Шпаргалка по "Экономика труда и социально-трудовые отношения"

стоимостной  – является более универсаль­ным, так как результаты деятельности в этом случае измеряются в денежных единицах, которые полностью сопоставимы применительно к разным видам продукции, работ, услуг и позволяют произвести намерение, начиная с рабо­чего места и кончая национальной экономикой в целом.

В случаях меняющегося ассортимента, когда имеет место увеличение или уменьшение части продукции с более высокой стоимостью сырья, т.е. более высокой материалоёмкостью и более низкой трудоёмкостью, на прак­тике используют индексы продуктивности труда переменного, постоян­ного состава, структурный индекс.

Индекс переменного состава (Ипер.сост.) отражает изменения как в выработке, так и в составе продукции.

Индекс постоянного состава (Ипост.сост.) характеризует показатель продуктивности труда, независимый от изменений в структуре про­дукции, он рассчитывается путём взвешивания частных индексов роста выработки на количество работников в сравнительном (плановом) перио­де по каждому изделию.

Структурный индекс показывает, как влияют изменения структуры продукции на общий показатель продуктивности труда. Если структур­ный индекс превышает единицу, это означает, что показатель продуктивности труда в случае изменения ассортимента завышается за счёт уве­личения материалоёмкости и снижения трудоёмкости продукции, и наоборот.

128. МОТ в современном мире: цели, задачи, струкура и приоритетные направления в деятельности

МОТ (международная организация труда) была создана в 1919 г. как автономная институтам при Лиге Наций, а с 1946 г. - первая специализированная организация ООН (Организации Объединенных Наций). Штаб-квартира МОТ-МБТ (международное бюро труда в Женеве, Швейцария. Главной целью МОТ, согласно ii Уставом, является содействие установлению мира на основе соцiальноi справедливости, улучшения условий труда i жизни работников всех страну. К основным направлениям деятельности МОТ относятся: участие в международно-правовом регулировании труда путем разработки и принятия нормативных актов (конвенций i рекомендаций) по вопросам условий труда i жизни работников; Разработка и осуществление международных целевых программ, направленных на решение важных социально-трудовых проблем (занятость, условия труда и др..) оказания помощи государствам-членам МОТ в удосконаленнi национального трудового законодовства, профессионально-технiчноi подготовки работников, улучшения условий труда и т.д. путем осуществления международных программ технического сотрудничества, проведение исследовательских работ и видавничоi деятельности. Организация пытается наибольшей степени способствовать разрешению таких задач: 1. полная занятость i повышение жизненного уровня; 2. расширение системы социального обеспечения с тем, чтобы предоставить его всем, кто нуждается в такой защите, i полное медицинское обслуживание; 3. необходимый защиту жизни i здоровья трудящихся всех профессий; 4. защиту благосостояния матери i ребенка, 5 . обеспечение необходимого питания, жилья, возможностей в области загальноi i професiйноi образования.

88. Фактори  продуктивності  та їх класифікація.

Рассматривая сущность труда, как процесс потребления рабочей силы и средств производства, все факторы, которые определяют повышение про­дуктивности труда, можно объединить в три группы:

-       материально-технические;

-       организационно-экономические;

-       социально-психологические, т.е. такие, которые связаны с ролью
человека в общественном производстве и характеризуют степень использо­вания рабочей силы.

Среди материально-технических факторов важную роль играет на­учно-технический прогресс, который является основой всего общественного производства. Научно-технический прогресс влияет на все элементы произ­водства: средства производства, труд, его организацию и управление.

Материально-технические факторы содействуют экономии живого и овеществлённого труда как в целом по экономике, так и на отдельном про­изводстве.

Организационно-экономические факторы определяются уровнем организации производства, труда и управления. К ним относятся:

-        совершенствование форм организации общественного производст­ва, его дальнейшая специализация и концентрация; совершенствование ор­ганизации  производственных  подразделений  и  вспомогательных  служб предприятия (транспортной, складской и т.д.);

-        совершенствование организации труда путём углубления разделе­ния и кооперации труда, внедрения многостаночного обслуживания, расши­рения сферы совмещения профессий и функций; использование передовых

-        методов и приёмов труда; совершенствование организации и обслуживания рабочих мест; улучшение нормирования труда (внедрение технически обос­нованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда); ис­пользование гибких форм организации труда; улучшение подготовки и по­вышения квалификации кадров; улучшение условий труда; совершенствова­ние материального стимулирования труда;

-        совершенствование организации управления производством путём
внедрения более эффективной системы управления им, улучшения опера­тивного управления производственным процессом, внедрения автоматизи­рованных систем управления производством.

Социально-психологические факторы определяются:

-        качественными характеристиками и социально-экономическим со­ставом трудовых коллективов;

-        квалификационным и общеобразовательным уровнем работников и системой их повышения;

-        наличием условий для улучшения социально-психологического климата в трудовых коллективах, повышения дисциплинированности, тру­довой активности, творческой инициативы работников;

-        совершенствованием   методов   мотивации   и   психологического влияния и др.

89. Резерви росту продуктивності праці та їх класифікація.

Резервы повышения продуктивности труда - это неиспользо­ванные возможности экономии затрат труда (как живого, так и овеществ­лённого), которые возникают вследствие действия тех или иных факторов (достижений науки, совершенствования техники, технологии, организации производства, труда и др.). Уровень продуктивности труда зависит от степени использования резервов. Резервы можно классифицировать относительно времени их исполь­зования и сферы их возникновения.

