Регламентация трудового процесса специалиста по труду (на примере ОАО «Авиакор-авиационный завод»)

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2012 в 17:11, дипломная работа

Описание работы

В ряду важнейших задач, выдвинутых современными реалиями российской экономики, особое место принадлежит комплексу мер по развитию и совершенствованию систем управления организациями. Эти вопросы одинаково актуальны как для вновь создаваемых организаций, так и для действующих производственно-хозяйственных систем.
Исходным пунктом решения поставленных задач является регламентация труда.
В общем виде термин «регламентация» обозначает процесс разработки правил, положений, определяющих порядок работы учреждений, организаций, предприятий.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………
Глава I. Особенности труда специалистов и особенности регламентации их трудового процесса………………………………………………………….
Сущность регламентации и нормирования управленческого труда………………………………………………………………….
Трудовой процесс специалиста…………………………………
Методы сбора и анализа информации для реализации трудового процесса специалиста……………………………………………..
Формы регламентации труда………………………………………
Глава II. Анализ состояния нормирования, организации и оплаты труда на предприятии ОАО «Авиакор – авиационный завод»…………………
2.1. Общая характеристика предприятия………………………………
2.2. Состояние нормирования труда на предприятии…………
2.1.1 Структура и функции служб по нормированию труда…….
2.2.2. Виды норм и методы их установления……………………
2.2.3 Анализ качества действующих норм………………………..
2.3. Организация оплаты труда…………………………………………
2.4. Существующая автоматизированная система расчетов норм по труду…………………………………………………………………………
2.5. Анализ содержания трудового процесса специалиста по организации и нормированию труда……………………………………..
2.6. Организация рабочего места специалиста по нормированию труда…………………………………………………………………………
Глава III. Пути совершенствования организации и нормирования труда на предприятии на основе его регламентации…………………….
3.1. Разработка карты организации труда ведущего инженера по организации и нормированию труда……………………………………………
3.2. Разработка операционно-технологической карты на ……………
Заключение…………………………………………………………………
Список литературы……………………………………………………………
Приложения……………………………………………………………………

Работа содержит 1 файл

Диплом от Ирины.docx

— 300.13 Кб (Скачать)
 
  1. ПОЛНОМОЧИЯ  ПО РАБОТЕ
 

          Ведущему  специалисту по нормированию труда  бюро технического нормирования для  более эффективного выполнения работы предоставлены следующие полномочия: 

    1. Вносить предложения  по совершенствованию работы, связанной  с предусмотренными настоящей должностной  инструкцией обязанностями.
    2. Докладывать начальнику бюро обо всех выявленных нарушениях и недостатках в связи с выполняемой работой.
 
  1. СФЕРА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
 

       Ведущий специалист по нормированию труда бюро технического нормирования несет ответственность  за: 

    1. Четкость  и своевременность выполнения целей  и своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной  инструкцией.
    2. Качество и своевременность выполнения приказов, распоряжений и указаний начальника ОТиЗ, непосредственного руководителя, действующей нормативно-технической документации, законодательства РФ в пределах его компетенции.
    3. Нарушения и ошибки, принесшие материальный ущерб.
    4. Разглашение или передачу конфиденциальной информации.
    5. Несоблюдение правил техники безопасности, противопожарной безопасности, внутреннего трудового распорядка, производственной санитарии и культуры производства.      
 
  1. НЕОБХОДИМЫЕ КАЧЕСТВА И ТРЕБОВАНИЯ ПО РАБОТЕ
 
    1. В обязанности  ведущего специалиста по нормированию труда бюро технического нормирования входит знание следующего:
      1. технологических процессов изготовления продукции;
      2. методических и нормативных материалов по нормированию труда.
    2. Квалификационные требования:
      1. Образование – высшее или средне-техническое, стаж работы по специальности

    не менее 5 лет

      1. Знание компьютера на уровне пользователя.

