміки тривалості виробничого циклу; пошуку шляхів скорочення за рахунок техніко-технологічних та організаційно-економічних факторів. З метою ефективного управління підприємством та проведення успішної господарської діяльності, головною метою якої є одержання прибутку, на кожному підприємстві розробляється конкретна програма покращення конструкторських, технологічних та організаційних факторів, які безпосередньо впливають на тривалість виробничого циклу.

    Отже, потрібно розробити такі заходи , які б сприяли ефективному скороченні тривалості виробничого циклу на ЗАТ ВТК « Агріка ».

    

    

          
 
 
 
 
 
 
 

    1. Загальна характеристика  ЗАТ « Агріка »

    1.1 Характеристика продукції  та умов проведення  робіт

      Закрите акціонерне товариство «Виробничо-торгова компанія  «Агріка » створене на підставі рішення загальних зборів засновників від 15.02.2001 року та установчого договору від 15.02.2001 року , шляхом реорганізації Приватного підприємства «ВТК»  у закрите акціонерне товариство , та є його правонаступником.

    Метою діяльності ЗАТ ВТК « Агріка »  є задоволення потреб населення , підприємств та організацій в  товарах та послугах , одержання  прибутків від фінансово-господарської  діяльності і задоволення на їх основі інтересів акціонерів .

      Організаційна структура ЗАТ ВТК « Агріка » побудована відповідно до Статуту та інших внутрішніх документів Товариства.

      

    Закрите акціонерне товариство «Виробничо-торгова  компанія  «Агріка »  зареєстровано Тлумацькою  районною державною адміністрацією м.Тлумач Івано-Франківської області 20 березня 2001р. Форма фінансування  підприємства: госпрозрахунок.

    У 2005 р.піприємство придбало незавершене  будівництво виробничо-складської бази в м. Івано-Франківську по вул. Юності, 29Б. Завершивши будівництво та реконструкцію виробничо-складських приміщень та враховуючи стрімкий розвиток будівництва в Україні, підприємство обрало основним із напрямів розвитку – налагодження власного виробництва метало пластикових вікон та дверей , бетонних виробів та розширення торгової мережі в місті та області .

    Для проведення виробничої діяльності підприємство має власну виробничу базу у м. Івано-Франківську, загальною площею 1,967 га, яка включає в себе : трьохповерхове адміністративне приміщення , де розташовується офіс фірми , виставковий зал , магазин, ангар-склад загальною площею 11872  м² , виробничі будівлі та гаражі загальною площею 14234 м² .

      На підприємстві є проектно-дизайнерське  бюро, яке при роботі за низькими цінами розробить проектно-кошторисну документацію , а також надає послуги з ландшафтного та інтерєрного дизайну. 

    Основним  видом діяльності ЗАТ «ВТК   «Агріка » виробництво та реалізація будівельних матеріалів (блоки, бетонні конструкції , тротуарна плитка, металопластикові вікна тощо ).

                 Предметом діяльності  підприємства є :

• Виконання будівельно-монтажних та опоряджувальних робіт ;
• Розробка та виконання проектно-кошторисних , реставраційних і художньо-оформлювальних робіт на об’єктах виробничого і соціально-культурного призначення в житловому будівництві .
• Будівництво об’єктів промислового призначення , котеджів та житлових будинків , магазинів та торгових  центрів;
• Благоустрій територій , скверів, доріг та їх ремонт .

    Головним  завданням ЗАТ ВТК «Агріка» є задоволення потреб населення , підприємств та організацій в товарах та послугах, забезпечення рентабельності виробництва, підвищення ефективності і якості виконуваних робіт за рахунок застосування нової техніки і прогресивної технології, подальшого вдосконалення використання трудових ресурсів і організації робіт, задоволення потреб населення, підприємств і організацій народного господарства у послугах, запровадження у виробництво винаходів, ноу-хау та інших новацій, ведення будь-яких робіт, що не заборонені чинним законодавством України.

