Регламентация трудового процесса специалиста по труду (на примере ОАО «Авиакор-авиационный завод»)

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2012 в 17:11, дипломная работа

Описание работы

В ряду важнейших задач, выдвинутых современными реалиями российской экономики, особое место принадлежит комплексу мер по развитию и совершенствованию систем управления организациями. Эти вопросы одинаково актуальны как для вновь создаваемых организаций, так и для действующих производственно-хозяйственных систем.
Исходным пунктом решения поставленных задач является регламентация труда.
В общем виде термин «регламентация» обозначает процесс разработки правил, положений, определяющих порядок работы учреждений, организаций, предприятий.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………
Глава I. Особенности труда специалистов и особенности регламентации их трудового процесса………………………………………………………….
Сущность регламентации и нормирования управленческого труда………………………………………………………………….
Трудовой процесс специалиста…………………………………
Методы сбора и анализа информации для реализации трудового процесса специалиста……………………………………………..
Формы регламентации труда………………………………………
Глава II. Анализ состояния нормирования, организации и оплаты труда на предприятии ОАО «Авиакор – авиационный завод»…………………
2.1. Общая характеристика предприятия………………………………
2.2. Состояние нормирования труда на предприятии…………
2.1.1 Структура и функции служб по нормированию труда…….
2.2.2. Виды норм и методы их установления……………………
2.2.3 Анализ качества действующих норм………………………..
2.3. Организация оплаты труда…………………………………………
2.4. Существующая автоматизированная система расчетов норм по труду…………………………………………………………………………
2.5. Анализ содержания трудового процесса специалиста по организации и нормированию труда……………………………………..
2.6. Организация рабочего места специалиста по нормированию труда…………………………………………………………………………
Глава III. Пути совершенствования организации и нормирования труда на предприятии на основе его регламентации…………………….
3.1. Разработка карты организации труда ведущего инженера по организации и нормированию труда……………………………………………
3.2. Разработка операционно-технологической карты на ……………
Заключение…………………………………………………………………
Список литературы……………………………………………………………
Приложения……………………………………………………………………

Скачать полностью (294.51 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

Диплом от Ирины.docx

— 300.13 Кб (Скачать)

    Учебники, учебные пособия, научные статьи:

  1. Адамчук В.В., Ромашев О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. Учебник для вузов,  - М.: ЮНИТИ с. 96 – 102.
  2. Березина Н.С.. Кобриков Б.С., Кривцов В.Н. Методические рекомендации по комплексной регламентации инженерно-управленческого труда. Минск «Вышейшая Школа» 1980 г. с. 5 – 15.
  3. Бухалков М.И. Совершенствование системы нормирования и организации труда в рыночной экономике. // Известия Самарского научного центра Российской академии наук, специальный выпуск, 2004 с. 74 – 85.
  4. Вайсбурд В.А Экономика труда: учебное пособие. - Самара: Изд-во Самарский государственный экономический университет. С 111
  5. Гордеев М.Р. Регламентация деятельности персонала // Кадровое дело №10, 2004. С. 12-21
  6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: Норма; ИНФРА-М., 1998 с. 240-290.
  7. Десслер   Г.   Управление   персоналом/Пер,   с   англ.   -   М.:БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004. С 245-253.
  8. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. 
    Технология    управления    персоналом:    Настольная    книга 
    менеджера. -М.: Экзамен, 1999. с 218 - 221
  9. Компьютерные технологии в кадровых службах / М.А. Винокуров, Р.Д. Гутгарц, В.А. Пархомов – И.: Издательство ИГЭА, 1997. С 102- 104
  10. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учеб.для вузов. - М.: Финстатинформ, 1997. С 98-114.
  11. Основы организации производства: учебное пособие / Под редакцией Н.А. Чечина Самарская государственная экономическая академия 1999г. с. 15 – 24.
  12. Практикум по Нормированию труда: учебное пособие / В.А. Щеколдин, В.М. Корнев, Н.А. Косинова; под редакцией В.А. Щеколдина. – Самара: Издательство Самарс. гос. эк. ун-та, 2006.
  13. Родина Л. Нормирование управленческого труда//Человек и труд №12, 2003. С . 24 – 31.
  14. Соловьев     Д.     П.     Управление     персоналом:     Учебное пособие/Самарская государственная экономическая академия- Самара, 2002г  с. 7 – 19.
  15. Управление   персоналом   организации:    Учебник/Под   ред. А.Я.Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2004.с. 556 – 557.
  16. Управление персоналом: регламентация труда: учебное пособие  - 3-е изд., перераб. и дополн. /   А.Я. Кибанов, Г.А.Мамед-Заде, Т.А.Родкина. – М: Издательство «Экзамен», 2003. С. 7- 21.
  17. Щеколдин В.А. Нормирование труда : Учебное пособие. – Самара: Изд-во Самарской государственной экономической академии., 2004 с 173-176.
  18. Щеколдин В.А. Нормирования труда на персональном компьютере СГЭА. 1995г. 19 – 24.

