Кластерная модель развития экономики как фактор повышения конкурентоспособности Республики Казахстан

        Определим  рыночные возможности на национальном и мировом рынках. Так вот текстильная промышленность входит в состав ведущих мировых отраслей промышленности, опередив таких "монстров", как машиностроение, военно-промышленный комплекс, автомобилестроение, химическая промышленность и многие другие отрасли хозяйствования разных стран. Мировая текстильная промышленность подверглась значительной реструктуризации и модернизации в результате внедрения новых производственных и информационных технологий. На сегодняшний день Азия является крупнейшим производителем и экспортером текстиля и одежды т.к. имеет низкий уровень издержек. На протяжении последних 6 лет цены на текстильное волокно являлись важным фактором, определяющим рост и спад в потреблении текстильной продукции.

Увеличилось потребление текстильной продукции в развитых странах, основное увеличение связанно с повышенным спором в Северной Америке на готовую продукцию, также увеличилось в странах бывшего СССР и Ц.В.Европы. Однако самое крупное увеличение спроса произошло в азиатских странах. Данный рост во многом связан с увеличением производства готовой продукции в Китае.

По прогнозам аналитиков ежегодный рост потребления текстиля и одежды в среднем составит 2,2%, и в 2010 г. составит 62 млн. тонн. Потребление хлопчатобумажных изделий в 2005 г. составит 22 млн. тонн, а в 2010 г. примерно 23,7 млн. тонн. Таким образом, доля потребления изделий из хлопка значительно сократиться по сравнению с потреблением изделий из химических волокон. Казахстан находится в окружении регионов со значительным спросом на хлопчатобумажную пряжу, страны Азиатско-тихоокеанского региона требуют свыше 16,5 млн. тонн пряжи в год, страны Европы нуждаются в 1,6 млн. тонн в год, страны СНГ  0,6 млн. тонн в год, и страны Ближнего Востока около 100 тыс. тонн в год соответственно.

Казахстан может экспортировать в  каждый из этих регионов, т.к. текстильная промышленность РК имеет большой потенциал для успешного развития, учитывая низкие показатели затрат при производстве, близость к сырью (ЮКО, Узбекистан, Туркменистан, Таджикистан) и потенциальным рынкам сбыта производимой продукции. Низкий уровень издержек делает Казахстан конкурентным в производстве пряжи по сравнению с основными конкурентами. Казахстанским предприятиям потенциально можно повышать конкурентоспособность посредством повышения производительности труда на казахстанских хлопкопрядильных фабриках. /12/

Целью данной программы является повышение конкурентоспособности недобывающих отраслей экономики Казахстана, увеличивая, таким образом, производительность и рост экономики.

Кластер по переработке хлопка. В Казахстане существует растущее производство хлопка, который в большом объеме экспортируется. Также существуют швейные компании, способные производить различную продукцию, как для внутреннего, и так внешних рынков. Для восстановления промежуточного элемента цепочки добавленных стоимостей хлопково-текстильного сегмента текстильной отрасли необходимо динамично развивать производство пряжи и тканей, которое, на сегодняшний день, является наиболее конкурентоспособным по отношению к другим сегментам текстильной отрасли. /13/

Инструментом же развития текстильной отрасли на период до 2015 г. станет развитие проекта по Хлопковому кластеру. Региональная специализация данного кластера распространяется на ЮКО (переработка хлопка и т.д) и

г. Алматы (текстильная промышленность), а также другие пункты, где могут быть размещены предприятия.

Мы видим, что развитие этого кластера включает:

              переработку хлопка и производство тканей;

              комплексную переработку хлопка в качестве сырья для производства растительного масла, хлопковой целлюлозы для производства бумаги, медицинской и технической ваты и других товаров;

              специальную программу развития отрасли и прикладных НИОКР, экономических и маркетинговых исследований по внедрению новых технологии в данной отрасли на конкретные предприятия.

  Прослеживая последние тенденции видно, что хлопчатник стал доминирующей культурой для с/х ЮКО. Существенно вырос и объем заготовок хлопка – сырца /17/ в среднем составляет более 400 тыс.т. при средней урожайности 20,5 ц/га и в ближайшие годы увеличится до 600 тыс.т.  Сегодня почти все районы, за исключением Сузакского, Толебийского и Тюлькубасского, пытаются освоить эту доходную отрасль.

