Увеличение эффективности деятельности грузового автотранспортного предприятия

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание 

 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

    Транспорт – одна из ключевых отраслей народного хозяйства. В единой транспортной системе России грузовой автомобильный транспорт занимает ведущее место в обслуживании предприятий и граждан.

     Грузовое  автотранспортное предприятие, как и любое другое, функционирует для получения прибыли. Величина прибыли напрямую зависит от эффективности работы предприятия в целом. На эффективность влияет множество внутренних и внешних факторов. Очень важным является изучение и анализ этих факторов, чтобы в дальнейшем влиять на них с целью повышения эффективности работы предприятия.

     Актуальность  исследования состоит в том, что многие автотранспортные предприятия в условиях рыночной экономики работают не эффективно. Основными причинами этого является устаревший парка подвижного состава,  высокие цены на горюче-смазочные материалы и плохое управление на предприятиях.

     Научная новизна работы заключается в  том, что в работе представлена попытка  разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО «Волжское ГАТП».

     Только  недавно отечественные автотранспортные предприятия стали перенимать опыт западных автотранспортных компаний, работающих на рынке многие годы. Проблемами развития грузового автомобильного транспорта занимаются такие ученые, как Блашнов М.В., Таранов А.Т., Вельможин А.В. и многие другие.

     Практическая  значимость работы состоит а том, что результаты могут быть рекомендованы для внедрения на предприятии. Ожидаемый годовой экономический эффект составит

     Целью работы является разработка предложений по повышению эффективности деятельности грузового автотранспортного предприятия на примере ООО «Волжское ГАТП».

     Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи:

• раскрыто понятие эффективности деятельности предприятия
• определены факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятия
• определены особенности деятельности АТП
• проведен анализ деятельности ООО «Волжское ГАТП»
• предложены пути повышения эффективности деятельности ООО «Волжское ГАТП»
• рассчитан экономический эффект после внедрения предложений.

      Предметом исследования является деятельность грузового  автотранспортного предприятия  ООО «Волжское ГАТП». Объектом исследования являются методы повышения эффективности деятельности ООО «Волжское ГАТП».

     При анализе деятельности предприятия  будет использоваться финансовая отчетность и статистические данные по  эксплуатации парка подвижного состава.

     В работе применялись методы анализа, научного прогнозирования, экономико-математических расчетов и математические методы обработки информации.

     Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка.

     1 Теоретические основы эффективности работы автотранспортного предприятия 

     1.1 Понятие эффективности деятельности предприятия 

     Каждое  предприятие в процессе своей  деятельности принимает следующие  решения по большой совокупности вопросов:

• определение номенклатуры выпускаемой и реализуемой продукции;
• на какой рынок или его сегмент выходить с этим товаром;
• какие технологии использовать для производства и реализации товаров;
• какая структура ресурсов необходима и как распределять трудовые, материальные и финансовые ресурсы;
• каких показателей должно достичь предприятие за определенный период, особенно по качеству и техническим характеристикам товара, по эффективности производства и сбыта и так далее [1, с.25].

     Таким образом экономической литературе сформулированы и на практике установлены следующие основные цели деятельности предприятия:

• завоевание и удержание определенной доли на рынке для отдельного товара и по всему ассортименту;
• повышение качества своего товара;
• получение прибыли от хозяйственной деятельности и обеспечение ее роста в динамике;
• достижение определенных преимуществ в качестве товаров и их дифференциации (обеспечении покупателей товарами нового качества, особых потребительских свойств или нового послепродажного обслуживания), снижение издержек (себестоимости);
• обеспечение повышения эффективности использования имеющихся материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
• стремление занять в отрасли лидирующее положение в области технологии и так далее [6, с. 37].

     Из  указанных целей на первое место  выдвигается та, в которой предусмотрено получение прибыли от хозяйственной деятельности и повышение эффективности деятельности предприятия.