Сетевые источники:

  1. http://www.ilea.ru/reglament_truda.shtml
  2. http://www.audit-it.ru/articles/personnel/a110/44037.html
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Приложение1

Приложение 2

№ цеха Фактический процент переработки  за 2008 год Итого в среднем за год 
Месяц
I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
1 117 112 113 122 131 133 121 121 118 121 127 121 122
3 107 110 118 100 111 106 100 107 104 119 112 92 107
5 61 85 94 98 91 98 112 91 104 79 106 97 93
7 208 138 160 150 163 161 148 161 171 171 182 187 169
8 129 117 102 109 131 129 126 120 132 130 151 133 126
9 110 113 119 115 141 136 134 124 141 137 148 116 129
11 157 114 125 131 140 138 126 133 129 132 138 131 134
12 147 168 74 86 100 104 100 111 97 121 131 121 114
13 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 112 92 101
14 110 116 115 121 130 138 138 124 138 138 141 101 127
18 159 146 157 155 155 138 133 149 132 147 172 147 151
26 190 134 129 154 161 160 149 154 173 167 174 163 161
34 181 133 141 136 156 144 129 146 147 147 176 145 151
35 130 127 124 112 103 108 127 119 120 116 116 116 121
43 122 114 98 124 109 124 110 114 139 127 147 125 125
52 104 105 107 104 104 105 106 105 103 104 105 84 107
55 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 105
63 147 146 105 128 140 128 134 133 148 141 169 163 145
81 223 177 171 158 164 172 161 175 145 158 151 133 172
87 192 154 135 136 145 147 144 150 146 140 143 144 155
95 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 108
                           
20 224 182 194 195 209 185 181 196 194 189 206 171 196
22 191 197 187 200 107 186 161 176 185 186 204 174 181
23 196 184 153 156 165 172 181 196 194 189 206 171 182
24 156 144 134 136 135 134 130 138 128 131 145 147 138
Итого 146 133 127 132 138 136 134 132 141 141 154 139 138
 

Приложение 3

  Тарифные  ставки ( оклады)  Единой тарифной  сетки по оплате труда  работников
  предприятия "Авиакор - самарский  авиационный завод".
  Квалификационный  разряд 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Оклад ( руб.) 4330 10934 17495 26242 34990 43737 52485 61232 74354 87475 196818
№№ Наименований  профессий рабочих и должностей служащих
1 Директора по направлениям; директора департаментов             Х Х Х Х Х
2 Начальник отдела; начальник цеха         Х Х Х Х Х Х  
3 Начальник бюро (сектора); начальник участка       Х Х Х Х Х Х    
4 Старший мастер, мастер; механик, энергетик цеха     Х Х Х Х Х Х      
5 Ведущие специалисты     Х Х Х Х Х        
6 Специалисты и технические исполнители   Х Х Х Х Х          
7 Рабочие 5 - 6 разряда (разряд ЕТКС)     Х Х Х Х Х        
8 Рабочие 3 - 4 разряда (разряд ЕТКС)   Х Х Х Х Х          
9 Неквалифицированные рабочие 1 - 2 разряд   (разряд  ЕТКС) Х Х Х                
 

