Кластерная модель развития экономики как фактор повышения конкурентоспособности Республики Казахстан

Для успешного развития кластера текстильных изделий в Казахстане имеются благоприятные факторы и предпосылки. Это, в первую очередь, наличие собственных сырьевых ресурсов: хлопок, шерсть, кожа, возможность экспорта хлопчатобумажной пряжи и тканей на мировые товарные рынки, наличие потенциала технически оснащенных крупных, средних и мелких швейных и трикотажных производств, высокая эффективность производства в отрасли за счет высокой оборачиваемости средств и др.

          Активное проведение индустриально-инновационной политики обеспечит темпы роста экономики не менее чем на 8,8-9,2% в год. Это позволит увеличить к 2015 году по сравнению с 2000 годом объем ВВП примерно в 3,5-3,8 раза, довести среднегодовые темпы роста в обрабатывающей промышленности до 8-8,4%, увеличить рост производительности труда к 2015 году по сравнению с 2000 годом не менее чем в 3 раза и снизить энергоемкость ВВП в 2 раза.
Казахстану необходимо продолжать модернизацию кластеров, связанных с природными ресурсами, которые на протяжении обозримого будущего останутся ядром экономики страны. Однако Казахстану необходимо существенно повысить основообразующую конкурентоспособность своей экономики, для того, чтобы достичь благосостояния и за пределами добывающих отраслей. В условиях глобализации и острой конкурентной борьбы на мировых рынках, малой емкости внутреннего рынка, реализация намеченных стратегических действий предоставит возможность позиционирования страны не только как крупного экспортера сырьевых ресурсов на мировые рынки и транзитной территории, но и как ориентированной, прежде всего, на поставку высокотехнологичных товаров и предоставление широкого спектра сервисных услуг (торгово-логистических, транспортно-информационных, финансовых, образовательных и др.) в регионе Центральной Азии /20 с.81/.

              На данный момент приводится достаточно агрессивные усилия по возрождению существующей текстильной промышленности, вкладываются значительные инвестиции в строительство новых заводов и закупку современного оборудования. Однако, до сих пор количество компании привлеченных в развитие текстильной промышленности региона, достаточно низкое. Таким образом, для развития конкурентоспособной казахстанской текстильной промышленности необходимо создание и привлечение большего числа компании желающих инвестировать в развитие текстильной промышленности /19 с.13/.

глава 3. формирование кластеров – приоритетное направление развития конкурентоспособности экономики

Республики Казахстан

3.1 Пути совершенствования текстильной индустрии

Анализ деятельности предприятий текстильной промышленности РК позволил нам выявить множество проблем и барьеров на пути развития конкурентоспособного отечественного производства. Все проблемы отрасли можно классифицировать следующим образом:

1)     объективные - определяемые спецификой отрасли, не зависящие от производителей;

2)     субъективные - отражающие потенциал деятельности предприятий в отрасли.

В свою очередь, наличие проблем создает своего рода барьеры, препятствующие эффективному росту, и могут быть разделены соответственно,

ниже приведены основные проблемы промышленности в разрезе следующих секторов:

1)     хлопкоперерабатывающая промышленность;

2)     первичная обработка шерсти;

3)     хлопкопрядение;

4)     текстильной производство.

1.      Хлопкоперерабатывающая промышленность.

Объективные проблемы сектора:

      низкое качество сырьевой базы, обусловленное объективными (низкое плодородие почв, природно-климатические условия) и субъективными факторами (низкое качество селекции, несоблюдение или низкий уровень используемых технологий возделывания хлопчатника и уборки урожая со стороны сельхозтоваропроизводителей);

      раздробленность крестьянских и фермерских хозяйств;

      отсутствие НИОКР в области селекции и программ улучшения качества

        хлопка-сырца;

      нет четкого взаимодействия и доверия между крестьянскими

         хозяйствами и хлопкоперерабатывающими предприятиями;

      процессы джинирования и грединга сосредоточены на 

         хлопкоперерабатывающих заводах, в результате теряется контроль над  

         качеством продукции.

Субъективные проблемы сектора:

      нехватка/отсутствие оборотных средств;

      низкий уровень переработки (низкая производительность);

      несоблюдение сроков сортировки хлопка-сырца;

      износ оборудования;

      высокий уровень ручного труда;

      недоиспользование производственных мощностей (30-40%);

      ценовой сговор между хлопкопереработчиками по отношению к цене

         закупа хлопка-сырца;

      несоблюдение нормативов сортировки и оценки качества хлопка-сырца.

Путем решения проблем является создание кооператива, объединяющего крестьянские хозяйства Южно-Казахстанского региона РК. Индивидуальные сельхозпроизводители должны объединиться в более крупные хозяйства-кооперативы, сохраняя при этом собственность на землю. Кооператив при этом должен представлять общие интересы. Подобного рода кооператив должен быть некоммерческой организацией, необлагаемой налогом. Налогообложение будет осуществляться с членов кооператива (индивидуальный подоходный налог).   Управлять компанией должны высококвалифицированные менеджеры.    

Целями кооператива крестьянских хозяйств ЮКО могут быть:

1)     создание масштаба и экономия издержек;

2)     снижение цен на используемые материалы (химикаты, топливо, механизация труда);

3)     проведение исследований и внедрение технологий по уходу за землей и хлопком (соблюдение севооборота);

4)     строительство или приобретение очистительных комбинатов;

5)     получение кредитов в банках.

