Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2010 в 16:03, контрольная работа
Система «Директ-костинг» является одной из множества систем калькулирования себестоимости и учета затрат, применяемых в системе управленческого учета.
Вопрос о необходимости освоения западного опыта и адаптации практики, накопленной в области управленческого учета, в том числе использования системы «Директ-костинг», не подвергается сомнению. Более того, уже можно говорить о некотором опыте, накопленном российскими предприятиями в области использования этой системы.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………. 4
1 СИСТЕМА «ДИРЕКТ-КОСТИНГ», КАК ВАЖНЕЙШАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА…………………………..
5
1.1 Сущность системы «Директ-костинг»……………….…………………... 5
1.2 Метод и организация учета затрат в соответствии с системой «Директ-костинг»…………………………………...………………………………………
8
1.3 Особенности системы «Директ-костинг». Преимущества и недостатки... 10
2 УЧЕТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ УСЕЧЕННОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ…….… 14
2.1 Простой «Директ-костинг»…………………………………………………. 14
2.2 Развитой «Директ-костинг»………………………………………………… 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..... 22
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………….
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………… |
4 |
1 СИСТЕМА «ДИРЕКТ-КОСТИНГ», КАК ВАЖНЕЙШАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА………………………….. | 5 |
1.1
Сущность системы «Директ-костинг»……………….………………… |
5 |
1.2 Метод
и организация учета затрат в соответствии
с системой «Директ-костинг»…………………………………. |
8 |
1.3 Особенности системы «Директ-костинг». Преимущества и недостатки... | 10 |
2 УЧЕТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ УСЕЧЕННОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ…….… | 14 |
2.1
Простой «Директ-костинг»……………… |
14 |
2.2
Развитой «Директ-костинг»…………………………………… |
19 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………… |
22 |
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………………. | 23 |
ВВЕДЕНИЕ
Система «Директ-костинг» является одной из множества систем калькулирования себестоимости и учета затрат, применяемых в системе управленческого учета.
История развития система «Директ-костинг» показывает, что важнейшим объективным условием ее применения является становление и развитие рыночных отношений, когда повышается самостоятельность и ответственность предприятий, в окружающей предприятие деловой среде появляются конкуренция и риск, менеджеры предприятия самостоятельно принимают многие решения, учитывая спрос, конкуренцию и другие факторы, при этом меняются требования к учету и прежде всего в направлении повышения его оперативности и аналитичности.
Аналогичные вопросы происходят в последние пятнадцать лет в экономике России, поэтому вопрос о необходимости освоения западного опыта и адаптации практики, накопленной в области управленческого учета, в том числе использования системы «Директ-костинг», не подвергается сомнению. Более того, уже можно говорить о некотором опыте, накопленном российскими предприятиями в области использования этой системы.
Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к учету затрат по системе «Директ-костинг» в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью.
Целью работы является изучение учета затрат по системе «Директ-костинг», а для этого были поставлены следующие задачи:
- определить сущность системы «Директ-костинг»;
- ознакомиться организацией учета затрат по системе «Директ-костинг»;
- выделить преимущества и недостатки этой системы;
- сделать выводы о будущем развитии системы «Директ-костинг».
1 СИСТЕМА
«ДИРЕКТ-КОСТИНГ», КАК ВАЖНЕЙШАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
1.1
Сущность системы «Директ-
Трудно
сейчас говорить, кто из ученых стоял
у истоков теоретического обоснования
и применения этой системы. Еще Т.Е.
Клипштейн в своей книге «
Ж. Курсель-Сенель в своем труде «Теория и практика предпринимательства в земледелии, ремесле и торговле» (Штуттгарт, 1869г) предложил разделить затраты на «особые» и «общие».
Впервые в пользу учета граничных затрат высказался видный немецкий ученый О. Шмпаленбах в 1899 году. В начале XX века Г. Гесс провел четкое разграничение между постоянными и переменными затратами.
Все это примеры теоретического применения идей разграничения расходов на постоянные и переменные, однако четко не формулируется признак этой классификации – соотношение этих расходов и объема производства, различное их поведение в зависимости от изменения объема.
Четко сформулирует этот признак Дж. Кларк. 1923 г. он обосновал необходимость деления валовых издержек производства на постоянные и переменные.
Идея классификации расходов на постоянные и переменные в зависимости от объема производства осталась бы достоянием теории, если бы в хозяйственной практике не сложились объективные экономические условия, позволяющие реализовать достоинства этой классификации: развивались рыночные товарно-денежные отношения и, как следствие, возросла роль бухгалтерского учета, в частности теории калькулирования в системе управления экономическими процессами и явлениями.
Сущность какого-либо понятия должна быть отражена в его названии. Наименование «директ-костинг», введенное в 1936 году американцем Д. Харисоном в его работе, означает учет прямых затрат. Оно не отражает в полной мере сущности системы; главное в системе директ-костинг – это организация предельного учета переменных и постоянных затрат и использование его преимущества в целях повышения эффективности управления.
