Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2012 в 21:30, курсовая работа
На основе этого анализа, наметим организационно-технические мероприятия, реализация которых позволит автоматизировать или механизировать основные и вспомогательные технологические процессы на предприятии и т. д. В результате внедрения предложенных мероприятий снизится себестоимость продукции, увеличатся показатели прибыли и рентабельности. Также можно внедрить малоотходную технологию, которая позволит снизить нормы расхода сырья и материалов, уменьшит количество отходов или повысит извлечение ценных компонентов (увеличит выход годного).
Исходные данные
-
3
1. Анализ фактической себестоимости производства данного вида продукции и разработка организационно-технических мероприятий по её снижению.
-
4
2. Определение капитальных вложений, необходимых для внедрения АСУ ТП.
-
6
3. Расчет себестоимости продукции после внедрения АСУ ТП
-
8
3.1 Расчёт затрат по статье «Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования».
-
8
3.2 Расчет затрат на оплату труда.
-
10
3.3 Расчет затрат на оплату труда.
-
11
3.4 Расчёт сметы цеховых расходов.
-
13
3.5 Расчет общезаводских и внепроизводственных расходов.
-
13
3.6 Калькулирование себестоимости.
-
14
4. Расчёт валовой и чистой прибыли после внедрения АСУ ТП.
-
15
4.1 Расчёт прибыли от реализации продукции.
-
16
4.2 Расчёт чистой прибыли.
-
16
4.2.1 Расчет налога на имущество.
-
16
4.2.2 Расчет налога на прибыль.
-
17
5. Определение экономической эффективности предложенных мероприятий.
-
18
6. Оценка устойчивости инвестиционного проекта (расчет точки безубыточности).
-
23
7. Сравнительный анализ основных технико-экономических показателей производства продукции до и после внедрения АСУ ТП.
-
25
Выводы
-
26
Список литературы:
Для определения срока возврата капитальных вложений может быть использован метод «потока наличности».
В методе потока наличности сравнение различных проектов (или вариантов проектов) и выбор лучшего рекомендуется проводить с использованием следующих показателей:
- чистый дисконтированный доход (NPV);
- индекс доходности (PI);
- внутренняя норма доходности (IRR);
- срок окупаемости (T).
Для определения показателей эффективности рассчитывают поток наличности (см. табл. 9)
Важнейшими показателями экономической эффективности проекта являются чистый дисконтированный доход и срок окупаемости.
Чистый дисконтированный доход определяется по формуле:
,
где Rt – результаты, достигаемые на t–м шаге расчетов;
Зt –затраты, осуществляемые на t–м шаге расчетов;
Е – ставка дисконтирования (приемлемая для инвестора норма доходности на капитал), мы примем ставку дисконтирования 10%;
Т – расчетный период (мы возьмем год).
Расчетный период устанавливается с учетом:
- продолжительности создания, эксплуатации и, при необходимости, ликвидации объекта;
- средневзвешенного нормативного срока службы основного технологического оборудования;
- требований инвестора.
Срок окупаемости – это интервал, за пределами которого чистый дисконтированный доход становится и в дальнейшем остается неотрицательным. Проект считается эффективным, если срок окупаемости не превышает заданной инвестором величины и NPV0.
Т =
Таким образом, мы берем кредит в размере 13000000 рублей под 12% на 3 месяца.
21
Поток реальных денег от операционной и инвестиционной деятельности, руб.
Таблица 9.
