Регламентация трудового процесса специалиста по труду (на примере ОАО «Авиакор-авиационный завод»)

    Данная  работа выполняется инженером по ОНТ, ведущим инженером по ОНТ.

    При определении расчетов специалист использует микрокалькулятор, повторяемость данных расчетов происходит по мере необходимости.

    Перечень  входной информации:

1. Технологический процесс. (данные поступают из ОГК).
2. Чертежи (данные предоставляет ОГК).
3. Нормативы времени на узловую и агрегатную сборку летательных аппаратов (данные предоставляет БТН).
4. Тарифная сетка (данные предоставляет ОТиЗ).

      Для начала, специалистом по труду устанавливаются приемы операций работников, выполняющих монтаж электрооборудования.

    За  тем устанавливаются наименование размеры предмета труда инструменты  по приему (комплексов приемов) операций.

    За  тем определяется норма времени  на прием либо комплексы приемов. Определяется оперативное время  на операцию, на обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности, штучное время на операцию. И в  конце определяется расценка.

    Технологическую карту можно увидеть в  табл. 3.7

    Результатом технологической карты является технико-нормировочная карта которую  можно  увидеть в табл. 3.8 на операцию «монтаж электрожгутов». В данной карте отражены все операции, нормативы, карты, по которым устанавливается время на ту или иную операцию. 
 
 
 
 

 

    

    Таблица 3.7

    Операционная  технологическая карта на задачу: «Рассчитать технически обоснованную норму времени на монтаж электрооборудования».

 

 

Продолжение таблицы 3.8

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Заключение 

    Четкая  регламентация трудовой деятельности позволит: определить ее границы, что  поможет усовершенствовать трудовой процесс, равномерно распределить нагрузку между всеми работниками, избежать дублирования функций и их «провисание», устранить двойное и тройное  подчинение, разграничить сферу деятельности специалистов, определить их полномочия и зону ответственности, повысить производительность труда.

    Целью данной дипломы работы являлось исследование и анализ регламентации труда  ведущего инженера по организации и  нормированию труда на предприятии  ОАО «Авиакор  - авиационный завод».

    На  основе использования теоретического материала, посвященному вопросам регламентации, основных ее форм можно сделать следующие  выводы.

    Регламентация  - это  процесс разработки правил, положений, определяющих порядок работы учреждений, организаций, предприятий.

    Регламентацию невозможно рассматривать без нормирования труда, так как это грани одного и того же процесса, а именно совершенствование  трудовой деятельности персонала предприятия. Нормирование характеризуется разработкой и установлением строго количественных параметров трудовых процессов; регламентация предполагает разработку не только количественных, но и качественных параметров процессов трудовой деятельности; нормирование неотъемлемая часть регламентации, а регламентация, в свою очередь, более широкое понятие рационализации и упорядочивания деятельности, включающая в себя элементы нормирования.

    Регламентами, рассмотренными в данной дипломной  работе явились: операционно-технологическая  карта, должностная инструкция, карта  организации труда.

    Во  второй главе была проанализирована деятельность ведущего инженера по организации  и нормированию труда. Было проведено  собеседование, результатом которого стали понимание основных целей, задач, ответственности работника; выявлены проблемы отсутствия четкой регламентация труда и   не соответствие организации труда специалиста современным требованиям.

    По  предприятию в целом были сделаны  следующие выводы: наблюдается тенденция к снижению среднесписочной численности персонала; по заработной плате наблюдается тенденция к ее увеличению как у основных производственных рабочих, так и у промышленно-производственного персонала; тенденция снижения наблюдается также в динамике объемов валовой продукции.

    В третьей главе разработана карта  организации труда, как один из документов, регламентирующий деятельность работников предприятия. В ней четко прописаны: содержание трудового процесса, обязанности, ответственность, требования к исполнителю, условия труда, оборудование.

    Разработка  карт организации труда на каждую профессию позволит работникам четко  определять свои трудовые обязанности.

    Также  в третьей  главе разработана  операционно-технологическая карта  на один из основных видов работ  «Расчет технически обоснованных норм времени на монтаж электрооборудования», в которой подетально прописан алгоритм решения данной задачи. Имея такие карты на все виды работ специалисты смогут в самые короткие сроки сориентироваться при выполнении  ранее незнакомой работы.

    Приведенные в этой части дипломной работы регламентирующие документы позволяют  сделать вывод, что цель данной дипломной  работы достигнута. Были выявлены основные проблемы и предложены пути их решения.

    И еще раз хочется отметить, что  регламентация доступна любой организации, не требует серьезных капиталовложений, она позволит систематизировать деятельность персонала, сделать ее эффективной, повысить ее значимость. Однако для успешного управления компанией необходимо не только структурное описание регламентов деятельности персонала, но и внедрение в сознание персонала тех ценностных установок, которые способствуют выполнению этих самых регламентов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

Нормативно- правовые документы:

1. Трудовой кодекс РФ.
2. Квалификационный справочник должностей руководителей, 
   специалистов   и   других   служащих   (утв.   постановлением 
   Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. № 37; с изменениями от 21 
   января, 4 августа 2000 г., 20 апреля 2001 г.).
3. Научная организация труда ИТР и служащих (межотраслевые методические рекомендации)/ под редакцией К.В. Левчука. Москва 1968 г.
4. Нормативы времени для технического нормирования демонтажно-монтажных слесарно-сборочных работ при капитальном ремонте спецтехники.1977 г Авиационный завод.
5. Нормативы времени на узловую и агрегатную сборку летательных аппаратов НИИ 1973.
6. Нормативы времени для технического нормирования демонтажно-монтажных слесарно-сборочных работ при капитальном ремонте спецтехники.1977 г отз-ниб Авиационный завод.
7. Положение об оплате труда работников предприятия ОАО «Аиакор –  самарский авиационный завод» от 01.07.08г.
8. Стандарт предприятия ОАО «Авиакор – авиационный завод». Комплексная система управления качеством продукции «Организация технического нормирования» СТП 535.05.668-92 от 19.01.95г.
9. Типовые нормы времени на работы, выполняемые экономистами по труду на производстве: Москва, Экономика, 1990г.