     Эффективность является сложной категорией, которая складывается на предприятии  под влиянием множества внутренних и внешних факторов: экономических, правовых, социальных и других. Это обстоятельство и тот факт, что эффективность представлена в различных видах (эффективность хозяйственной деятельности предприятия, эффективность использования различных ресурсов, эффективность производства и т. п.), являются причинами использования для ее количественной оценки множества показателей.

     Основополагающим  принципом формирования системы  показателей эффективности и  выражения ее сущности на всех уровнях  предприятия является соотношение  конечного результата (в виде объема выпуска или реализации продукции) и эффекта (прибыли) с примененными и потребленными ресурсами (в совокупности или по отдельным видам).

     Соотношение показателей можно исчислять  различными способами. При определении  показателя эффективности как отношения результата в виде объема выпуска (реализации) продукции или эффекта (прибыли) к ресурсам или затратам необходимо ориентироваться на его максимизацию. При использовании обратных показателей в виде отношения ресурсов или затрат к объему выпуска (реализации) продукции или эффекту (прибыли) важно добиваться их минимизации [18, с.112].

      Экономическая эффективность производства – результат  производственной деятельности, соотношение  между результатами хозяйственной  деятельности и затратами живого и овеществленного труда, ресурсами, выражающими уровень производительных сил и степень их использования. Из данного определения вытекает, что уровень экономической эффективности есть сопоставление 2-х величин: экономического эффекта и производственных затрат и ресурсов.

      Экономический эффект предполагает какой-либо полезный результат, выраженный в стоимостной  оценке. Обычно в качестве полезного  результата выступают прибыль или  экономия затрат и ресурсов.

      Экономический эффект – это абсолютная величина, зависящая от масштабов производства продукции (работ, услуг) и экономии затрат. Экономическая эффективность зависит от экономического эффекта, а также от затрат и ресурсов, которые вызвали данный эффект. Из всего вышесказанного можно вывести следующее определение.

      Экономическая эффективность – относительная  величина, получаемая в результате сопоставления эффекта с затратами  и ресурсами [11, с.35].

      Обычно  анализируются оба показателя, характеризующие  успешность экономической деятельности, т.к. по отдельности они не могут дать полной оценке предприятию. Так, например, может быть ситуация, когда достигнут значительный экономический эффект, выраженный в полученной прибыли, при относительно низком уровне экономической эффективности, и наоборот  

      1.2  Факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятия 

      В литературе слово «фактор» (лат. factor — делающий, производящий) трактуется как движущая сила совершающегося процесса или одно из его необходимых условий. В данном разделе под словом «фактор» понимается движущая сила, влияющая на эффективность функционирования предприятия в условиях рынка. Не следует путать с часто встречающимся в учебной литературе таким понятием, как «факторы производства». К ним, как известно, относятся средства труда [6, с. 42].

      Уровень эффективности производства формируется  под влиянием значительного количества факторов, которые могут быть классифицированы по следующим признакам:

1. Направление действия;
2. Место возникновения;
3. Источники;
4. Основные направления повышения эффективности производства;
5. Уровень реализации фактора.

      Рассмотрим  эти группы факторов более подробно.

      В зависимости от направленности действия все факторы можно классифицировать на:

• позитивные – это такие факторы, которые благотворно влияют на деятельность предприятия;
• негативные – это такие факторы, которые неблаготворно влияют на деятельность предприятия [18, с. 125].

      В зависимости от места возникновения  все факторы можно классифицировать на внутренние и внешние.

      Внутренние  факторы зависят от деятельности самого предприятия, то есть само предприятие их порождает. Например, на предприятии разработана и внедрена хорошая система материального стимулирования, которая значительно повысила мотивацию труда работников, что способствовало повышению эффективности производства. Другой пример. На предприятии с вредными условиями труда ничего не предпринималось для их улучшения, в результате резко повысились утомляемость и заболеваемость рабочих, что в конечном итоге привело к значительному браку продукции и снижению объема ее реализации. В первом случае внутренний фактор сыграл позитивную роль, во втором — негативную.