Фінансовий потенціал підприємства: сутність, формування, використання

 

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І  НАУКИ УКРАЇНИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ

ЖИТОМИРСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ  ТЕХНОЛОГІЧНИЙ  УНІВЕРСИТЕТ

 

 

 

Кафедра економіки

 

 

 

Курсова робота

на тему:

«Фінансовий потенціал підприємства: сутність, формування, використання».

з дисципліни «Управління потенціалом підприємства»

(варіант № 17)

 

 

 

Роботу перевірила:

Денисюк  Олена Григорівна

Роботу виконала:

студентка ЦПО

 групи ЕПЗ — 14

Постнікова К. А.

№ залікової книжки: : 00131022

 

 

Житомир – 2012 р.

 

Зміст

Вступ……………………………………………………………………………….3

Розділ 1. Фінансовий потенціал підприємства: сутність, формування, використання.          1.1. Сутнісна характеристика фінансового потенціалу підприємства………4

1.2. Основні підходи до визначення основних елементів фінансового потенціалу підприємства………………………………………………………… …...6 1.3. Оцінювання ефективності формування та використання фінансового потенціалу підприємства…………………………………………………………….9

Розділ 2. Діагностика потенціалу підприємства.

2.1. Організаційно-правова характеристика ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»……………………………………………………………………………15 2.2. Оцінка фінансово-економічного потенціалу ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»…………………………………………………………………………..29

2.3. Оцінювання ефективності  формування та використання виробничого  потенціалу ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»…………………………..37

Розділ 3. Діагностика стану  та розвитку потенціалу підприємства.

3.1. Побудова інтегрального показника оцінки конкурентоспроможності потенціалу ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»…………………………….43

3.2. Побудова графоаналітичної моделі «Квадрат потенціалу» оцінки потенціалу ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»…………………………..47

3.3. Шляхи вдосконалення процесу формування та розвитку потенціалу ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»………………………………………..55

Висновки …………………………………………………………………………….61

Список використаної літератури…………………………………………………..63

Додатки ……………………………………………………………………………….65

 

Вступ

 

Для розв'язання сучасних проблем  стабілізації національної економіки  та підвищення регулюючої функції державного бюджету в забезпеченні соціального розвитку нашого суспільства треба здійснити низку організаційних заходів у плані оцінки фінансового стану суб'єктів господарювання. Тільки на основі позитивних зрушень індивідуального відтворення можливе безперебійне своєчасне наповнення бюджету і посилення регулюючого впливу держави на визначальні процеси суспільного життя, збільшення платоспроможного попиту населення та піднесення його життєвого рівня.

Отже, основним завданням поточного періоду є забезпечення стійкого розвитку підприємств.

Незаперечне те, що висока рентабельність підприємств позитивно впливає  на розв'язання державних фінансових проблем, зокрема на зміцнення бюджету всіх рівнів, про що свідчать сучасні тенденції розвитку національної економіки.

Тільки за умови самоокупності  суб'єктів господарювання економічна система може генерувати чинники позитивних кількісних і якісних змін у майбутньому періоді — періоді процесу розвитку, переходу до досконалішого фінансового стану, який має більш значний потенціал.

Метою даної курсової  роботи є визначення ролі своєчасного  виявлення фінансового потенціалу для розвитку підприємства,  джерел фінансування, розробка рекомендацій щодо вдосконалення фінансування підприємств  за  рахунок власних та залучених  ресурсів.

Досягнення поставленої  мети зумовило  вирішення наступних  завдань:

1. Висвітлити теоретичні  засади оцінки фінансового потенціалу  підприємства.

2. Провести діагностику фінансового стану ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод» за період 2009– 2011 рр.

3. Визначити шляхи вдосконалення  фінансування підприємства.

Об’єктом дослідження  курсової роботи є процес фінансування підприємств. 

Предметом дослідження  є фінансові методи залучення  фінансових ресурсів підприємствами та раціонального використання власних ресурсів.