Приложение 6

     ПОЛОЖЕНИЕ

     ОБ  ОТДЕЛЕ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

     1.ОБЩИЕ  ПОЛОЖЕНИЯ

     1.1.Отдел  труда и заработной платы  (ОТиЗ) является структурной единицей  предприятия.

     1.2.Общее  руководство  ОТиЗ  осуществляется  начальником отдела,

     который подчиняется   заместителю генерального директора -директору по управлению персоналом.

     1.3. В своей деятельности  ОТиЗ  руководствуется действующим законодательством,  постановлениями РФ, нормативными  правовыми актами ,Уставом завода, нормативными документами системы качества по ИСО 9000, Руководством АР МАК- 145.1, Руководством АР МАК-21.2В, приказами  Генерального директора  и распоряжениями заместителя генерального директора - директора по управлению персоналом.  

     2.ОСНОВНЫЕ  ЗАДАЧИ

     В целях обеспечения эффективной  деятельности  предприятия  ОТиЗ решает следующие основные задачи:

     2.1. Повышение производительности труда  посредством рациональной организации  труда, заработной платы и технического  нормирования.

     2.2.Разработка, внедрение и дальнейшее совершенствование  новейшего мотивационного механизма  обеспечения качества труда. 

     3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ  СТРУКТУРА ОТиЗ  СОСТОИТ ИЗ:

     3.1. Бюро нормирования труда

     3.2. Бюро организации оплаты труда и материального стимулирования

     4.ФУНКЦИИ.  ВЫПОЛНЯЕМЫЕ ОТиЗ.

          Для решения основных задач  и в рамках возложенной ответственности ОТиЗ выполняет следующие. закрепленные  настоящим Положением  функции:

     В области нормирования труда:

     4.1. Обеспечивает  разработку, внедрение   и широкое применение технически  обоснованных норм выработки,  норм времени, норм обслуживания и нормативов численности работников.

     4.2.Осуществляет  анализ качества применяемых  норм и нормативов.

     4.3. Руководит работой по пересмотру  норм выработки, времени и обслуживания, замене их новыми, более прогрессивными.

     4.4. Осуществляет контроль за правильностью  применения утвержденных норм и расценок.

     4.5. Осуществляет анализ выполнения  действующих норм выработки по  цехам, участкам, профессиям рабочих,  изучение причин  невыполнения  норм выработки отдельными рабочими, разрабатывает предложения по  устранению  этих причин.

     4.6. Участвует совместно техническими  и экономическими подразделениями  в работе по снижению трудоемкости продукции.

     4.7.Обеспечивает  подразделения предприятия нормативными  материалами по труду

     В области планирования труда и  заработной платы:

     4.8.Разрабатывает  проекты годовых, квартальных  планов по труду для цехов,  отделов и предприятия в целом,  доводит утвержденные планы до  цехов и отделов.

     4.9.Совместно  с главной бухгалтерией и планово-  экономическим отделом  организует и осуществляет учет и отчетность по труду и заработной плате в цехах, отделах, анализирует данные этой отчетности, ведет учет и анализ этих показателей по предприятию.

     4.10. Осуществляет контроль за соблюдением  штатно- финансовой дисциплины, расходованием фонда заработной платы в подразделениях предприятия, выполнением плана по производительности труда и совместно с цехами и отделами принимает меры по устранению выявленных недостатков.

     В области организации заработной платы:

     4.11.Изучает  эффективность применения действующих  систем оплаты труда, разрабатывает  и проводит мероприятия по  совершенствованию организации  заработной платы всех категорий  работников предприятия.

     4.12. Разрабатывает и внедряет положения  об оплате труда, о премировании всех категорий работающих, осуществляет контроль за правильностью их применения.

     4.13. Проводит работу по внедрению  совмещения профессий, по расширению зон обслуживания с целью экономии фонда заработной платы и сокращению численности персонала.

     4.14.Осуществляет  контроль за правильностью применения  тарифных ставок, окладов, надбавок, доплат и коэффициентов к заработной  плате,

     правильностью тарификации работ и установления разрядов рабочим.