В
настоящее время директ-
Определив
сущность директ-костинга, как системы
управленческого учета, основанной
на делении расходов на постоянные
и переменные в зависимости от
изменения объемов
Главной особенностью директ-костинга является то, что себестоимость промышленной продукции учитывается и планируется только в части переменных затрат. Постоянные расходы собирают на отдельном счете и с заданной периодичность списывают непосредственно на дебет счета финансовых результатов, например «Прибыли и убытки».
Постоянные расходы не включают в расчет себестоимости изделий, а как расходы данного периода списывают с полученной прибыли в течение того периода, в котором они были произведены. По переменным расходам оцениваются также и незавершенное производство.
При системе директ-костинг схема построения отчетов о доходах многоступенчатая. В них содержится, по крайней мере, 2 финансовых показателя: маржинальный доход и прибыль.
Если переменные затраты подразделять на производственные и непроизводственные, то данный отчет о доходах будет трех ступенчатым. В этом случае на первом этапе определяет производственные маржинальный доход как разность между объемом реализованной продукции и переменными производственными затратами. На втором этапе как разность между производственными маржинальными и внепроизводственными переменными затратами определяется маржинальный доход в целом по фирме. На третьем этапе – прибыль фирмы путем вычитания из общей суммы маржинального дохода суммы постоянных расходов.
Важной
особенностью директ-костинга является
то, что благодаря ему можно
изучать взаимосвязи и
Таким образом, принципиальное отличие системы «директ-костинг» от калькулирования полной себестоимости состоит в отношении к постоянным общепроизводственным расходам. При калькулировании полной себестоимости постоянные общепроизводственные расходы участвуют в расчетах, при калькулировании по переменным издержкам они из расчетов исключаются. Общехозяйственные расходы также исключаются из калькулирования. Они являются периодическими и полностью включаются в себестоимость реализованной продукции общей суммой без подразделения на виды изделий. В конце отчетного периода такие расходы списываются непосредственно на уменьшение выручки от реализации продукции.
Однако в соответствии с Международными стандартами бухгалтерского учета метод «Директ-костинг» не используется для составления внешней отчетности и расчета налогов. Он применяется во внутреннем учете для проведения технико-экономического анализа и для принятия оперативных управленческих решений.
1.2 Метод и организация учета затрат в
соответствии с системой «Директ-костинг»
Учет
затрат состоит из следующих элементов:
учет по видам затрат, учет по местам
возникновения затрат и учет по носителям
затрат (калькулирование
Задачей первого элемента учета затрат в соответствии с системой «Директ-костинг» является систематический учет затрат по видам за данный период. Он отражает вертикальную структуру затрат предприятия.
Важнейшими видами затрат, подлежащими учету, являются: затраты на заработную плату; материальные затраты; затраты на энергию; затраты на ремонт; налоги, взносы, страхование; затраты на амортизацию; проценты, риски; прочие затраты. Этот перечень может изменяться в зависимости от национальных особенностей учета и степени его детализации.
С точки зрения применения системы «Директ-костинг» здесь отсутствуют какие-либо принципиальные особенности по сравнению с системой учета полной себестоимости. Важно отметить, что необходимое для организации директ-костинга разделение затрат на постоянные и переменные не может быть произведено в учете по видам затрат, так как зачастую один и тот же вид затрат в разных местах возникновения затрат ведет себя по-разному по отношению к изменению объема производства.
Например,
заработная плата вспомогательных
рабочих в одном месте
Таким образом, разграничение затрат на постоянные и переменные, а также их раздельный учет по видам может быть организован только в разрезе мест возникновения затрат.
Учет по местам возникновения затрат в соответствии с системой «Директ-костинг» дает представление о горизонтальной структуре затрат предприятия.
По сути дела, при организации учета в разрезе мест возникновения затрат по системе «Директ-костинг» исчезает само понятие косвенных расходов, накладные расходы становятся прямыми по отношению к данному месту возникновения затрат. Таким образом, при системе «Директ-костинг» затраты в местах возникновения затрат подразделяются на постоянные и переменные. Этот элемент системы учета затрат дает информацию для калькулирования себестоимости носителей затрат – следующего элемента системы производственного учета – только по переменным затратам.
Одной из проблем учета затрат по местам их возникновения в части раздельного учета переменных и постоянных затрат является наличие «скачкообразных» (ступенчатых) затрат, которые носят постоянный характер на определенном интервале изменения объема, а затем резко возрастают при каком-либо определенном значении показателя объема производства.
В практике организация учета затрат в разрезе мест возникновения затрат по системе «Директ-костинг» эта проблема решается путем выделения трех групп затрат:
- абсолютно переменных затрат, изменяющихся пропорционально изменению объемов производства;
- относительно переменных (или относительно постоянных) затрат – для отражения «скачкообразных», ступенчатых затрат;
- абсолютно постоянных затрат, не изменяющихся с изменением объемов производства или загрузкой мощностей.
При принятии решений в конкретной управленческой ситуации вторая группа затрат присоединяется либо к первой, либо к третьей в зависимости от преследуемой цели.
Под учетом по носителям затрат в производственном учете понимают отнесение затрат на их носители. Носители затрат – продукция, работы и услуги предприятия, предназначенные для реализации на рынке.