Інформаційною основою дослідження  є дані фінансової звітності ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод», різноманітні навчальні посібники, підручники, монографії економістів, періодичні видання.

Над проблематикою управління фінансуванням потреб у капіталі підприємств працювали вчені-економісти І.О. Бланк, О.Г. Білейченко, А. Золотарьов, О.В. Петрова, А.Р. Радіонов, В.П. Савчук, Дж. Хікс, Ст. Міль,  Ж.Б. Сей,  Роберт К. Мертон,  Зві Боді та інші.

Для дослідження  даної проблеми було використано  наступні методи дослідження: систематизація, узагальнення, методи економічного та математичного аналізу.

 Впровадження  пропозицій та рекомендацій, наведених  в роботі дозволить покращити  роботу підприємств із раціонального  використання власного капіталу  і залучення позикового на  потрібному  рівні.

 

Розділ 1. Фінансовий потенціал підприємства: сутність, формування, використання.

1.1. Сутнісна характеристика фінансового потенціалу підприємства.

Потенціал як економічна категорія  становить наявні можливості, ресурси, запаси, засоби, що можуть бути використані для досягнення, здійснення будь-чого.

Економічний потенціал підприємства – це здатність підприємства забезпечувати своє довгострокове функціонування та досягнення стратегічних цілей на основі використання системи наявних ресурсів.

Потенціал підприємства –  сукупність природних умов і ресурсів, можливостей запасів і цінностей, що можуть бути використані для досягнення певних цілей. Або його можна визначити  як можливості системи ресурсів і  компетенція підприємства створювати результат для зацікавлених осіб за допомогою бізнес-процесів.

Правомірно розглядати потенціал  підприємства за функціональними напрямками його формування та використання. У цьому випадку виділяють:

• маркетинговий потенціал (здатність маркетингової системи підприємства забезпечити його постійну конкурентоспроможність);
• виробничий потенціал (здатність виробничої системи забезпечити випуск продукції в обсязі, що відповідає потенціалу попиту);
• фінансовий потенціал (здатність фінансової служби забезпечити основні ланки ланцюжка «збут - виробництво - закупівлі» фінансовими ресурсами за принципом найбільш ефективного їхнього розподілу);
• організаційний потенціал (здатність менеджменту створити ефективну систему взаємодії між усіма елементами потенціалу).

Поряд з цим виділяють: перспективний та фактичний потенціал (за ступенем реалізації), ринковий та внутрішній потенціал (за сферою реалізації), потенціал підприємства та потенціал  бізнес-одиниць (за принципом ієрархії).

Незважаючи на різноманітність  видових проявів потенціалу підприємства властиві деякі характерні риси, а  саме:

1. Потенціал підприємства визначається його реальними можливостями в тій чи іншій сфері соціально-економічної діяльності, причому не тільки реалізованими, а й нереалізованими з будь-яких причин.
2. Можливості будь-якого підприємства здебільшого залежать від наявності ресурсів і резервів (економічних, соціальних), не залучених у виробництво. Тому потенціал підприємства характеризується також і певним обсягом ресурсів, як залучених у виробництво, так і ні, але підготовлених для використання.
3. Потенціал підприємства визначається не тільки і не стільки наявними можливостями, але ще й навичками різних категорій персоналу до його використання з метою виробництва товарів, здійснення послуг (робіт), отримання максимального доходу (прибутку) і забезпечення ефективного функціонування та сталого розвитку виробничо-комерційної системи.
4. Рівень і результати реалізації потенціалу підприємства (обсяги виробленої продукції або отриманого доходу (прибутку)) визначаються також формою підприємництва та адекватною їй організаційною структурою.

