Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 19:09, шпаргалка
Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Экономика труда и социально-трудовые отношения".
Наибольшая эффективность достигается при комплексном и взаимосвязанном решении перечисленных задач.
Рабочее место - это закреплённая за отдельным работником или группой работников пространственная зона, оснащённая средствами труда, необходимыми для выполнения требуемой работы. Рабочее место характеризует первичное звено организации труда, где соединяются элементы процесса труда: предмет труда, средства труда и живой труд самого работника. Задачей организации труда является обоснование целесообразного функционального размещения элементов процесса труда для снижения потерь времени, других трудозатрат.
Организация рабочего места - это система мероприятий по его планированию, оснащению средствами и предметами труда, размещению их в определённом порядке, обслуживанию и аттестации.
Планирование рабочего места предполагает рациональное размещение в пространстве материальных элементов производства (в том числе оборудования, технологического и организационного оснащения) и работника.
Организация труда на рабочем месте на современном этапе развития технологических систем требует научного подхода. Включает такие аспекты, как максимальный учет функциональных возможностей человека, определение порога утомления, работоспособности, степени реакции на непредвиденные раздражители, устойчивости к факторам среды (температурным скачкам, шуму, давлению и т. д.). Наряду с профессиональным отбором, обучением, тренировкой большое значение имеет привлечение инженеров-психологов для лучшего приспособления рабочего места к возможностям человеческого организма, а соответственно и создания условий для повышения эффективности труда работника.
Условия труда - это совокупность взаимосвязанных производственных, санитарно-гигиенических, психофизиологических, эстетических и ее цдальных факторов конкретного труда, обусловленных уровнем развита производительных сил общества, которые, определяют состояние производственной среды и влияют на здоровье и трудоспособность человека.
На основании комплексной оценки рабочего места, его относят к одному из видов условий труда:
с нормальными условиями труда;
с особо вредными и особо тяжёлыми условиями труда;
с вредными и тяжёлыми условиями труда;
с вредными условиями труда.
В настоящее время всё большее значение приобретает проблема улучшения условий труда не за счёт компенсационных выплат, а за счёт внедрения новых техники, технологий, оздоровления производственной среды, учёта требований эстетики труда и его организации на современном уровне.
Факторы производственной среды можно распределить в следующие группы:
физические факторы (температура, влажность, запылённость, загряз
данность воздуха; производственный шум и вибрация; освещённость и окраска помещений, средств и предметов труда; степень безопасности труда и др.)
химические факторы (пыль, токсические вещества и др.);
биологические факторы (вредные бактерии и микроорганизмы);
радиационные (ионизирующее излучение - рентгеновское, ядерное и ионизирующее излучение - лазеры, микроволны, радиоволны).
В соответствии с рекомендациями МОТ определяют следующие влияющие на условия труда, основные факторы производственной среды физическое усилие, нервное напряжение, рабочее положение, монотонность работы, загрязнение воздуха, производственный шум, вибрация, обороты, толчки; освещённость в рабочей зоне, а также температура, влажность, тепловое излучение в рабочей зоне.
Установлены определённые допустимые нормы по каждому фактору, которых следует придерживаться для обеспечения нормальных условий труда
Каждый из названных факторов производственной среды действует обособленно, их влияние учитывается во время аттестации и паспортизации рабочих мест.
Нормирование труда играет важную роль в экономике, поскольку является инструментом планирования, учёта и анализа трудозатрат и, соответственно, издержек предприятия.
Нормирование труда, являясь непременным условием научной организации труда, призвано способствовать широкому внедрению научной организации труда в производстве. Методы нормирования труда используются при анализе и проектировании рациональных форм разделения и кооперации труда, обслуживания рабочих мест. Путем сопоставления времени выполнения отдельных операций представляется возможным отбирать наиболее рациональные. Наиболее эффективные формы разделения и кооперации труда для определения правильной расстановки работников на производстве требуют изучения содержания процесса труда с использованием методов нормирования.
С помощью норм труда определяется потребность в рабочих по профессиям и специальностям. Вопросы правильного комплектования состава бригад, обеспечения строгой согласованности действий отдельных исполнителей во времени также решаются с использованием норм затрат рабочего времени на выполнение отдельных видов работ.
Нормирование труда для установления норм предполагает анализ производственных возможностей рабочего места, Результаты анализа служат основой для проектирования новых, более рациональных условий выполнения работы и разработки мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест.
Велика роль нормирования труда в совершенствовании организации обслуживания рабочих мест. Она проявляется в установлении обоснованных норм обслуживания, потребной численности различных групп обслуживающих рабочих, а также нормативов времени на обслуживание рабочего места.
Объектом нормирования труда является деятельность работника при выполнении производственной операции, являющейся частью производственного процесса. Операция рассматривается как основной элемент разделения труда на производстве, а следовательно, и основной объект нормирования. Анализ производственной операции предполагает расчленение ее на последовательно уменьшающиеся элементы: комплекс приемов, отдельные приемы, трудовые действия и движения.
С другой стороны объектами нормирования туда можно назвать:
Нормы условий и охраны труда(анитарно-гигиенические, эстетические нормы, нормы параметров рабочего места, нормы тяжести труда, темпа (ритма) работы, утомляемости, психофизио огических функций организма)
Нормы затрат рабочего времени и соотношения численности и нормы результатов труда(нормы трудоемкости операции, нормы подготовительно-
Нормы результатов труда (н. выработки, н. задания, н.использования производственных мощностей, н. эффективности труда)
Нормативы труда характеризуют научно обоснованные, централизованно разработанные показатели затрат труда. На их основе предприятие самостоятельно разрабатывает свои нормы труда.