     4.15.Проводит  анализ организации и структуры  заработной платы по подразделениям  предприятия, отдельным категориям  и профессиям работников.

     4.16. Составляет в соответствии с  действующим законодательством  перечень профессий рабочих и  служащих, занятых на работах  с вредными, особо вредными и тяжелыми условиями  труда, оплачиваемого по повышенным тарифным ставкам и должностным окладам, работа,  которая дает право на дополнительный отпуск и сокращенный рабочий день.

     4.17.Разрабатывает  графики работы предприятия.

     4.18. Рассматривает и согласовывает  графики предоставления очередных отпусков работникам предприятия. Осуществляет контроль за их использованием

            В области организации труда  и управления:

     4.19.Организует  и проводит систематическое изучение  использования рабочего времени  всеми категориями работников  предприятия путем применения  фотографии рабочего дня, самофотографий, хронометражных наблюдений и других методов изучения рабочего времени.

     4.20. Выявляет и анализирует причины  потерь рабочего времени, доводит данную информацию до сведения руководителей, разрабатывает предложения по улучшению использования рабочего времени и осуществляет контроль за выполнением мероприятий по сокращению потерь рабочего времени.

     4.21. Осуществляет систематический табельный  учет, контролируя своевременную  явку и уход работников, а также  учет списочного состава работающих во всех подразделениях предприятия.

     4.22. Изучает и готовит совместно  с другими отделами и цехами  предложения о наиболее рациональной расстановке рабочей силы с целью повышения производительности труда и сокращения численности на данных работах, осуществляет контроль за выполнением этих мероприятий.

     4.23.Разрабатывает  совместно с соответствующими  службами предложения и мероприятия по совершенствованию управления производством, структуры подразделений предприятия, направленных на возможное уменьшение численности и повышение уровня его использования. Подготавливает к утверждению штатные расписания по предприятию с учетом наиболее рациональной структуры управления. Осуществляет контроль за соблюдением штатной дисциплины.

      4.24. Принимает участие в разработке  предложений по улучшению организации  рабочих мест, облегчению условий  труда, сокращению тяжелых, трудоемких и ручных работ, а также в разработке организационно- технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда и снижение трудоемкости продукции.

      4.25. Готовит стандарты предприятия по  разработке положений о структурных подразделениях и должностных инструкций, осуществляет методическое руководство по их разработке.

      4.26. Ведет учет, регистрацию  и  хранение положений о структурных  подразделениях и должностных  инструкций на все должности,  предусмотренные штатным расписанием  предприятия.

     4.27. Подготавливает совместно с соответствующими  подразделениями предприятия проекты  коллективных договоров и организует  проверку их исполнения.   

     5. ПРАВА  ООТиЗ

     5.1. Требовать от подразделений предприятия  представления материалов ( планов, отчетов, справок и т.д.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела.

     5.2. Участвовать в подготовке проектов  приказов, инструкций, договоров и других документов, связанных с функционированием ОТиЗ.

     5.3. Приостанавливать действия распоряжений  и указаний руководителей цехов, отделов, противоречащих законодательствам, инструкциям и положениям по вопросам труда и заработной платы, с доведением об этом до сведения заместителя генерального директора- директора по управлению персоналом для принятия соответствующих мер.

     5.4. Осуществлять анализ деятельности  и контроль загрузки рабочих,  специалистов и служащих производств,  цехов и отделов.

     5.5. Давать работникам предприятия  необходимые разъяснения по вопросам нормирования труда и организации заработной платы.

     5.6.Визировать  документы об установлении окладов,  тарифных ставок, выплате премий, приеме и переводе работников  на другую работу. 

     5.7. Указания отдела в пределах  функций, предусмотренных настоящим  положением, являются обязательными  к руководству и исполнению  структурными подразделениями  

Информация о работе Регламентация трудового процесса специалиста по труду (на примере ОАО «Авиакор-авиационный завод»)