Организационно-экономические основы управления процессами формирования и реализации инвестиционно-строительных проектов

 

 

 

 

На правах рукописи

 

 

 

БАШИРОВА ЭРИНА ИСМАИЛ-ЭФЕНДИЕВНА

 

 

 

 

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

Специальность

08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство)

 

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени 

кандидата экономических  наук

 

 

 

 

 

 

 

Махачкала - 2010

 

 

Работа выполнена в  Государственном образовательном  учреждении высшего профессионального образования «Дагестанский государственный технический университет».

 

 

Научный руководитель

доктор экономических наук, профессор Петросянц Виктор Завенович.

 

 

Официальные оппоненты:

 

доктор экономических наук, профессор Гафуров Игорь Абдулгафурович;

 

кандидат экономических  наук, доцент Апаева Марина Магомедбасировна.

 

 

Ведущая организация Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства  Республики Дагестан.      

 

 

Защита состоится «___» ________ 2010 г. в ___ часов на заседании диссертационного совета Д 212.052.01 в ГОУ ВПО «Дагестанский государственный технический университет», 367015, Республика Дагестан, г. Махачкала, пр. Имама Шамиля, 70, ауд. 202.

 

 

С диссертацией можно  ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО  «Дагестанский государственный технический университет».

 

 

Автореферат разослан «___» ________ 2010 г.

 

 

 

 

Ученый секретарь

 диссертационного совета,

 д.э.н., доцент                                                                Халимбеков Х.З.

 

 

 

 

 

 

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность  темы исследования. Развитие современного инвестиционно-строительного комплекса в России осуществляется в условиях сильной конкуренции при невысокой, в целом, инвестиционной активности.

В этой связи проблемы совершенствования системы управления инвестиционно-строительными проектами представляются чрезвычайно актуальными по причине изменившихся ориентиров, повышением требований рынка к техническим и экономическим нововведениям в строительстве, необходимостью соответствия объектов строительства широкому диапазону инвестиционных ресурсов, возросшим возможностям архитектурно-строительной практики, социальным потребностям населения.

Объективно возникает  необходимость в создании новых  проектно-ориентированных организаций  и соответствующей перестройки системы управления процессами формирования и реализации инвестиционно-строительных проектов.

Следует отметить, что  механизмы управления инвестиционно-строительным процессом постоянно совершенствуются, в частности накоплен определенный опыт по сокращению продолжительности цикла формирования и реализации инвестиционного проекта. Но вместе с тем имеют место негативные тенденции торможения наметившихся положительных явлений, связанные с отсутствием целевой ориентации на сокращение продолжительности инвестиционного процесса, разрозненностью мероприятий по функциям участников создания строительного объекта, слабостью совмещения этапов и элементов инвестиционного процесса, нерациональностью принимаемых решений, неэффективностью традиционных организационных структур управления инвестиционным проектом.

 Таким образом, необходимость совершенствования системы управления инвестиционно-строительными проектами, с одной стороны, обусловлена масштабами строительства и объемами инвестиций, с другой, — растущей потребностью инвестиционно-строительного комплекса в высокоэффективных формах организации и методах управления хозяйственной деятельностью.

Ранее изложенное предопределило актуальность настоящего диссертационного исследования.

Степень разработанности  проблемы. Существенный вклад в решение исследуемых в диссертации вопросов внесли многие ученые и практики: Абалкин Л.И., Аганбегян А.Г., Асаул А.Н., Барановская Н.И., Бузырев В.В., Васильев В.М., Власова В.М., Горбунов A.A., Ершова С.А., Иванов С.Н., Каплан Л.М., Львов Д.С., Пасяда Н.И., Поршнев А.Г., Пузыревский Л.С., Рекитар Я.А., Роботов A.C., Яковлев В.А., другие российские и зарубежные авторы.

Исследованию различных  элементов организационно-экономического механизма реализации инвестиционно-строительных проектов, в частности, вопросов управления проектами, обеспечения финансирования и оценки эффективности инвестиций посвящены работы Вахмистрова А.И., Заренкова В.А., Балабанова И.Т., Мазур И.И., Шапиро В.Д., Казанского Ю.Н., Косолапова Л.А., Орта А.И., Панибратова Ю.П., Ольдодерогге Н.Г., Смирнова Е.Б., Смоляка CA., Чекулаева Е.Д. Результаты работ этих и других авторов способствовали решению отдельных задач настоящей диссертационной работы.

Многие исследователи  занимались разработкой тех или  иных аспектов системы реализации инвестиционных строительных проектов, вместе с тем в этой сфере существует ряд проблем, которые остаются недостаточно исследованными.

Потребность в исследованиях, направленных на совершенствование процессов реализации инвестиционных проектов, посредством создания эффективного организационно-экономического механизма подготовки и реализации инвестиционно-строительных проектов велика. В теоретических исследованиях подробно рассматриваются частные вопросы управления проектами, основанные на современных теориях. В практической деятельности чаще всего используются общие методы, основанные на агрегированных показателях и ориентированные на конечный результат. При этом влияние промежуточных результатов на эффективность проекта в целом, не учитывается. В тоже время реализация инвестиционно-строительных проектов в современных условиях требует комплексного управления различными этапами проекта в сочетании с управлением каждым отдельным этапом проекта как самостоятельным проектом. Вместе с тем в практической деятельности российского инвестиционно-строительного комплекса сквозное сопровождение проекта (девелопмент), начиная с этапа разработки идеи до завершения проекта, является новацией. Однако именно комплексно-сквозное управление различными этапами позволяет предвидеть экономические последствия общих решений, принятых на ранних и последующих стадиях инвестиционных проектов, и позволяет не только выбрать эффективный вариант проекта, но и своевременно скорректировать отдельные его составляющие с целью получения максимального эффекта.