Наименование показателя | Номер периода времени (месяц) |
| ||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
Поток реальных денег от операционной деятельности |
| |||||||||||
1. Объем продаж | -0,816 | -0,272 | 0,000 | 1,088 | 1,224 | 1,360 | 1,360 | 1,768 | 1,768 | 2,040 | 2,040 | 2,040 |
2. Цена | 7787607,078 | 7787607,078 | 7787607,078 | 7787607,078 | 7787607,078 | 7787607,078 | 7787607,078 | 7787607,078 | 7787607,078 | 7787607,078 | 7787607,078 | 7787607,078 |
3. Выручка [(1) · (2)] | -6354687,375 | -2118229,125 | 0,000 | 8472916,500 | 9532031,063 | 10591145,626 | 10591145,626 | 13768489,313 | 13768489,313 | 15886718,438 | 15886718,438 | 15886718,438 |
4. Внереализационные доходы |
|
| ||||||||||
5. Переменные затраты | 1855854,265 | 1855854,265 | 1855854,265 | 1855854,265 | 1855854,265 | 1855854,265 | 1855854,265 | 1855854,265 | 1855854,265 | 1855854,265 | 1855854,265 | 1855854,265 |
6. Постоянные затраты | 2580200,271 | 2580200,271 | 2580200,271 | 2580200,271 | 2580200,271 | 2580200,271 | 2580200,271 | 2580200,271 | 2580200,271 | 2580200,271 | 2580200,271 | 2580200,271 |
7. Амортизация зданий | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
8. Амортизация оборуд-ия | 20013,517 | 20013,517 | 20013,517 | 20013,517 | 20013,517 | 20013,517 | 20013,517 | 20013,517 | 20013,517 | 20013,517 | 20013,517 | 20013,517 |
9. Проценты по кредитам | 252635,606 | 252635,606 | 252635,606 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
10. Прибыль до вычета налогов [(3)+(4)-(5)-(6)-(7)-(8)-(9)] | -11063391,034 | -6826932,784 | -4708703,658 | 4016848,448 | 5075963,010 | 6135077,573 | 6135077,573 | 9312421,261 | 9312421,261 | 11430650,386 | 11430650,386 | 11430650,386 |
11. Налог на имущество | -243394,603 | -150192,521 | -103591,480 | 88370,666 | 111671,186 | 134971,707 | 134971,707 | 204873,268 | 204873,268 | 251474,308 | 251474,308 | 251474,308 |
12. Налогооблагаемая прибыль [(10)-(11)] | -10819996,431 | -6676740,262 | -4605112,178 | 3928477,782 | 4964291,824 | 6000105,866 | 6000105,866 | 9107547,993 | 9107547,993 | 11179176,077 | 11179176,077 | 11179176,077 |
13. Налог на прибыль | -2163999,286 | -1335348,052 | -921022,436 | 785695,556 | 992858,365 | 1200021,173 | 1200021,173 | 1821509,599 | 1821509,599 | 2235835,215 | 2235835,215 | 2235835,215 |
[0,2 · (12)] | ||||||||||||
14. Проектируемый чистый доход [(12)-(13)] | -8655997,145 | -5341392,210 | -3684089,742 | 3142782,226 | 3971433,459 | 4800084,693 | 4800084,693 | 7286038,394 | 7286038,394 | 8943340,862 | 8943340,862 | 8943340,862 |
15. Амортизация [(7)+(8)] | 20013,517 | 20013,517 | 20013,517 | 20013,517 | 20013,517 | 20013,517 | 20013,517 | 20013,517 | 20013,517 | 20013,517 | 20013,517 | 20013,517 |
16. Чистый поток от операций | -8635983,628 | -5321378,693 | -3664076,226 | 3162795,742 | 3991446,976 | 4820098,210 | 4820098,210 | 7306051,911 | 7306051,911 | 8963354,378 | 8963354,378 | 8963354,378 |
(Rt-Зt) [(14)+(15)] | ||||||||||||
Поток реальных денег от инвестиционной деятельности |
| |||||||||||
17. Земля | — |
| ||||||||||
18. Здания, сооружения | — | |||||||||||
19. Машины, оборуд-ие, инструмент, инвентарь | 972800,000 | 972800,000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
20. Нематериальн. активы | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
21. Итого вложений в основной капитал [(17)+(18)+(19)+(20)] | 972800,000 | 972800,000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
22. Прирост оборотного капитала | 4184385,542 | 4184385,542 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
23. Всего инвестиций (Кt ) [(21)+(22)] | 5157185,542 | 5157185,542 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
24. Поток наличности (Rt-Зt-Кt ) | -13793169,170 | -10478564,235 | -3664076,226 | 3162795,742 | 3991446,976 | 4820098,210 | 4820098,210 | 7306051,911 | 7306051,911 | 8963354,378 | 8963354,378 | 8963354,378 |
25. Дисконтированный поток наличности | -13684050,629 | -10313427,006 | -3577802,216 | 3063892,925 | 3836042,518 | 4595783,319 | 4559425,818 | 6856265,555 | 6802025,250 | 8278976,749 | 8213481,295 | 8148503,980 |
26. Накопленный дисконтированный поток наличности | -13684050,629 | -3370623,623 | -207178,592 | 2856714,333 | 6692756,850 | 11288540,170 | 15847965,988 | 22704231,542 | 29506256,792 | 37785233,541 | 45998714,837 | 54147218,817 |
21
6. Оценка устойчивости инвестиционного проекта (расчет точки безубыточности).