Спираючись на основні  характеристики потенціалу підприємства, можна стверджувати, що його модель визначається:

• обсягом та якістю наявних у нього ресурсів (кількістю зайнятих працівників, основними виробничими і невиробничими фондами або матеріальними запасами, фінансовими та нематеріальними ресурсами — патентами, ліцензіями, інформацією, технологією);
• можливостями керівників та інших категорій персоналу створювати певні види продукції, інакше кажучи, їхнім освітнім, кваліфікаційним, психофізіологічним та мотиваційним потенціалом;
• можливостями менеджменту оптимально використовувати наявні ресурси підприємства (професійною підготовкою, талантом, умінням створювати й оновлювати організаційні структури підприємства);
• інформаційними можливостями, тобто можливостями підприємства генерувати і трансформувати інформаційні ресурси для використання їх у виробничій, комерційній та управлінській діяльності;
• інноваційними можливостями підприємства щодо оновлення техніко-технологічної бази виробництва, переходу на випуск нової конкурентоспроможної продукції, використання сучасних форм і методів організації та управління господарськими процесами;
•           фінансовими можливостями залучення коштів, що їх бракує (кредитоспроможністю, внутрішньою та зовнішньою заборгованістю у сфері фінансів) та іншими можливостями.

Разом усі ці можливості створюють сукупний (економічний  та соціальний) потенціал підприємства, який стосовно аналогічного потенціалу, будь-якого іншого підприємства відображає рівень його конкурентоспроможності.

 

1.2. Основні підходи до визначення основних елементів фінансового потенціалу підприємства.

Характерними рисами розвитку потенціалу підприємства як економічної  системи є:

• комплексність проблем і необхідність їхнього вивчення в єдності технічних, економічних, соціальних, психологічних, управлінських і інших аспектів; ускладнення розв'язуваних проблем і об'єктів; зростання кількості зв'язків між об'єктами;
• динамічність ситуацій, що змінюються;
• дефіцитність ресурсів;
• підвищення рівня стандартизації й автоматизації елементів виробничих і управлінських процесів; глобалізація конкуренції, виробництва, кооперації і т. п.;
• посилення ролі управлінського фактора й ін.

Потенціал підприємства характеризується властивостями, типовими для будь-якої економічної системи: цілісністю, взаємозв'язком  і взаємодією елементів, складністю, комунікативністю, ієрархічністю, множинністю  опису, здатністю до розвитку, альтернативністю форм функціонування та розвитку, пріоритетом  інтересів системи глобального  рівня, пріоритетом якості, потужністю.

Існує кілька можливих підходів до структуризації потенціалу підприємства:

• Блочно-модульна структуризація.
• Функціональна структуризація.

Блочно-модульна структуризація потенціалу підприємства заснована на взаємодії трьох складових, які охоплюють всі стратегічні компоненти підприємства, що дозволяють досягти поставлені цілі, та найбільш повно характеризують внутрішній стан підприємства - ресурсів, системи управління та діяльності персоналу.

Відповідно до ресурсної концепції, потенціал підприємства розглядається як система ресурсів, що вступають у взаємодію й обумовлюють досягнуті результати. Автори блочно-модульної структуризації пропонують у складі ресурсів виділяти кадрові, інформаційні, фінансові та матеріальні. Такий підхід упускає з розгляду цінні організаційні ресурси та нематеріальні активи.

Найбільше поширення одержала концепція виділення в сукупності ресурсів наступних елементів:

• технічні ресурси (виробничі потужності та їхні особливості, обладнання, матеріали і т. ін.);
• технологічні ресурси (технології, наявність конкурентоспроможних ідей, наукові розробки й ін.);
• кадрові ресурси (кваліфікаційний, демографічний склад працівників, їхнє прагнення до знань і удосконалювання, інтелектуальний капітал);
• просторові ресурси (характер виробничих приміщень і території підприємства, розташування об'єктів нерухомості, комунікацій, можливість розширення й ін.);
• інформаційні ресурси (кількість і якість інформації про внутрішнє та зовнішнє середовище, каналів її поширення, можливості розширення та підвищення вірогідності інформаційної бази і т. ін.);
• ресурси організаційної структури системи управління (характер і гнучкість керуючої системи, швидкість проходження керуючих впливів і ін.);
• фінансові ресурси (наявність і достатність власного та позикового капіталу, стан активів, ліквідність, наявність кредитних ліній і т. ін.).