    

    

    Незважаючи  на велику кількість виробників металопластикових виробів та виробів з бетону ця ніша ринку й досі не є заповненою та вимагає серйозного збільшення виробництва . Екологічно  чисте виробництво , енергозберігаючі властивості, низька звукотепловологопровідність конструкцій з металопластику та їхня довговічність знайшли великий попит у населення . Різновидність асортимену доповнюється також багатоваріантністю виготовлення цих виробів в залежності від замовлення конкретного споживача :

1. За площею ( без обмеження ) ;
2. По кількості ступенів відкривання ( 1,2 або 3);
3. По формі контурів ( прямі або фігурні );
4. По виду скла (просте, тоноване, броньоване);
5. По інших параметрах.

          Основна область використання  тротуарної плитки, товарного бетону та будівельного розчину і шлакоблоків (камінь стіновий з наявністю пустот 20 % ) – це будівництво та благоустрій житлових будинків і службових приміщень . Плитка та бетон відзначається високою якістю  , довговічністю , надійністю в експлуатації та виробляється з екологічно чистої сировини .  Дизайнери підприємства пропонують десятки різновидів плитки тротуарної . Важливим фактором є великий інтерес компаній до благоустрою території  відпочинкового комплексу , розвитку туризму та обслуговуючої сфери .

    Внутрішнє середовище ЗАТ ВТК «Агріка»

     1)   Короткий опис технології виробництва

       Металопластикові  вироби виготовляються на основі профілю , що пройшов сертифікацію згідно європейського стандарту , що гарантує ексклюзивну , недоступну іншим суб’єктам місцевого ринку , якість готової продукції по наступних позиціях :

1. Морозостійкість ;
2. Захист від ультрафіолетового випромінювання ;
3. Не порушення озонового шару ;
4. Екологічність (100 % на відсутність канцерогенних властивостей) .

      2) Підприємство виконує наступні завдання :

• здійснює ввід в експлуатацію комплексного автоматизованого обладнання з метою забезпечення наскрізного технологічного процесу ;
• виробляє готову продукцію та послуги ;
• реалізує кінцевий продукт споживачу;
• закріплює та розширює сегмент регіонального ринку по збуту метало пластикових виробів , товарного бетону, шлакоблоків та тротуарної плитки власного виробництва та товарів інших виробників .

       3) Персонал та  організаційна структура ЗАТ ВТК «Агріка»

За даними 2006 року  на підприємстві працює 326 працівників.

    Підприємство  очолює начальник управління, що організовує всю роботу трудовим колективом. Начальник управління представляє підприємство і несе повну відповідальність за його стан і діяльність в усіх установах і організаціях, розпоряджається майном підприємства, укладає договори, видає накази по підприємстві, відповідно до трудового законодавства приймає і звільняє працівників, застосовує міри заохочення і накладає стягнення на працівників підприємства, відкриває в банках рахунки підприємства.

    Головний  економіст, що є заступником начальника по економічних питаннях, керує роботою по  плануванню й економічному стимулюванню на підприємстві, підвищенню продуктивності праці, виявленню і використанню виробничих резервів поліпшенню організації виробництва, праці і заробітної  плати і ін. Йому підпорядковуються планово – економічний відділ, відділ оплати праці, економічна  служба, відділ договорів.

    Планово-економічний  відділ розробляє річні, квартальні плани підприємства й окремих цехів, контролює їхнє виконання, визначає шлях усунення недоліків, розробляє нормативи для утворення фондів економічного стимулювання, веде оперативний статистичний облік, аналіз і узагальнення роботи відділень, вивчає і впроваджує передовий досвід в організації планово – економічної роботи та ін.

    Відділ  організації праці  і заробітної плати  розробляє штатний розклад,  складає річні, квартальні і місячні плани по праці і заробітній платі і здійснює контроль  за   їх  виконанням.  Діяльність  відділу  спрямована  на   вдосконалення  організації  праці  і  управління   виробництвом,  технічне  нормування,  впровадження  прогресивних  форм  і  систем  зарплати  і  матеріального  стимулювання,  які  розроблені  з  досягнень   науки  і  техніки  та  передового  досвіду  з  метою   подальшого  росту  продуктивності  праці  і  підвищення  продуктивності  виробництва.