Необходимость разработки данных вопросов предопределила цель и задачи диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений по совершенствованию организационно-экономического механизма управления процессами формирования и реализации инвестиционно-строительных проектов.

В соответствии с целью исследования были поставлены и решены следующие задачи:

• выявлены и систематизированы факторы, оказывающие наибольшее влияние на эффективность управления инвестиционным проектом;
• уточнены и дополнены ключевые элементы организационно-экономического механизма реализации инвестиционно-строительных проектов;
• исследованы особенности и определены основные положения управления процессом развития недвижимости, начиная с прединвестиционной стадии, включая промежуточные этапы незавершенного строительства и реализацию проекта в целом;
• обоснована эффективность управления  инвестиционно-строительной деятельностью на основе девелопмента;
• предложены методы управления качеством инвестиционно-строительной деятельности;
• разработана методика формирования и адаптации организационной структуры управления инвестиционными проектами к изменяющимся внутренним и внешним условиям процесса их реализации;
• даны практические рекомендации по выбору наиболее предпочтительного из альтернативных источников финансирования инвестиционно-строительных проектов.

Объектом исследования является процесс формирования и реализации инвестиционно-строительного проекта.

Предметом исследования являются современные организационно-экономические формы, методы и средства управления инвестиционно-строительными проектами.

Теоретической и методической основой исследования послужили основные положения современной экономической теории, труды отечественных и зарубежных ученых и практиков, научные статьи по исследуемой теме, а также нормативные и методические материалы.

Информационной базой явились законодательные акты Правительства РФ по вопросам инвестирования, материалы Росстат, ведомственных и муниципальных органов, аналитические данные организаций-участников инвестиционно-строительного процесса, а также информация, собранная автором непосредственно в строительных организациях.

В ходе исследования использовались методы экономического, системного и  логического анализа, метод экспертных оценок,  математической статистики и др.

Научная новизна исследования состоит в обосновании теоретических и методических положений, разработке мер по совершенствованию управления процессами формирования и реализации инвестиционного проекта в строительстве, базирующиеся на комплексно-сквозном сопровождении на всех этапах его осуществления, способствующие повышению эффективности управления данными процессами в современных условиях хозяйствования.

К основным результатам, составляющим научную новизну исследования, можно отнести следующие:

• обоснованы теоретические положения комплексно-сквозного управления проектом развития недвижимости, включающие поэтапное управление инветиционно-строительным процессом и отображающие последовательность принятия управленческих решений с учетом их взаимозависимости и взаимоопределенности;
• разработаны рекомендации по применению метода девелопмента в реализации проектов развития в сфере жилищного строительства;
• предложен комплекс практических мер по совершенствованию системы управления инвестиционными проектами на основе использования методов комплексно-сквозного управления для решения задач в области развития  недвижимости;
• разработана модель организационной структуры управления инвестиционным проектом, базирующаяся на системном анализе факторов и условий, воздействующих на процесс его формирования и реализации;
• предложена методика формирования профессиональных групп в структуре управления инвестиционно-строительных проектов, включающая четыре этапа: анализ функциональной модели; создание базы данных об исполнителях; выработка рекомендаций; построение организационной структуры управления проектом.

Теоретическая и практическая значимость проведенного исследования заключается в обосновании рекомендаций по совершенствованию управления проектами развития недвижимости, устраняющие неопределенный характер процесса реализации инвестиционно-строительных проектов, особенно на ранних и промежуточных стадиях. Результаты исследований рекомендованы к использованию в качестве методического инструментария органам управления и разработки инвестиционно-строительных проектов и в преподавании курсов «Экономика строительства», «Экономическая оценка инвестиций», «Управление инвестиционными процессами», «Управление проектами», «Менеджмент в строительстве».

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационного исследования докладывались на научных и научно-практических конференциях, проводимых в Дагестанском государственном техническом университете, Институте социально-экономических исследований Дагестанского научного центра РАН в 2005-2009 годах.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Объем работы - 130 страниц машинописного текста, содержит 7 таблиц, 26 рисунка, список литературы включает 181 наименование.

Во введении рассмотрена общая характеристика работы, обоснована актуальность темы исследования, показана степень изученности проблемы, сформулированы цель и задачи исследования, определена научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе «Теоретические основы инвестиционного проектирования» исследованы теоретические основы управления инвестиционными проектами, выявлены ключевые элементы организационно-экономического механизма формирования и реализации инвестиционно-строительных проектов, рассмотрены факторы, оказывающие наибольшее влияние на эффективность управления инвестиционными проектами.

Во второй главе «Методические основы управления инвестиционными проектами» рассмотрены современные организационные структуры управления инвестиционными проектами, изучены методы выбора и оценки эффективности реализации проекта развития, предложен организационно-управленческий механизм принятия решения по завершенному объекту инвестиционного проекта.

В третье главе «Направления совершенствования организационно-экономического механизма формирования и реализации инвестиционных проектов развития недвижимости» определены основные направления эффективного управления стоимостью и качеством инвестиционных проектов, разработана модель формирования организационной структуры управления инвестиционным проектом, предложен комплекс практических мер по совершенствованию системы управления инвестиционно-строительными проектами.