Фінансовий потенціал підприємства: сутність, формування, використання

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2012 в 22:37, курсовая работа

Описание работы

Метою даної курсової роботи є визначення ролі своєчасного виявлення фінансового потенціалу для розвитку підприємства, джерел фінансування, розробка рекомендацій щодо вдосконалення фінансування підприємств за рахунок власних та залучених ресурсів.
Досягнення поставленої мети зумовило вирішення наступних завдань:
1. Висвітлити теоретичні засади оцінки фінансового потенціалу підприємства.
2. Провести діагностику фінансового стану ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод» за період 2009– 2011 рр.
3. Визначити шляхи вдосконалення фінансування підприємства.

Содержание

Вступ……………………………………………………………………………….3
Розділ 1. Фінансовий потенціал підприємства: сутність, формування, використання. 1.1. Сутнісна характеристика фінансового потенціалу підприємства………4
1.2. Основні підходи до визначення основних елементів фінансового потенціалу підприємства………………………………………………………… …...6 1.3. Оцінювання ефективності формування та використання фінансового потенціалу підприємства…………………………………………………………….9
Розділ 2. Діагностика потенціалу підприємства.
2.1. Організаційно-правова характеристика ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»……………………………………………………………………………15 2.2. Оцінка фінансово-економічного потенціалу ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»…………………………………………………………………………..29
2.3. Оцінювання ефективності формування та використання виробничого потенціалу ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»…………………………..37
Розділ 3. Діагностика стану та розвитку потенціалу підприємства.
3.1. Побудова інтегрального показника оцінки конкурентоспроможності потенціалу ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»…………………………….43
3.2. Побудова графоаналітичної моделі «Квадрат потенціалу» оцінки потенціалу ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»…………………………..47
3.3. Шляхи вдосконалення процесу формування та розвитку потенціалу ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»………………………………………..55
Висновки …………………………………………………………………………….61
Список використаної літератури…………………………………………………..63
Додатки ……………………………………………………………………………….65

Скачать полностью (755.00 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

Курсова робота (Управління потенціалом підприємства).docx

— 890.72 Кб (Скачать)

 

 

 

 

Розрахунок значення Біj для коефіцієнта співвідношення товарних одиниць:

У 2009 році: Біj = 0,10*10 / 0,07 = 14,29;

У 2010 році: Біj = 0,07*10 / 0,22 = 3,18;

У 2011 році: Біj = 0,22*10 / 0,22 = 10,00.

Розрахунок значення Біj для коефіцієнт оборотності запасів:

У 2009 році: Біj = 1,84*10 / 2,07 = 8,89;

У 2010 році: Біj = 2,07*10 / 2,62 = 7,90;

У 2011 році: Біj = 2,62*10 / 2,62 = 10,00.

Аналогічно розраховуються значення Біj для решти показників.

Інтегральний показник конкурентоспроможності потенціалу у 2009 році становить:

І2009 = 2,86+1,78+3,39+4,00+2,25+1,64+1,00+1,5=18,42.

Інтегральний показник конкурентоспроможності потенціалу у 2010 році становить:

І2010 =0,64+1,58+3,4+4,00+2,76+0+1,00+1,00= 14,38.

Інтегральний показник конкурентоспроможності потенціалу у 2011 році становить:

І2011 = 2,00+2,00+4,00+4,00+3,00+0+1,00+0,667= 16,67.

Результати розрахунків наведені в таблиці 3.4 свідчать про те, що рівень конкурентоспроможності ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод» відрізняється залежно від періоду, господарювання якого досліджується. В цілому він коливається від 16,67  балів в 2011 році до 14,38  балів в 2010 році. Найбільші конкурентні переваги на ринку господарювання підприємства підприємство забезпечило у 2009 році (18,42 бали).

Основними чинниками такого стану є: провадження ефективної політики щодо формування та використання  виробничого та фінансового потенціалів. Але відзначимо, що порівняно з  досліджуваними періодами в 2010 році-еталоні  на підприємстві спостерігається невисокий  ступень реалізації трудового та маркетингового потенціалів.

Застосування цього методу дозволяє не тільки визначити основних конкурентів та місце в конкурентній боротьбі підприємства, яке оцінюється (за критерієм максимуму набраних балів), а й кількісно оцінити  відставання від найбільш конкурентоспроможного  підприємства.