Приложение 4

Шифр  сетки %% дополн.за  усл. тр. Период  оплаты, часов Разряд
1 2 3 4 5 6
Тарифные  коэффициенты
1 1,09 1,21 1,36 1,55 1,81
25 0 1 30,39 33,12 36,77 41,33 47,1 55
8 243,12 264,96 294,16 330,64 376,8 440
166,1 5047,78 5501,23 6107,5 6864,91 7823,31 9135,5
26 4 1 31,61 34,44 38,24 42,98 48,98 57,2
8 252,88 275,52 305,92 343,84 391,84 457,6
166,1 5250,42 5720,48 6351,66 7138,98 8135,58 9500,92
27 8 1 32,82 35,77 39,71 44,64 50,87 59,4
8 262,56 286,16 317,68 357,12 406,96 475,2
166,1 5451,4 5941,4 6595,83 7414,7 8449,51 9866,34
28 12 1 34,04 37,1 41,18 46,29 52,75 61,6
8 272,32 296,8 329,44 370,32 422 492,8
166,1 5654,04 6162,31 6840 7688,77 8761,78 10231,76
29 16 1 35,25 38,42 42,65 47,94 54,64 63,8
8 282 307,36 341,2 383,52 437,12 510,4
166,1 5855,03 6381,56 7084,17 7962,83 9075,7 10597,18
30 24 1 37,68 41,7 45,59 51,25 58,4 68,2
8 301,44 333,6 364,72 410 467,2 545,6
166,1 6258,65 6926,37 7572,5 8512,63 9700,24 11328,02
 

 

Приложение  5  
 
 

    ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

    НА  ВЕДУЩЕГО СПЕЦИАЛИСТА  ПО НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА 

    БЮРО  ТЕХНИЧЕСКОГО НОРМИРОВАНИЯ

    ОТДЕЛА  ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 

    Д.И. 29-08 
     

  1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
 
    1. Настоящая должностная инструкция определяет основные функции, полномочия и ответственность  в работе ведущего специалиста по нормированию труда бюро технического нормирования отдела труда и заработной платы.
    2. Ведущий специалист по нормированию труда бюро технического нормирования назначается на должность и освобождается от должности приказом Генерального директора по представлению заместителя Генерального директора – директора по управлению персоналом.
    3. Ведущий специалист по нормированию труда бюро технического нормирования подчинен начальнику бюро технического нормирования.
    4. Свою работу и отношения по работе ведущий специалист по нормированию труда бюро технического нормирования строит на основе: законодательства РФ, Руководства АР МАК 21.2С, Руководства АР МАК 145.1, ФАП – 145Р, ГОСТ Р ИСО 9001-2001, ГОСТ РВ 15.002 – 2003, регулирующих данную деятельность внешних и внутренних документов, Положения об отделе и настоящей должностной инструкции.
 
  1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
 
    1. Осуществляет  контроль за внедрением технически обоснованных норм трудовых затрат применительно  к конкретным производственно-техническим  условиям по различным видам работ, выполняемых на предприятии, на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду, а также заводские нормы, рассчитанные на основе технических  данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени при применении наиболее производительных приемов и методов  труда.
    2. Контролирует и анализирует состояние нормирования, степень обоснованности и напряженности норм, проводить работу по улучшения их качества, обеспечивать равную напряженность норм на однородных работах, выполняемых при одинаковых организационно-технических условиях.
    3. Осуществляет контроль за действующими нормами по труду с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивными.  
    4. Осуществляет контроль за соблюдением в устанавливаемых нормах требований рациональной организации труда при разработке технологических процессов.
    5. Контролирует нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отступлением от технологических процессов.
    6. Осуществляет контроль за трудоемкостью изделий в результате осуществления цеховых и заводских мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда и повышения качества продукции, а также новых видов изделий.
    7. Составляет планы пересмотра норм на основе цеховых и  заводских мероприятий.
    8. Изучает уровень выполнения норм непосредственно на рабочих местах, степень и причины отклонений фактических затрат труда от нормативных.
    9. Осуществляет контроль за своевременным доведением до рабочих и служащих новых норм и расценок, а также за правильностью применения на предприятии нормативных материалов по труду.
    10. Проводит работу по изучению трудовых процессов и затрат рабочего времени на выполнение операций с помощью современных средств вычислительной техники.
    11. Составляет документацию об изменениях утвержденных норм трудовых затрат и расценок.
    12. Обеспечивает составление отчетности о состоянии нормировании труда.
    13. Выполняет требования нормативных, нормативно-правовых актов, нормативно-технической документации по охране труда и экологии.              

Информация о работе Регламентация трудового процесса специалиста по труду (на примере ОАО «Авиакор-авиационный завод»)