В случаях когда окончание ремонтных  работ по объектам с длительным сроком их производства происходит в году, следующем за отчетным, остаток резерва на ремонт основных средств не сторнируется.

     По  окончании ремонта излишне начисленная  сумма резерва присоединяется к  финансовым результатам.

     Единовременные  затраты могут при отсутствии резервов списываться на издержки обращения и производства того месяца, в котором они произведены.

     2.3. Организация учета расходов на продажу на счетах бухгалтерского управленческого учета

     В ООО «Фирма Степлер» издержки обращения в течение месяца учитывают на счете 44 «Расходы на продажу».

     В конце месяца сумму издержек обращения  и производства, приходящуюся на реализованные  за текущий месяц товары, списывают  в дебет счета 90 «Продажи». Сальдо счета 44 «Расходы на продажу» равно сумме издержек обращения, приходящейся на остаток не реализованных на конец отчетного периода товаров. При этом сумма издержек обращения, относящаяся к остатку товаров на конец месяца, исчисляется по среднему проценту издержек обращения и производства за отчетный месяц с учетом переходящего остатка на начало месяца в следующем порядке:

     1)  суммируются транспортные расходы  и расходы по оплате процентов за банковский кредит на остаток товаров на начало месяца и произведенные в отчетном месяце;

     2)  определяется сумма товаров, реализованных в отчетном месяце, и остатка товаров на конец месяца;

     3)  отношением исчисленной общей суммы расходов к сумме проданных и оставшихся товаров определяется средний процент транспортных расходов к общей стоимости товаров

     4) умножением суммы остатка товаров на конец месяца на средний процент указанных расходов определяется их сумма, относящаяся к остатку нереализованных товаров на конец месяца.

     Расчет  издержек обращения на остаток товаров за ноябрь 2008г. представлен в  таблице 2.2.

     Таблица 2.2- Расчет издержек обращения на остаток товаров за ноябрь 2010г.

     Сумма транспортных расходов, числящаяся на счете 44 на начало месяца в ООО «Фирма Степлер», составила 13660 руб. Сумма транспортных расходов за месяц составила 51620 руб.

     Себестоимость товаров, проданных в течение  месяца, составила 980554 руб. Себестоимость остатка товаров на конец месяца составила 469882 руб.

     Определим величину транспортных расходов, подлежащих списанию в конце месяца в дебет субсчета 90-2.

     Средний процент транспортных расходов, относящихся  к остатку товаров, составит:

     (13660 руб. + 51620 руб.) : (980554 руб. + 469882 руб.) х 100 = 4,5007(%).

     Сумма транспортных расходов, относящаяся  к остатку товаров, составит:

     469882 руб. х 4,5007% = 21148 руб.

     Сумма транспортных расходов, подлежащая списанию, составит:

     65280 руб.  - 21148 руб. = 44132 руб.

     При списании транспортных расходов бухгалтер  сделал проводку:

     Дебет 90-2 Кредит 44 - 44132 руб. - списаны на себестоимость продаж транспортные расходы.

     Эта сумма будет отнесена в налоговом  учете в уменьшение выручки от продаж.

     Сумма транспортных расходов, относящаяся  к непроданным товарам, - 21148 руб. - остается числиться на счете 44.

     Если  в текущем месяце у организации были другие расходы, учитываемые как расходы на продажу (например, затраты на аренду торгового зала, зарплату продавцов и т.д.), они могут быть списаны в уменьшение выручки от продаж и в бухгалтерском, и в налоговом учете в полном объеме.

     В таблице 2.3 приведена корреспонденция счетов по учету расходов на продажу в ООО «Фирма Степлер».

     Таблица 2.3 - Корреспонденция счетов по учету издержек обращения в ООО «Фирма Степлер» в декабре 2010г.

