Труд, кадры и заработная плата работников предприятия торговли ( на материалах : ООО «Каратузский РАЙСОЮЗ»)

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2012 в 16:16, дипломная работа

Описание работы

Цель дипломной работы – на основе проведенного анализа состояния труда и заработной платы на предприятии ООО «Каратузский райсоюз» разработать рекомендации по улучшению использования труда и его оплаты на предприятии.
Задачи дипломной работы: рассмотреть теоретические основы труда и заработной платы в торговле, изучить показатели эффективности труда в торговле, разработать перспективы повышения эффективности труда.

Содержание

Введение
5
1.
Теоретические основы труда и заработной платы в торговле
7
1.1
Сущность, значение и особенности труда работников торговли. Кадры предприятия торговли: понятие, классификация и система показателей, характеризующих их движение
7
1.2
Эффективность и производительность труда работников предприятий торговли. Пути повышения эффективности труда
15
1.3
Характеристика оплаты труда в торговле: сущность, состав и современные проблемы
29
2.
Анализ состава и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ООО «Каратузский райсоюз»
44
2.1
Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности торгового предприятия ООО «Каратузский райсоюз»
44
2.2
Анализ оборота розничной торговли
64
2.3
Анализ численности работников предприятия ООО «Каратузский райсоюз»
72
2.4
Анализ производительности и эффективности труда работников ООО «Каратузский райсоюз»
84
3.
Анализ фонда заработной платы и перспективы повышения эффективности труда в ООО «Каратузский райсоюз»
94
3.1
Анализ фонда заработной платы и источников возмещения фонда заработной платы. Оценка влияния факторов на фонд заработной платы
94
3.2
Основные направления повышения эффективности использования труда работников предприятия торговли и уровня их материальной заинтересованности
100

Заключение
113

Библиографический список
116

Работа содержит 1 файл

ДИПЛОМТруд, кадры и з.плата.doc

— 1.05 Мб (Скачать)

Продолжение таблицы 2.19

А

1

2

3

4

5

6

Численность ТОП магазина Старомолинский

1

3,57

1

3,33

-

-0,24

Продавец

1

3,57

1

3,33

-

-0,24

Численность ТОП магазина Моторский

1

3,57

1

3,33

-

-0,24

Продавец

1

3,57

1

3,33

-

-0,24

Численность ТОП магазина Ширыштыкский

1

3,57

1

3,33

-

-0,24

Продавец

1

3,57

1

3,33

-

-0,24

Численность ТОП магазина Среднекужебарский

1

3,57

1

3,33

-

-0,24

Продавец

1

3,57

1

3,33

-

-0,24

Численность ТОП магазина Нижнебуланский

1

3,57

1

3,33

-

-0,24

Продавец

1

3,57

1

3,33

-

-0,24

Численность ТОП магазина «Кулинария»

2

7,14

2

6,67

-

-0,47

Продавец

2

7,1

2

6,67

-

-0,47

Численность ТОП магазина Верхнекужебарский №1

3

10,72

3

10,0

-

-0,72

Продавец 1 категории

1

3,57

1

3,33

-

-0,24

Продавец

2

7,14

2

6,67

-

-0,47

Численность ТОП магазина Верхнекужебарский №2

2

7,14

2

6,67

-

-0,47

Продавец 1 категории

1

3,57

1

3,33

-

-0,24

Продавец

1

3,57

1

3,33

-

-0,24

Окончание таблицы 2.19

А

1

2

3

4

5

6

Численность ТОП магазина Нижнекужебарский

2

7,14

2

6,67

-

-0,47

Продавец 1 категории

1

3,57

1

3,33

-

-0,24

Продавец

1

3,57

1

3,33

-

-0,24

 

           При анализе квалификационного уровня торговых работников ООО «Каратузский райсоюз» (табл 2.19) был выявлен достаточно низкий уровень квалификации торгово-оперативного персонала всего 5 продавцов 1 категории из общего количества продавцов, что составило 16,1 %.

           Проанализируем движение торговых кадров ООО «Райсоюз» 2004годы. Это невозможно без определения количественных показателей изменения численности работников предприятия за конкретный период. В статистике это принято называть оборотом кадров.

           Показателем абсолютного размера оборота кадров по приему и увольнению является количество принятых или уволенных за отчетный период. Интенсивность оборота характеризуется коэффициентом оборота по приему (отношение числа принятых за год к среднесписочному числу работников за год) и коэффициент оборота по выбытию (отношение числа выбывших за год к среднесписочному числу работников за год). /16 с.213/

Таблица 2.20

Анализ движения кадров торгового предприятия ООО « Каратузский Райсоюз» за 2003-2004 годы

                          

 

 

 

 

 

 

 

                           (чел.)