Норма труда - это норматив труда, скорректированный на местные условия труда.
Нормы труда должны устанавливаться на уровне, соответствующем минимуму суммарных затрат на все виды производственных ресурсов, необходимых для выпуска планируемого объема продукции. Минимизация затрат ресурсов должна осуществляться в пределах ограничений, обусловленных техническими, психофизиологическими, социальными и другими факторами.
С повышением технического и организационного уровня производства, ростом его объемов расширяется состав норм труда, усиливается взаимосвязь функций нормирования и организации производства. Так, с появлением технических возможностей для обслуживания одним рабочим нескольких станков возникла необходимость нормирования оптимального соотношения между количеством единиц оборудования и численностью рабочих. С внедрением бригадных форм организации труда стало необходимым нормирование численности бригад и структуры их кадров. Задачи повышения обоснованности планов вызвали необходимость нормирования трудоемкости по стадии производственного процесса и уровням (этапам) планирования.
В настоящее время на предприятиях используется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широко применяются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.
Можно выделить следующие нормативы и нормы труда: выработки, обслуживания, времени, времени обслуживания, численности работников.
В определённой степени, мерой труда выступает заработная плата.
Норма выработки — это количество единиц работы, которые должны быть выполнены в единицу времени (час, смену, месяц, год и т.д.). Норма выработки обратно пропорциональна норме времени.
Норма обслуживания - это число объектов, которые должны обслуживаться в единицу времени одним или несколькими работниками.
Норма времени - это необходимые затраты времени на выполнение единицы работы одним или несколькими работниками.
Норма времени обслуживания - это затраты времени на обслуживание одного объекта (покупателя, клиента или оборудования).
Норма численности работников - это необходимое количество работников для выполнения предусмотренного объёма работ в единицу времени.
По степени укрупнения различаются:
* дифференцированные нормы -- устанавливаются на основе нормативов, учитывающих технологические особенности отдельных операций; рассчитываются также для отдельных элементов операций, повторяющихся нерегулярно и потому не включаемых в норму выработки;
* укрупненные нормы -- не дифференцируются по технологи-ческим особенностям операций;
* комплексные нормы -- устанавливаются на комплекс операций или виды работ, выполняемых одним работником на разных рабочих местах или бригадой работников при условии разделения обязанностей между членами бригады.
На практике используются опытно-статистический и аналитический методы нормирования.
При опытно-статистическом (иногда его называют суммарным) методе нормы устанавливаются в целом на всю работу без поэлементного анализа операций. Опытный метод предполагает определение нормы на основе личного опыта нормировщика, а статистический - основан на установлении норм по данным о фактических затратах времени на аналогичную работу в прошлом. Опытно-статистический метод не может быть признан научным, так как нормы разрабатываются без необходимого анализа фактических условий труда.
Научно обоснованные нормы труда устанавливаются аналитическим методом. С его помощью нормирование осуществляется в следующем порядке: нормируемая операция расчленяется на составляющие ее элементы; определяются все факторы, влияющие на продолжительность выполнения каждого элемента (технические, организационные, психофизиологические, экономические и социальные); проектируются рациональный состав операции и последовательность выполнения ее элементов с учетом наилучшего сочетания факторов, влияющих на их продолжительность.
Аналитический метод нормирования имеет две разновидности: аналитически-расчетный и аналитически-
При аналитически-расчетном методе затраты времени на каждый элемент операции и операцию в целом определяются по научно обоснованным межотраслевым, отраслевым или местным нормативам.
При аналитически-исследовательском методе затраты времени на каждый элемент и операцию в целом устанавливаются на основе непосредственных измерений этих затрат на рабочих местах.
Хронометраж - метод изучения трудовых операций путём наблюдения и измерения затрат на выполнение отдельных элементов, повторяющихся при изготовлении каждой единицы продукции. Целью хронометражных наблюдений могут быть: а) изучение затрат рабочего времени; б) проектирование их минимальных величин с учётом интенсивности труда. - Фотография рабочего времени - это метод изучения затрат рабочего времени путём наблюдения и измерения всех без исключения затрат труда на протяжении полного рабочего дня или определённой его части. Наблюдения и замеры, заносятся на фотокарту обычным текстом, с помощью индексов или путём построения графика.
Метод моментных наблюдений - это статистический способ получения средних данных о фактической загруженности рабочих и оборудования. Эффективность метода зависит от числа наблюдений. Этот метод используется в процессах, не поддающихся хронометражным замерам.
Микроэлементное нормирование устанавливает меру трудовых действий работников, детализированных на микроэлементы, т.е. простейшие движения в краткий момент времени. применяются разнообразные системы микроэлементных нормативов времени и их модификации, При этом может использоваться специальная аппаратура, например, киносъёмка или компьютер, что весьма эффективно. Этот метод перспективен и, по всей вероятности, станет основным в нормировании труда, поскольку даёт большую эффективность.
Экономико-математические методы нормирования труда – это обоснование трудовых норм посредством математических формул, уравнений и неравенств. К этим методам относятся методы линейного программирования, многофакторного и регрессионного анализа, разновидности статистических методов изучения материальных, трудовых и временных затрат.
Экономическая эффективность мероприятия по организации труда определяется как разность между полученной экономией (включая дополнительную прибыль) и затратами, связанными с внедрением мероприятия. Затраты подразделяются на две категории:
Информация о работе Шпаргалка по "Экономика труда и социально-трудовые отношения"