Из 400 тыс.т. хлопка – сырца получают примерно 150 тыс.т. хлопка – волокна, из которых экспортируется 140 тыс.т. Если учитывать стоимость 1 тонны в 1300 $ США, значит, экспортируется на 182 млн. $ США х/в. Но если из этих 140 тыс.т. х/в  100 тыс. будет направляться на производство готовых изделии, то составит 975 млн. $ США. Экономические доходы вырастут почти в 5,5 раз /6 с. 34/.

  Махтаральский район ЮКО является основным регионом по выращиванию хлопка, в регионе действуют 9 хлопкозаводов (примерная таблица 1)  /11 с.47-48/.

87

Таблица 1.Предприятия  переработки хлопка Махтаральского района

87

Первичной переработкой хлопка сырца в регионе занимаются 19 предприятий. Единственный в регионе производитель хлопковой пряжи ТОО «Меланж» осуществляет техническое перевооружение. В области готовят к вводу 3 новых хлопкопрядильных производства: ТОО «Ютекс», СП ТОО «INADA TEXTILE» и ТОО «Альянс  Русский Казахский текстиль». /14/

В настоящее время АО «Банк Развития Казахстана» также способствует формированию хлопкового кластера. Основными приоритетными секторами для финансирования являются обрабатывающая промышленность, производственная и транспортная инфраструктуры. Предполагается сосредоточить деятельность на операциях средней стоимостью от 150 тыс.долл.  и выше. Предоставляет в лизинг сельскохозяйственную технику. /16 с.4/ 

      Но особое внимание уделяет реализации  системных проектов, формирующих цепочки технологически связанных производств и на сегодняшний день Банк профинансировал 4 экспортные операции, на сумму свыше 15 млн. $ США. Первым фундаментальным блоком  реализации проекта следует рассматривать проект АО «Ютекс» - «Производство пряжи из хлопковолокна» - общая стоимость проекта 19047370 USD, в том числе кредит АО «Банк Развития Казахстана» - 13000000 USD. Продукция по проекту: пряжа х/б гребенная № 50 - 4032 тонн;  пряжа х/б № 20 - 1008тонн; ряжа из отходов № 20 - 1008 тонн. Потребность проекта в трудных ресурсах  - 165 человек.

Следующим кластерообразующим проектом в регионе является инвестиционный проект АО «Меланж» - «Производство хлопчатобумажных тканей и готовых швейных изделии» - общая стоимость проекта 30000000 EUR (37960000 USD),  в том числе кредит АО «Банк Развития Казахстана» -34060000 USD. Продукция по проекту: постельные ткани - 2068000 м. в год; махровые ткани- 1096000 м. в год; джинсовые ткани - 2060000 м. в год. Потребность проекта в трудовых ресурсах – 656 человек. Данный проект предусматривает уже более удлиненный технологический цикл, переработку хлопка до производства тканей.             

Третьим проектом, который рассматривает Банком Развития как способствующий формированию хлопкового кластера, станет ТОО «Нимекс Текстиль» по производству натуральных и синтетических тканей, готовых швейных изделий на восстанавливаемом и расширяемом предприятии -  Усть-Каменагорском комбинате синтетических тканей в Восточно-Казахстанской области - общая стоимость проекта 19782101 USD, в том числе кредит АО «Банк Развития Казахстана» - 15666101 USD. Продукция по проекту: ткани шелковые смесовые с добавлением шерстяной и хлопчатобумажной пряжи 8400000 м. в год; пряжа различного состава (пряжа 34/1, пряжа 40/2) - 216 т. в год. Потребность в трудовых ресурсах – 789 человек.

Реализуемые проекты АО «Ютекс» и АО «Меланж», в ближайшем будущем, станут лидирующими конкурентоспособными предприятиями региона вокруг которых возможно формирование новых экономических субъектов, усиливающих специализацию региона, и способствующих развитию других регионов. /15/  Дополнительным шагом «Банк Развития Казахстана» предоставил совершенно новый для нашего региона проект, строительство  завода по переработке хлопка.