2. Улучшение процесса сортировки и оценки качества хлопка в Казахстане должно быть направленно на повышение стандартов качества хлопка, и в дальнейшем содействию созданию Казахстанского бренда (торговой марки). Необходимо улучшить процесс грединга в Казахстане. Возможно создание независимого агентства, ответственного за этот процесс. Улучшение процесса грединга будет способствовать улучшению общей репутации казахстанского хлопка.

3. Необходимо разработать программы долгосрочного развития хлопковой отрасли, и улучшения продуктивности сортов семян, исходя из почвенных и погодных условий региона. Посев подходящих сортов семян является первым шагом для производства качественного волокна.

4. Следует развивать НИОКР в области биоинженерии и районировать новые высококачественные сорта хлопчатника.

2. Первичная обработка шерсти.

Объективные проблемы сектора:

  низкое качество исходного сырья немытой шерсти;

  отсутствие программ по разведению тонкорунных пород овец шерстного   

       направления;

  низкое качество содержания и селекции овец;

  высокая налоговая нагрузка;

  высокие процентные ставки коммерческих кредитов, выдаваемых

       перерабатывающим предприятиям;

  существование стихийного рынка на шерстное сырье;

  предприятия требуют реконструкции и технического перевооружения;

  высокие ставки таможенных пошлин на импортируемые материалы,

       необходимые для обработки шерсти;

  отсутствие систем заготовок сырья;

  отсутствие экспортоориентированных производств шерстяного топса и

       очеса;

  сезонность спроса и производства на шерстяное волокно.

Субъективные проблемы сектора:

      дефицит оборотных средств по переработке шерстного сырья на сезонные 

       закупки продукции сельскохозяйственного производства;

      физический и моральный износ оборудования;

      недоиспользование мощностей (70%);

      неналаженность экономических связей с покупателями на внешних

       рынках;

      отсутствие взаимодействия с фермерами;

      низкое качество получаемого шерстяного волокна и шерстяной пряжи;

      низкая производительность труда предприятий.

Пути решения проблем:

     1. Необходимо осуществлять поэтапное восстановление производства мытой шерсти и расширять производственную цепочку промежуточных и конечных продуктов из шерсти.

     2. Необходимо создать систему заготовок шерстного сырья, в том числе  высококачественного импортного сырья для обеспечения конкурентоспособных производств (соответствующих мировым стандартам, требованиям и предпочтениям промежуточных и конечных покупателей), конечных продуктов.     Функции подобной системы могут быть расширены до функции торговой компании, способной представлять интересы товаропроизводителей на международном рынке шерстяного волокна, структурировать экономические связи с покупателями, а также обеспечивать производственную цепь "шерстяного комплекса" необходимым высококачественным сырьем в любое время года.

       3. Необходимо провести реконструкцию и техническое перевооружение на предприятиях с целью повышения качества и продуктивности.

4. Необходимо рассмотреть введения льготных таможенных пошлин на сырье, материалы и запасные части, производство которых в Казахстане отсутствуют, льготного налогового режима для предприятий шерстяного сектора промышленности, поощрять освоение новых производств.

3.  Хлопкопрядение.

Объективные проблемы сектора:

      предприятия отрасли вертикально-интегрированы;

      присутствуют элементы нездоровой конкуренции;

      отсутствие крупных покупателей пряжи на внутреннем рынке;

      существующие и потенциально новые мощности по производству пряжи в Казахстане недостаточны для обработки всего хлопка-волокна.

Субъективные проблемы сектора:

      в секторе отсутствует специализация, не определена стратегии развития;

      между производителями отсутствуют доверительных отношении, нет кооперации;

      низкий уровень освоения рынка;

      отсутствие знания о потребностях, требованиях рынков зарубежных стран;

      узкий ассортимент пряжи, обусловленный качеством казахстанского хлопкового волокна;

      высокая себестоимость пряжи.

Пути решения проблем:

1. Необходимо стимулировать предприятия к стратегической кооперации, целью которой является производство на основе международных стандартов качества и экспортная ориентация хлопчатобумажной пряжи, поиск рынков сбыта и разработка эффективной стратегии позиционирования бренда и продвижения продукции на рынки зарубежных стран.

2. Необходимо развивать производство хлопчатобумажной пряжи с добавлением синтетических и искусственных волокон.

4. Текстильное производство.

Объективные проблемы сектора:

      отсутствие сырьевой базы для производства тканей из синтетических и искусственных волокон;

      слабый уровень спроса со стороны населения на отечественную продукцию вследствие ее низкой  доступности;

      не выработан механизм, который должен стимулировать отечественного товаропроизводителя и защищать его от недобросовестной конкуренции;

      отсутствие механизма выделения квот на ввозимые товары, ориентированного на текущие экономические условия;

      отсутствие жесткого контроля за ввозом товара, это приводит к нулевым результатам усилия отечественного товаропроизводителя;

      отсутствует экспертиза качества и безопасности ввозимых товаров;

      нет государственной политики в отношении защиты интересов отечественных производителей;

      отсутствие ярмарок оптовой торговли сырьем, готовой продукцией для предприятий легкой промышленности.

       Субъективные проблемы сектора:

      в текстильной промышленности технологические звенья существуют отдельно друг от друга, не хватает устойчивых связей, отсутствуют звенья по производству хлопковых, шелковых, синтетических тканей;

      компании занимающиеся производством одежды и готовых тканей вынуждены импортировать сырье из России, Турции и Китая;

      нелегальный и не декларируемый импорт готовой продукции;