Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2012 в 13:41, курсовая работа
В современных условиях на предприятиях особое место отводится персоналу, не занятому непосредственно в процессе производства и управленческому персоналу. Современные тенденции таковы, что во многом именно такой персонал разрабатывает стратегию предприятия, определяет приоритетные направления деятельности предприятия, осуществляет стратегическое, тактическое и оперативное управление.
Основной целью курсового проекта является изучение затрат рабочего времени и нормирования труда и разработка рекомендаций по совершенствованию организации данной системы с учетом особенностей внешней и внутренней среды предприятия.
Объектом данного курсового проекта является рабочее место, предметом – организация и нормирование труда, и т.п.
Введение
Описание темы курсового проекта6
1. Организация труда11
1.1. Рабочие места и требования к их организации11
1.2 Организация рабочего места 16
1.3. Организационно-технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса30
1.4. Определение потерь рабочего времени при нерациональных планировочных решениях и возможного роста производительности труда31
2. Нормирование труда34
2.1. Основные принципы и задачи нормирования труда34
2.2 Расчёт технически обоснованной нормы времени на обработку детали40
2.3. Проектирование суммарной нормы времени на выполнение различных видов работ по металлообработке46
2.4. Проектирование нормы времени на выполнение технологической операции с помощью хронометража53
3. Организация оплаты труда57
3.1. Структура заработной платы57
3.2. Организация оплаты труда бригады63
Заключение68
Список использованной литературы70
Нормирование труда оказывает существенное влияние на решение многообразных социально-экономических задач лишь в том случае, если на предприятии действуют прогрессивные нормы, учитывающие оптимальные организационно-технические, экономические, психофизиологические и социальные факторы. У работника, реализующего свои трудовые способности, повышаются интерес в более эффективном использовании рабочего времени, и в то же время, требования нормальных условий труда и оптимальной его напряженности, установленной на базе объективно рассчитанных затрат.
Без нормативного регулирования рабочего времени по продолжительности, степени напряженности (интенсивности), организации рационального использования трудовых затрат не могут состояться рыночные отношения внутри предприятия любой формы, собственности и структуры управления.
Список использованной литературы
1. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда. – М.: Изд-во НОРМА, 2003.-400 с.
2.Дебра Олкан Управление временем и рабочей нагрузкой. – М.: ИНФРА, 1998. –287с.
3.Научная организация и нормирование труда в машиностроительных вузах/ С.М.Семенов, Н.А.Серогитан и др. Под ред. С.М.Семенова. – М.: Машиностроение, 1991.
4. Иванов Б.С. Организация труда на промышленных предприятиях. – М.: Финпресс, 2000.- 256 с.
5. Алексеев С.В Нормы и нормирование труда. – СПб: Питер, 2001.- 416 с.
6. Организация нормирования труда: Учеб. пособие / Под ред. В.В.Адамчука.– М.: ЗАО Финстатинформ, 1999.-301 с.
7. Щелокова С.С. Экономика и социология труда: Учеб. пособие. – Воронеж: ВГТУ, 1999. – 126 с.
8. Параметры
станков http://www.stankozavod.narod.
9. Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. – 248 с
10. Кузнецов Н.И. Менеджмент организации: современные технологии. – М.:ИНФРА-М, 2002.- 224 с.
Информация о работе Особенности изучения затрат рабочего времени и нормирования труда