Показатели

Прошлый год

Отчетный год

Отклонение (+;-)

Темп измене­ния, %

А

1

2

3

4

1. Состояло работников по списку на начало года

82

89

4

104,7

2. Принято работников

12

8

4

66,7

3. Уволено работников, всего

5

8

-3

160,0

3.1. по собственному желанию

6

5

-1

83,3

3.2. за нарушение трудовой дисциплины

1

1

-

100,0

3.3. по другим причинам

1

2

1

200,0

4. Состояло по списку на конец года

89

89

-

100,0

5.Среднесписочная численность за анализируемый период

85

89

4

104,7

6. Коэффициент текучести

0,09

0,09

-

100,0

7. Коэффициент оборота по приему

0,14

0,09

-0,05

64,3

8. Коэффициент оборота по выбытию

0,09

0,09

-

100,0

       

          Как показывают данные таблицы 2.20 численность торговых работников за анализируемый период значительно менялась. В 2003 году больше работников было принято, чем уволено и коэффициент оборота по приему составляет 0,14, а коэффициент оборота по выбытию составляет 0,09.В 2004 году коэффициент оборота по приему уменьшился на 0,05 или 35,7% по сравнению с прошлым годом, а коэффициент оборота по выбытию остался неизменным.  То есть наблюдается нестабильность трудовых кадров, а изменение состава и структуры работников торговли, в конечном счете, влияет на эффективность деятельности предприятия.  

           В целях снижения текучести кадров, усиление материальной заинтересованности в конечных результатах коллектива можно выплачивать вознаграждение за общие результаты по итогам работы.

2.4  Анализ производительности и эффективности и эффективности труда работников ООО «Каратузский райсоюз»

           Проанализируем показатели производительности труда работников торгового предприятия ООО «Каратузский райсоюз», в том числе торгово-оперативных работников.

           Эффективность использования трудовых ресурсов измеряется производительностью труда, которая оценивается с помощью таких показателей, как средняя за анализируемый период выработка (производительность труда) одного работающего и средняя за анализируемый период выработка одного работника прилавка.  

           В соответствии с принципами ресурсосбережения положительно оценивается ситуация, когда прирост оборота розничной торговли преимущественно достигается за счет кардинального роста производительности труда при той же или меньшей численности работающих.

           Показатель производительности труда в торговле не является совершенным, так как на него влияет ряд факторов, которые иногда не зависят от работников торговли (уровень спроса, условия работы, ассортимент и качество товаров).

           Под эффективностью труда в торговле понимается достижение наилучших результатов при наименьших затратах. С повышением эффективности труда использования труда растет его производительность при одновременном сокращении издержек обращения и улучшении культуры обслуживания населения.  /17 с. 221/

Таблица 2.21

Анализ эффективности труда работников

ООО «Каратузский райсоюз» за 2003-2004 годы

Показатели

Ед. измерения

Прошлый год

Отчетный год

Отклонения

 

 

Темпы роста,%

А

1

2

3

4

5

Оборот розничной торговли

тыс. руб

11980,8

11997,5

16,7

100,14


Продолжение таблицы 2.21

А

1

2

3

4

5

Численность работников, всего

 

чел

85

89

4

104,71

Численность ТОП

 

чел

29

31

2

106,89

Прибыль от продаж товаров

 

тыс. руб

115,8

92,1

-23,7

79,5

Прибыль до налогообложения

 

тыс. руб

109,1

65,9

-43,2

60,4

Чистая прибыль предприятия

 

тыс. руб

92,9

56,0

-36,9

60,28

Выработка на одного работника

тыс. руб/

чел

140,9

134,8

-6,1

95,67

Выработка на одного работника ТОП

тыс. руб/

чел

413,1

387,0

26,1

93,68

Фонд заработной платы

тыс.

руб

1768,9

1979,8

210,9

111,92

Рентабельность использования трудовых ресурсов (на 1 чел)

П пр. / Чср.сп. ТОП

тыс. руб/

чел

3,9

3,0

-0,9

76,92

Рентабельность использования трудовых ресурсов (на 1 чел)

П до н/о / Ч ср.сп.

 

тыс. руб/

чел

1,3

0,7

-0,6

53,85

Рентабельность использования трудовых ресурсов (на 1 чел.) ЧП/Чср.сп.

тыс. руб/

чел

1,1

0,6

-0,5

54,55

Рентабельность использования трудовых ресурсов

ЧП/ФЗП

 

 

коэффициент

0,05

0,03

-0,02

60,0

Рентабельность использования трудовых ресурсов

П до н/о / ФЗП

 

 

коэффициент

 

 

 

0,06

 

 

0,03

 

 

-0,03

 

 

50,0

Информация о работе Труд, кадры и заработная плата работников предприятия торговли ( на материалах : ООО «Каратузский РАЙСОЮЗ»)