РЕФЕРАТ

 В данной курсовой работе содержится 47 страниц, 1 рисунок, 24 таблицы, 1 приложение. 
 

БИЗНЕС-ПЛАН, ПЛАН МАРКЕТИНГА, ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ, ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА, ИЗДЕРЖКИ, ПРИБЫЛЬ, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ. 
 

   Целью данной курсовой работы является разработка основных разделов бизнес-плана цеха № 1 по производству заменителей плазмы крови РУП «Белмедпрепараты» и определение экономической эффективности организационно-технических мероприятий, направленных на повышение эффективности производства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    ВВЕДЕНИЕ

 

   Каждое  предприятие, начиная свою деятельность, должно ясно представлять потребность в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а так же уметь чётко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы.

   В рыночной экономике предприятия  не смогут добиться стабильного успеха, если не будут чётко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

   Разработка  стратегии и тактики производственно-хозяйственной  деятельности предприятия является важнейшей задачей.

   Оптимальным вариантом достижения таких решений  является новая прогрессивная форма плана – бизнес-план. Бизнес-план – это программа его производственно-хозяйственной деятельности на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями приобретения ресурсов.

   Бизнес-план деятельности предприятия должен:

• служить основой для организации производства продукции (выполнения работ, услуг), обоснования эффективной структуры управления, обеспечения осуществления выбранных направлений маркетинга и сбыта продукции, материально-технического обеспечения предприятия, выполнения обязательств перед коллективом и государством;
• помогать менеджерам (руководителям) строить то будущее, которого они хотели бы достигнуть, вносить свой вклад в жизнеспособность и развитие предприятия на длительный период, предвидеть на этом пути трудности;
• показывать пути достижения определенных целей и желаний с учетолм имеющихся ресурсов, обеспечивать более эффективное их использование;
• заставлять анализировать работу предприятия в соответствии с деятельностью конкурентов, определять их сильные и слабые места;
• сводить к минимуму ошибки и промахи, которые могли бы привести к значительным убыткам, делать предприятия более подготовленным к изменениям рыночной ситуации;
• позволять объективно оценивать экономическую целесообразность дальнейшего развития предприятия.

   Главное достоинство бизнес-планирования заключается  в том, что правильно составленный бизнес-план показывает перспективу развития предприятия.

   Как правило, потребность в бизнес-плане  возникает при решении таких  актуальных задач, как:

   1.Подготовка  заявок существующих и вновь  создаваемых предприятий на получение кредитов.

   2.Обоснование  предложений по приватизации  государственных предприятий. 
 
 
 

   3.Перепрофилирование  существующего предприятия и  выбор новых видов, направлений и способов осуществления коммерческих операций.

   4.Составление  проспектов эмиссии ценных бумаг  приватизированных и частных  предприятий.

   5.Выход  на внешний рынок и привлечение  иностранных инвестиций.

   Не  существует жестко регламентированных форм, объёма и структуры бизнес-плана. Бизнес-план производственно-хозяйственной деятельности содержит следующие разделы:

   – общие сведения

   – анализ состояния технического уровня и организации производства и  труда

   – план мероприятий по повышению эффективности  производства

   – план маркетинга

   – план производства продукции

   – планирование издержек предприятия

   – финансовый план

   – оценка риска

   В бизнес-план могут вноситься изменения, связанные с внешней и внутренней средами функционирования предприятий. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ 

     Республиканское унитарное предприятие «Белмедпрепараты» - старейшее фармацевтическое предприятие, специализирующееся на производстве антибиотиков, кровезаменителей и эндокринных (ферментных) препаратов и имеющее необходимые лицензии на их выпуск. При этом по производству эндокринных препаратов предприятие является единственным в РБ. Номенклатура освоенной продукции насчитывает около 300 наименований различных лекарственных препаратов (ежегодно выпускается около 200 наименований) и средств для здравоохранения, ветеринарии и косметологии.

     История предприятия «Белмедпрепараты»  начиналась в 1929 году с момента ввода  в строй первой в Белоруссии фармацевтической фабрики, выпускающей простейшие медикаменты: валериановые и мятные капли, настойки йода, полыни, ландыша. В 1940 году вступил в строй ампульный цех, в котором выпускали новокаин, кофеин и др. препараты. Одновременно появился цех готовых лекарственных форм по производству таблеток и порошков, мазей. В годы войны завод медицинских препаратов был практически разрушен, уничтожены все складские помещения и запасы сырья. В 1945 году шло восстановление главного корпуса, расширялись производственные площади. В 1948 году началось строительство цеха по производству антибиотиков: пенициллина и стрептомицина. В 1958-1959 годах впервые в ССР на Минском заводе медпрепаратов был выпущен синтетический кровезаменитель полиглюкин. С 1970 года завод приступил к освоению реополиглюкина.