 

 

3.2. Побудова графоаналітичної моделі «Квадрат потенціалу» оцінки потенціалу ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»

У 1998 році в наукових працях І. М. Рєпіної вперше запропоновано графоаналітичний метод діагностики підприємницького потенціалу підприємства, названий автором «Квадрат потенціалу». Такий метод дає можливість системно встановити кількісні та якісні зв'язки між окремими елементами потенціалу, рівень його розвитку та конкурентоспроможності і на підставі цього обґрунтувати та своєчасно реалізувати управлінські рішення щодо підвищення ефективності функціонування підприємства.

У найзагальнішому  вигляді графічна модель потенціалу, призначена для проведення діагностики можливостей підприємства, має форму сфери. Така форма репрезентує всі напрямки діяльності підприємства і тим самим розкриває діалектику його потенціалу. Але на практиці важко користуватися сферичною формою для оцінки потенціалу підприємства.

За допомогою існуючого  алгоритму графоаналітичного методу оцінки потенціалу підприємства «Квадрат потенціалу» і наданої нижче  економічної інформації (додатків А і Б) здійснимо оцінку потенціалу підприємства харчової промисловості Житомирської області ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод» розподіл і збут продукції ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод» наведено в таблиці 3.5.

 

 

 

 

 

Таблиця 3.5

Виробництво, розподіл і  збут продукції ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»

№ п/п

Показники

Коефіцієнт чутливості kч

Роки

2009

2010

2011

1

Потужність підприємства, тис. грн.

1,2

27312,10

46158,30

54637,10

місце

3

2

1

2

Якість продукції, % Fe

1,25

75

82

79

місце

3

1

2

3

Фондовіддача, грн.

1,1

8749,2

9970,4

11076,0

місце

3

2

1

4

Витрати на 1 грн. товарної продукції

1,1

0,739

0,743

0,715

місце

2

3

1

5

Екологія виробництва (штрафи, грн.)

1,05

1650

1420

2450

місце

2

1

3

6

Чистий прибуток, тис. грн.

1,15

7712,5

9182,7

12311,2

місце

3

1

2

7

Рентабельність виробництва, %

1,15

12,27

5,47

10,39

місце

1

3

1

   

8,0

      

 

Організаційна структура  і менеджмент ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод» представлена в таблиці 3.6.

Таблиця 3.6

Організаційна структура  і менеджмент ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»

№ п/п

Показники

Коефіцієнт чутливості kч

Роки

2009

2010

2011

1

Ділові якості менеджерів, балів 

1,2

203

245

248

місце

3

2

1

2

Ефективність  організаційної структури управління, балів

1,15

15

24

21

місце

3

2

1

3

Вік персоналу, % до 45 років

1,15

62

60

58

місце

3

2

1

4

Рівень освіти, % з вищою  освітою

1,05

45

51

56

місце

3

2

1

5

Продуктивність роботи, тис. грн.

1,2

131,54

177,81

206,80

місце

3

2

1

6

Середньомісячна оплата роботи, грн.

1,25

624,25

597,32

747,61

місце

3

2

1

   

7,00

      

 

Основні показник маркетингу представлено в таблиці 3.7

Таблиця 3.7

Маркетинг ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»

№ п/п

Показники

Коефіцієнт чутливості kч

Роки

2009

2010

2011

1

Обсяги постачань на внутрішній ринок, тис. грн.

1,2

18754,2

29682,0

34578,2

місце

3

2

1

2

Місце в експорті, тис. грн.

1,15

8557,9

16476,3

20058,9

місце

3

2

1

3

Фінансування рекламної  діяльності, % до загальних витрат підприємства

1,15

3,49

3,79

5,57

місце

3

2

1

4

Фірмовий стиль (розвинуті напрямки), од.

1,15

5

8

10

місце

3

2

1

5

Ціна за одиницю продукції, грн.

1,1

1854,0

2540,0

3564,0

місце

1

2

3

6

Витрати на інноваційну  діяльність, тис.грн.

1,25

42,56

45,51

40,36

місце

2

1

3

   

7,00

      

Фінанси ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод» наведено в таблиці 3.8.