1.   Главный корпус (24x108м) 

- сушильно-очистительный цех  - джинный цех - прессовый цех    

- технологическая лаборатория   - электрическая подстанция 2600 кВА

2.   Склад готовой продукции (24x48м)

3.   Склад хлопка-сырца (24x48м)

4.   Склад технических семян (24x30м)

5.   Механическая мастерская (12x24м)

6.   Призаводской сушильно-очистительный цех (18x24м)

7.   Площади под бунты хлопка-сырца (14x25м)

8.   Пылеулавливающие установки (циклоны)

9.   Пожарное депо (9x12м)

10.  Материальный склад (18x36м)

11.  Весовая с двумя весами (8,1x21,5м) 12.  Лаборатория  и столовая (18x43м)

13.  Электрическая подстанция (100 кВА)

14.  Санитарные точки (6,4х7м)

15.  Мастерская призаводского заготовительного пункта (6,1х18м)

16.  Навесы для автотехники (18х42; 18х56м)

17.  Подземный резервуар запаса пожарной воды (22х20м)

18.  Водонапорная башня со скважиной

19.  Пункт службы безопасности завода

20. Бассейн 

21. Зона отдыха

Технические параметры завода:

      Территория – 16 га;

      Производительность по хлопку-сырцу - 60 тыс.тонн в год;

      Производительность по хлопку-волокну – 20,6 тыс.тонн в год;

   Выход:

      волокна – 36%;

      семян     – 56%; 

      линта     – 3%;

      улюка    – 0,7%;

      Количество хлопкоприемных пунктов – 10;

      Количество персонала – 180 человек.

              Для проведения за счет бюджетных средств оценки качества казахстанского хлопка в 2006 году с привлечением международно-признаваемой компании будут организованы соответствующие лаборатории, что позволит:

          на основе внедрения системы международных стандартов, покипной экспертизы качества хлопковолокна и достоверности оценки, повысить стоимость и конкурентоспособность хлопка на мировом рынке;

          исключить практику обмана и занижения качества при приеме хлопка-сырца хлопкоперерабатывающими предприятиями;

          обеспечить объективное определение качества при возникновении спорных вопросов между крестьянами и хлопкоперерабатывающими предприятиями;

          крестьянам реализовать хлопок-сырец по справедливым дифференцированным ценам в зависимости от качества;

          обеспечить текстильные предприятия сырьем с необходимыми параметрами качества хлопка-волокна.

Строительство хлопкоперерабатывающего завода позволит:

          Создать конкурентную среду при закупе хлопка-сырца хлопкозаводами;

          Обеспечить хлопкоробам сбывать продукции по справедливым ценам;

          Предотвратить ценовой сговор;

          Увеличить производство хлопка и улучшить его качество;

          Реализовать хлопок-волокно на внутреннем и внешнем рынках;

          Привлечь инвестиции зарубежных компаний /16 с.5-8/.

Так же, государственная поддержка развития отрасли осуществляется и из республиканского бюджета. В республиканском бюджете на 2006 год в составе расходов Министерства сельского хозяйства РК на возмещение затрат сельхозпроизводителей на экспертизу качества хлопка предусмотрено 254 млн. тенге.

В 2008 году на поддержку производства и развития рынка продукции растениеводства в рамках деятельности АО «Продовольственная контрактная корпорация» предусматривает средства в сумме 5 млрд. тенге, из которых 2,5 млрд. тенге будут направлены на финансирование отечественных сельхозпроизводителей для проведения весенне-полевых и уборочных работ и 1 млрд. тенге на создание хлопкоочистительного завода. 

Ежегодно производится удешевление (до 40%) стоимости элитных семян, реализованных отечественным сельскохозяйственным товаропроизводителям.

С 2003 года ежегодно субсидируется 40% стоимости услуг по доставке воды  отечественным сельскохозяйственным товаропроизводителям на орошение.

Ежегодно производится удешевление (до 40%) стоимости минеральных удобрении, протравителей семян, гербицидов для сельхозпроизводителей.

Также с 2008 года будет осуществляться субсидирование стоимости горюче – смазочных материалов, используемых для проведения полевых работ.

Для того чтобы обеспечить полный цикл от производства до перевозки и продажи готовой продукции необходимо развить транспортно логистический кластер по перевозке хлопка и другой продукции, т.к. Казахстан располагает разветвленной сетью автомобильных и железных дорог, соединяющих страну с Россией, Китаем, Узбекистаном и другими странами.

Современные тенденции придают особое значение скорости поставок и необходимости в прочных связях с логистическими цепочками, оперирующими на мировом рынке. Целесообразностью является необходимость создания транспортно-логистического центра по перевалке хлопка (оказание услуг по формированию-реформированию контейнеров, вагонного парка, складыванию и перевозке генеральных грузов) обусловлена ограниченностью транспортно-коммуникационных возможностей Казахстана для продвижения продукции хлопково-текстильного кластера на международные рынки.