     В 1959 году был образован Минский  завод эндокринных препаратов, как самостоятельное промышленное предприятие на базе цеха Минского мясокомбината. За период 1960-1975 гг. на заводе эндокринных препаратов общая номенклатура продукции составила 27 наименований. В 1970 году был оснащен новым высоко эффективным оборудованием цех по производству шприц-тюбиков.

     С середины 90-х годов, была начата активная реструктуризация производства, в рамках которой были внедрены эффективные  технологии, обеспечивающие выпуск препаратов на уровне мировых стандартов, введен в эксплуатацию участок стерильной рассыпки антибиотиков, реализован инвестиционный проект по производству препаратов в ампульной форме, создано производство высокоочищенных инсулинов. В 1995 году была создана первая и единственная в стране автоматизированная линия по производству лекарственных форм инсулина, причем в соответствии с мировыми стандартами качества.

      В научно-фармацевтическом центре освоено  производство препаратов важнейших  фармакотерапевтических групп: противоопухолевые, противотуберкулезные, противовирусные, средства для лечения сердечно-сосудистой системы. Разработаны и новые  противовирусные препараты.  Среди новых препаратов - средство для терапии ВИЧ-инфицированных больных - «Замицит», которое включено во все современные комплексные  
 
 
 

схемы лечения СПИДа. Не имеет мировых аналогов и серия комплексных фитопрепаратов, разработанных сотрудниками научно-фармацевтического центра на основе лекарственных растений - женьшеня, солодки и эхинацеи. Разработан и внедрен в производство препарат на основе ненасыщенных жирных кислот «Биен» - успешно применяется для лечения ран, ожогов, пролежней, кожных заболеваний.

         Республиканское унитарное предприятие  «Белмедпрепараты» создано в  2004 году в результате преобразования  открытого акционерного общества «Белмедпрепараты». До  акционирования   в 1995  году  предприятие   существовало  в   форме   государственного производственного объединения. Форма собственности – государственная. Вышестоящая организация – концерн «Белбиофарм».

        Республиканское унитарное производственное предприятие «Белмедпрепараты» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак, расчетный и иные счета в учреждениях банков.

         Продукцию предприятия знают не только на  отечественном  рынке,  но  и  на  рынках  стран СНГ и дальнего зарубежья. Предприятие имеет свой научный потенциал. Над созданием новых лекарственных средств работают высококвалифицированные специалисты научно-фармацевтического центра.

    Кроме лекарственных препаратов и препаратов для ветеринарии на предприятии производится пепсин пищевой, который используется в пищевой промышленности в качестве фермента для изготовления высококачественных сыров, пепсин для производства антитоксических сывороток, а также ферменты: амилоцитаза, амилосубтилин, глюкавомарин Г2х, широко используемые в производстве спирта.

    Предприятие возглавляет генеральный директор, назначенный приказом концерна «Белбиофарм» № 61К от 23.08.04г.

    На 31.12.2005 г. списочная численность работников РУП    «Белмедпрепараты» составила 2158 чел., из них: руководителей - 312 чел., специалистов - 332 чел., служащих -7 чел., рабочих - 1507 чел. Женщин на предприятии трудится 101 чел.

    По  возрасту состав кадров характеризуется следующим образом:

    Из  общего количества работников до 30 лет - 353 чел., 31-39 лет - 396 чел., 40-49 лет -583 чел., 50-54 года - 393 чел., 55-59 лет - 300 чел., 60 лет и старше - 133 чел.

    Средний возраст работающих на предприятии  составил 43,8 года.

    Целью создания общества, согласно Уставу, является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли, которая после уплаты налогов остается в распоряжении общества.

    Организационно-структурная  схема управления РУП «Белмедпрепараты» представлена в приложении 1. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. АНАЛИЗ ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ И ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И ТРУДА 

      Анализ технического уровня производства и организации труда позволяет сделать выводы о наличии недостатков и диспропорций производства – так называемых «узких мест», которые являются основанием для разработки организационно-технических мероприятий по повышению эффективности производства. 

Таблица 2.1

Основные  показатели хозяйственной  деятельности РУП  «Белмедпрепараты»