Таблиця 3.8

Фінанси ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»

 

№ п/п

Показник

Коефіцієнт чутливості kч

Еталон

Роки

2009

2010

2011

 

Коефіцієнти ліквідності:

          

1

Коефіцієнт поточної оцінки (коефіцієнт покриття)

1,05

2—3

7,91

5,88

8,94

місце

  

2

3

1

2

Коефіцієнт критичної  оцінки (коефіцієнт абсолютної ліквідності)

1,1

2—3

1,97

1,95

3,44

місце

  

2

3

1

3

Оборот матеріально-товарних запасів

1,05

1—5

8,71

9,46

7,53

місце

  

2

1

3

4

Термін погашення дебіторської заборгованості

1,05

до 60 днів

19,97

11,39

10,74

місце

  

3

2

1

 

Коефіцієнти рентабельності:

          

5

Рентабельність продажу, %

1,15

> 10 %

28,40

30,60

26,49

місце

  

1

2

3

6

Рентабельність активів, %

1,05

> 20 %

50,00

60,24

38,67

місце

  

2

1

3

7

Рентабельність власного капіталу, %

1,1

близько 100 %

65,36

69,49

43,72

місце

  

2

1

3

 

Показники ефективності:

          

8

Оборотність активів, обертів

1,1

3—7

3,25

3,58

2,73

місце

  

2

1

3

9

Чистий прибуток на одного працюючого, тис. грн.

1,05

5,5

20,24

29,89

29,31

місце

  

3

1

2

10

Виручка  на одного працюючого, тис. грн.

1,05

100,0

157,87

213,70

248,35

місце

  

3

2

1

 

Коефіцієнти залежності:

          

11

Коефіцієнт заборгованості

1,1

до 0,7

0,35

0,27

0,41

місце

  

2

1

3

12

Коефіцієнт капіталізації

1,15

до 10

0,75

0,87

0,91

місце

  

3

2

1

   

13,00

        

 

Розрахунок квадрату підприємства:

 

Квадрат потенціалу ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод» на 2009 рік:

Вектор 1. Виробництво, розподіл і збут продукції : ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»

= 3 × 1,2+3 × 1,25+2 × 1,1+2 × 1,1+2 × 1,05+3 × 1,15+2 × 1,15 = 19,6

 у. о.

Вектор 2. Організаційна структура і менеджмент ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»:

= 3 × 1,2+3 × 1,15+3 × 1,15+3 × 1,05+3 × 1,2+3 × 1,25 = 14,76

у. о.

Вектор 3. Маркетинг ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»:

= 3 × 1,2+3 × 1,15+3 × 1,15+3 × 1,15+1 × 1,1+2 × 1,25 = 17,55

 у. о.

Вектор 4. Фінанси ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»:

= 2 × 1,05+2 × 1,1+2 × 1,05+3 × 1,05+1 × 1,15+2 × 1,05+2 × 1,1+2 × 1,1+ 
+3 × 1,05+3 × 1,05+2 × 1,1+3 × 1,15 = 29,15

 у. о.

Квадрат потенціалу підприємства ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод» у 2009 році представлено на рис. 3.1.

 

Рис. 3.1. Квадрат потенціалу підприємства  
ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод» у 2009 році

З рисунку видно, що у 2009 році найбільш розвиненими є фінанси  – 37,82 та менеджмент – 44,59. Однак їх значення є незначними та свідчать про перспективи подальшого розвитку.

 

Квадрат потенціалу ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод» на 2010 рік:

Вектор 1. Виробництво, розподіл і збут продукції ТОВ СП «Атем-Франк»:

= 11,4

 у. о.

Вектор 2. Організаційна структура і менеджмент ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»:

= 9,84

у. о.

 

Вектор 3. Маркетинг ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»:

= 12,75

 у. о.

Вектор 4. Фінанси ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»

= 21,7

 у. о.

Рис. 1. Квадрат потенціалу підприємства  
ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод» у 2010 році

У 2010 році квадрат потенціалу має наближений до правильної форми  вигляд.

Найбільш розвиненими  є виробництво – 78,75 та менеджмент – 79,72.

Квадрат потенціалу  ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод» на 2011 рік:

Вектор 1. Виробництво, розподіл і збут продукції ПАТ «Новоград-Волинський хлібозавод»:

Информация о работе Фінансовий потенціал підприємства: сутність, формування, використання