Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2012 в 17:11, дипломная работа
В ряду важнейших задач, выдвинутых современными реалиями российской экономики, особое место принадлежит комплексу мер по развитию и совершенствованию систем управления организациями. Эти вопросы одинаково актуальны как для вновь создаваемых организаций, так и для действующих производственно-хозяйственных систем.
Исходным пунктом решения поставленных задач является регламентация труда.
В общем виде термин «регламентация» обозначает процесс разработки правил, положений, определяющих порядок работы учреждений, организаций, предприятий.
Введение…………………………………………………………………………
Глава I. Особенности труда специалистов и особенности регламентации их трудового процесса………………………………………………………….
Сущность регламентации и нормирования управленческого труда………………………………………………………………….
Трудовой процесс специалиста…………………………………
Методы сбора и анализа информации для реализации трудового процесса специалиста……………………………………………..
Формы регламентации труда………………………………………
Глава II. Анализ состояния нормирования, организации и оплаты труда на предприятии ОАО «Авиакор – авиационный завод»…………………
2.1. Общая характеристика предприятия………………………………
2.2. Состояние нормирования труда на предприятии…………
2.1.1 Структура и функции служб по нормированию труда…….
2.2.2. Виды норм и методы их установления……………………
2.2.3 Анализ качества действующих норм………………………..
2.3. Организация оплаты труда…………………………………………
2.4. Существующая автоматизированная система расчетов норм по труду…………………………………………………………………………
2.5. Анализ содержания трудового процесса специалиста по организации и нормированию труда……………………………………..
2.6. Организация рабочего места специалиста по нормированию труда…………………………………………………………………………
Глава III. Пути совершенствования организации и нормирования труда на предприятии на основе его регламентации…………………….
3.1. Разработка карты организации труда ведущего инженера по организации и нормированию труда……………………………………………
3.2. Разработка операционно-технологической карты на ……………
Заключение…………………………………………………………………
Список литературы……………………………………………………………
Приложения……………………………………………………………………
Ведущему
специалисту по нормированию труда
бюро технического нормирования для
более эффективного выполнения работы
предоставлены следующие
Ведущий
специалист по нормированию труда бюро
технического нормирования несет ответственность
за:
не менее 5 лет
ОБ ОТДЕЛЕ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1.Отдел труда и заработной платы (ОТиЗ) является структурной единицей предприятия.
1.2.Общее руководство ОТиЗ осуществляется начальником отдела,
который подчиняется заместителю генерального директора -директору по управлению персоналом.
1.3.
В своей деятельности ОТиЗ
руководствуется действующим
2.ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ
В целях обеспечения эффективной деятельности предприятия ОТиЗ решает следующие основные задачи:
2.1.
Повышение производительности
2.2.Разработка,
внедрение и дальнейшее
3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОТиЗ СОСТОИТ ИЗ:
3.1. Бюро нормирования труда
3.2. Бюро организации оплаты труда и материального стимулирования
4.ФУНКЦИИ. ВЫПОЛНЯЕМЫЕ ОТиЗ.
Для решения основных задач
и в рамках возложенной
В области нормирования труда:
4.1.
Обеспечивает разработку, внедрение
и широкое применение
4.2.Осуществляет анализ качества применяемых норм и нормативов.
4.3.
Руководит работой по
4.4.
Осуществляет контроль за
4.5.
Осуществляет анализ
4.6.
Участвует совместно
4.7.Обеспечивает
подразделения предприятия
В области планирования труда и заработной платы:
4.8.Разрабатывает
проекты годовых, квартальных
планов по труду для цехов,
отделов и предприятия в целом,
4.9.Совместно
с главной бухгалтерией и
4.10.
Осуществляет контроль за
В области организации заработной платы:
4.11.Изучает
эффективность применения
4.12.
Разрабатывает и внедряет
4.13.
Проводит работу по внедрению
совмещения профессий, по
4.14.Осуществляет
контроль за правильностью
правильностью
тарификации работ и
4.15.Проводит
анализ организации и
4.16. Составляет в соответствии с действующим законодательством перечень профессий рабочих и служащих, занятых на работах с вредными, особо вредными и тяжелыми условиями труда, оплачиваемого по повышенным тарифным ставкам и должностным окладам, работа, которая дает право на дополнительный отпуск и сокращенный рабочий день.
4.17.Разрабатывает графики работы предприятия.
4.18.
Рассматривает и согласовывает
графики предоставления
В области организации труда и управления:
4.19.Организует
и проводит систематическое
4.20.
Выявляет и анализирует
4.21.
Осуществляет систематический
4.22. Изучает и готовит совместно с другими отделами и цехами предложения о наиболее рациональной расстановке рабочей силы с целью повышения производительности труда и сокращения численности на данных работах, осуществляет контроль за выполнением этих мероприятий.
4.23.Разрабатывает совместно с соответствующими службами предложения и мероприятия по совершенствованию управления производством, структуры подразделений предприятия, направленных на возможное уменьшение численности и повышение уровня его использования. Подготавливает к утверждению штатные расписания по предприятию с учетом наиболее рациональной структуры управления. Осуществляет контроль за соблюдением штатной дисциплины.
4.24. Принимает участие в
4.25. Готовит стандарты предприятия по разработке положений о структурных подразделениях и должностных инструкций, осуществляет методическое руководство по их разработке.
4.26. Ведет учет, регистрацию и
хранение положений о
4.27.
Подготавливает совместно с
5. ПРАВА ООТиЗ
5.1.
Требовать от подразделений
5.2.
Участвовать в подготовке
5.3.
Приостанавливать действия
5.4.
Осуществлять анализ
5.5.
Давать работникам предприятия
необходимые разъяснения по
5.6.Визировать
документы об установлении
5.7.
Указания отдела в пределах
функций, предусмотренных