Кроме расчета показателей экономической эффективности проекта при заданном объеме производства следует определить точку безубыточности (точку равновесия), то есть объем производства, при котором прибыль равна нулю. Чем ниже точка равновесия, тем выше прибыль и меньше операционный риск при прочих равных условиях. На графике точка безубыточности соответствует точке пересечения линий суммарных затрат и выручки.
Точка безубыточности может быть рассчитана по формуле:
,
где F=417992443,9. – суммарные постоянные затраты;
p=7787607,078 руб. – цена единицы продукции;
v – переменные затраты на единицу продукции. Всего переменные затраты: 300648390,9 руб,
а на единицу продукции: 300648390,9 /183,6=1637518,469 руб.
кг.
Для оценки эффективности используются также показатели рентабельности.
Рентабельность продукции можно определить по формуле:
Рентабельность продаж можно определить по формуле:
Рентабельность производства можно определить по формуле:
Где - цена i-го вида продукции, руб./ед.
- себестоимость i-го вида продукции, руб./ед.
- объем производства i-го вида продукции, руб./ед.
- суммарная стоимость производственных фондов, руб.
Уровень затрат на 1 рубль товарной продукции можно определить по формуле:
руб.
руб.
7. Сравнительный анализ основных технико-экономических показателей производства продукции до и после внедрения АСУ ТП.
Основные технико-экономические показатели проекта до и после внедрения мероприятия.
Наименование показателей | До внедрения | После внедрения |
1. Годовой объём производства: |
|
|
- в натуральном выражении, кг. | 170 | 183,6 |
- стоимостном выражении, руб. | 1323893203 | 1429804660 |
2. Стоимость основных производственных фондов, руб. | 3433650000 | 3446306611 |
3. Себестоимость единицы продукции, руб./кг. | 64896672,57 | 6153508,15 |
4. Себестоимость годового выпуска, руб./год. | 1103244337 | 1129784096 |
5. Прибыль от реализации, руб./год | 220648867,2 | 300020562,4 |
6. Чистая прибыль, руб./год | 170475869,8 | 233750469,6 |
7. Рентабельность производства, % | 6,42% | 8,71% |
8. Рентабельность продукции, % | 20% | 26,61% |
9. Рентабельность продаж, % | 16,67% | 21% |
10. Уровень затрат на 1 рубль товарной продукции, руб. | 0,83 | 0,79 |
11. Критический объём реализации (точка безубыточности проекта), кг |
| 67,97 |
12. Срок окупаемости, месяц |
| 0,16 |
Проект введения АСУ ТП эффективно скажется на деятельности предприятия. Себестоимость продукции значительно снизилась, это позволило предприятию завоевать новые рынки сбыта, увеличить прибыль, а вследствие в дальнейшем это предприятие может расширить ассортимент продукции. Предприятие такого масштаба вполне быстро и успешно может ввести АСУ ТП, повысить свою эффективность при небольших затратах.
21