По времени использования различают текущие и перспективные ре­зервы.

Текущие резервы - это те, которые могут быть использованы в зависи­мости от реальных возможностей на протяжении месяца, квартала или года.

Перспективные резервы - это те, которые предусматриваются пер­спективными планами и могут быть использованы через несколько лет со­гласно долгосрочным планам предприятия.

По сферам возникновения различают общегосударственные, регио­нальные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные резервы.

К общегосударственным относятся те резервы, использование которых влияет на рост продуктивности труда в экономике в целом. Они связаны с неполным использованием достижений научно-технического прогресса, нера-ционатьным размещением предприятий и неэффективной демографической политикой и территориальной занятостью населения, недостаточным исполь­зованием рыночных механизмов и методов хозяйствования и т.д.

Региональные резервы связаны с возможностями более эффективного использования продуктивных сил данного региона.

Межотраслевые резервы отражают возможности улучшения межот­раслевых связей.

Отраслевые резервы - это резервы, связанные с возможностями по­вышения продуктивности труда, которые характерны для данной отрас­ли экономики.

Внутрипроизводственные резервы выявляются и реачизуются непо­средственно на производстве. Их можно разделить на: резервы снижения трудоёмкости продукции; резервы улучшения использования рабочего времени.

90. Методи виявлення й практичної реалізації резервів підвищення продуктивності праці.

Необходимым условием выявления и использования резервов повы­шения продуктивности труда является их анализ через количественную оценку.

Резервы могут оцениваться в абсолютных и относительных величи­нах. На конкретный период времени величину резервов можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем продуктивности труда.

Оценить влияние снижения трудоёмкости продукции, улучшения ис­пользования рабочего времени, совершенствования структуры кадров на предприятии можно с помощью формул.

Влияние на продуктивность труда снижения трудоёмкости оп­ределяется по формулам:

Пт = (Тп/Тн) х 100-100;      Эч = ((Тп-Тн)хР)/ФхК,

где Пт~ величина повышения продуктивности труда, %;

Тп, Тн   прошлая и новая трудоёмкость на операцию или изделие;

Эч - экономия численности работников;

Р - количество изделий или операций;

Ф -  реальный фонд рабочего времени одного работника;

К- коэффициент выполнения норм.

Влияние на продуктивность труда улучшения использования ра­бочего времени (уменьшения его потерь) определяется с помощью формул:

Пт= (100-n)*100/(100-m)-100,  или    Лт = (т-п)* 100/(100 -m),

где m - потери рабочего времени в базовом периоде, %; n - потери рабочего времени в текущем периоде, %.

Влияние на продуктивность труда изменения в структуре кадров определяется следующим образом:

Ino = In * Id,

где Ino - индекс общей продуктивности труда;

In  - индекс продуктивности труда основных работников; Id - индекс изменения части основных работников в общей численности ра­ботников в текущем периоде в сравнении с базовым, он вычисляется по формуле:

Сравнение динамики годовых, дневных и часовых выработок содей­ствует выявлению резервов повышения продуктивности труда через улучшение использования рабочего времени.

91. Програми управління продуктивністю праці.

Для наиполнейшего использования резервов роста производительности работы на предприятиях разрабатываются программы управления производительностью, в которых отмечаются виды резервов, конкретные сроки и мероприятия по их реализации, планируются затраты на эти мероприятия и ожидаемый экономический эффект от их внедрения, назначаются ответственные исполнители.

Программы обычно определяют развитие одного из важнейших на­правлений деятельности предприятия: по совершенствованию технологии, организации контроля качества, повышения продуктивности труда и др., на их основе разрабатываются планы и проекты.

Управление продуктивностью — это процесс, предполагающий стратегическое и оперативное планирование и постоянный контроль за эффективным внедрением систем повышения производительности.

Программы управления производительностью труда включают:

1) измерение и оценку производительности, 2) планирование контроля и повышение производительности на основе информации, полученной в процессе измерения и оценки, 3) осуществление мер контроля и повышения производительности, 4) измерение и оценку воздействия этих мер.

Для проработки различных деталей программы предприятие составляет вспомогательные планы.

В целях планирования повышения продуктивности труда (разра­ботки программ, проектов её роста) используют интерактивное планирова­ние, которое:

-        основано на принципе участия работников предприятия и направ­лено на максимальную мобилизацию их творческих способностей;

-        предполагает, что будущее подвластно контролю и в значительной
мере является продуктом созидательных действий работников предприятия.

При планировании продуктивности труда необходимо применять методы, позволяющие в процессе разработки программ более полно учесть все причины, обуславливающие рост продуктивности труда, включить в программу все выявленные резервы, с тем, чтобы составить достаточно напряжён­ный, но всесторонне обоснованный сбалансированный и реальный проект.

92. Доходи населення, їх склад і структура.

Доходы населения это совокупность средств в денежном и нату­ральном выражении, полученных в результате деятельности. Они могут быть выражены в денежной форме (денежные доходы) и в натуральной форме (натуральные доходы).

Денежные доходы семьи представляет собой сумму денежных посту­плений в виде заработной платы, пенсий, стипендий, пособий, предприни­мательского дохода, процентов, дивидендов, других доходов от собственно­сти, средств от продажи продукции личного подсобного хозяйства.

Натуральные доходы представляют собой продукцию личного под­собного хозяйства, которая используется на личное потребление, а также трансферты в натуральной форме.

Состав (структура) совокупного дохода семьи (зависит от источников его фор­мирования):