Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Сентября 2011 в 09:40, реферат
По способу включении в себестоимость продукции затраты подразделяются на прямые и косвенные. Прямые затраты связаны с производством определенного вида продукции и могут быть, на основании данных первичных документов, прямо и непосредственно отнесены на ее себестоимость. Это расходы сырья и основных материалов, заработная плата основных рабочих и др. Косвенные затраты связаны с выпуском нескольких видов продукции, например затраты по управлению и обслуживанию производства. Они включаются в себестоимость конкретных изделий с помощью специальных расчетов
Когда таблица распределения затрат будет заполнена, ее нижняя часть будет выглядеть, как показано в таблице 14.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Пошаговое распределение
Суть пошагового метода такова. Выбираем самый затратный сервисный отдел и распределяем его затраты по всем остальным подразделениям как сервисным, так и производственным. Затем берем самый затратный из оставшихся сервисных отделов и проделываем точно такую же процедуру. И так далее до тех пор. пока затраты всех сервисных отделов не будут распределены. Метод дает более корректное распределение по сравнению с прямым методом, легок в использовании, однако, услуги, оказываемые сервисным отделом самому себе, все же игнорируются, и. кроме того, существует разница, с какого подразделения начинать первую итерацию.
В нашем примере распределение начинается с отдела управления, так как у нею затраты больше, нежели у отдела снабжения. Предположим, что половина всех заказов на снабжение было выполнено в интересах отдела управления. Кроме того, нам понадобится информация о заказах на снабжение и о количестве работников, занятых в отделах (см. табл. 15).
Таблица 15
| |||||||||||||||||||||||||||
Используя пошаговый метод, затраты отдела управлении будут распределены так. как это показано в таблице 16:
|
Затем мы распределяем за затраты отдела снабжения, они в нашем случае составляют 11 091 (9700 + 1391). на производственные отделы. Заметим, что отдел управления в наших итерациях более не участвует (см. табл. 17).
|
В результате имеем следующее распределение затрат (см. табл. 18).
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Итерация - повторное
применение какой-либо математической
операции.
Обратный
метод, или взаимное
распределение
Обратный метол
распределения затрат сервисных
отделов — самым точный, но самым
сложный. Он учитывает все хозяйственные
операции между отделами. Основан этот
метод на решении системы линейных уравнений.
Если у нас только два отдела, то система
решается достаточно просто.
При большем
количестве сервисных отделов для
решения задачи распределения обратным
методом потребуются
Затраты двух отделов могут быть представлены в следующем алгебраическом виде:
(пропорционально количеству людей),
где У — затраты отдела управления, а за X —
затраты отдела
снабжения.
Решим систему
двух линейных уравнений, получим: Х= 11
169. У= 16 159. Следующая таблица (19) отражает
распределение, выполненное с помощью
обратного метода.
Таблица 19
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Так будет выглядеть
таблица распределения затрат (табл.20):
Таблица 20
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обратим внимание
на влияние выбора тех или иных
показателей в качестве баз на
результаты разнесения затрат. Для
того чтобы наглядно продемонстрировать
их проблему, рассмотрим только отдел
снабжения и воспользуемся
Таблица 21
|