 

     Аналитический учет по счету 44 «Расходы на продажу» ведется по видам и статьям расходов в разрезе статей, предусмотренных программой 1С:Бухгалтерия 7.7:

     - транспортные расходы;

     - расходы на оплату труда;

     - отчисления на социальные нужды;

     - расходы на аренду и содержание  зданий, сооружений, помещений, оборудования  и инвентаря;

     - амортизация основных средств;

     - расходы на ремонт основных  средств;

     - санитарная и специальная одежда, столовое белье, посуда, приборы,  другой инвентарь;

     - расходы на топливо, газ, электроэнергию  для производственных нужд;

     - расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров;

     - расходы на рекламу;

     - потери товаров и технологические  отходы;

     - расходы на тару;

     - прочие расходы.

     При формировании финансового результата документом «Закрытие месяца» производится списание остатков счета 44 «Издержки обращения» в дебет счета 90.7 «Расходы на продажу».

3. Совершенствование управленческого учета расходов на продажу

     Несмотря  на то, что новым Планом счетов рекомендуется только 44 счет, счета управленческого учета можно ввести по решению руководства организации, так как управленческий учет - внутреннее дело любой организации. Но счета управленческого учета придется вести обособленно от счетов финансового учета. А информацию, сформированную на счетах управленческого учета, не включать в баланс и другие установленные формы отчетности. Ее можно использовать только в качестве примечаний к отчетности и, конечно же, в целях управления предприятием.

     В этих целях ООО «Фирма Степлер» целесообразно открыть следующие группы счетов:

     1. «Распределение общих расходов»;

     2.  «Издержки обращения по товарам»;

     3. «Издержки обращения по аналитическим центрам»;

     4. «Прочие расходы».

     Счет  «Распределение общих расходов» предлагается вести в разрезе затрат по элементам. Причем на данном счете должны найти свое отражение все фактически произведенные расходы ООО «Фирма Степлер», включая покупную стоимость товаров    и    расходы,    осуществляемые    за   счет    прибыли. Информация на данном счете формируется на основании первичной документации.

     На  счетах «Издержки обращения по товарам» информация детализируется в разрезе каждой товарной группы с выделением нормативных затрат и отклонений от норм. Появляется возможность определять потоварную издержкоемкость, составлять калькуляцию издержек. Данные счета, сопоставленные с доходностью каждой товарной группы, позволят определить ее рентабельность.

     На  счетах группы «Издержки обращения по аналитическим центрам» отражается информация по местам возникновения затрат и центрам ответственности и центрам анализа. Центры ответственности определяются в зависимости от структуры управления организацией. Центры анализа выделяют по выполняемым экономическим функциям: административные расходы, расходы на содержание персонала и т.п. В целях маржинального анализа возможно распределение расходов на постоянные и переменные.

     Расходы, отраженные по кредиту счета «Распределение общих расходов», показываются по дебету счетов «Издержки обращения по товарам», «Издержки обращения по аналитическим центрам», «Прочие расходы». Аналитический учет по счетам ведется нарастающим итогом с начала года. В конце года счета закрываются.

     Введение  в счетный план групп счетов управленческого  учета формирует мощный информационный массив. Но современные информационные технологии позволяют достаточно быстро обрабатывать информацию. Несмотря на большие затраты по подготовке управленческой информации, прибыль от ее использования окажется гораздо выше.

     Предложенная  группировка затрат позволит руководству ООО «Фирма Степлер»:

     -  знать суммы затрат по каждому виду товара и определять предельно возможное снижение цены;

     -  устанавливать торговую наценку дифференцированно по каждому виду товаров;

     -отказаться от продажи нерентабельных товаров;

     - повысить конкурентоспособность организации.

     Достоинство данного варианта применения управленческих счетов состоит в том, что помимо информации по статьям расходов, формируется информация и осуществляется контроль по центрам ответственности, по товарно-групповой издержкоемкости и по полным расходам.

 

     

Заключение

     Руководитель  предприятия, ставя перед собой  задачу организации системы ведения  управленческого учета расходов на продажу, должен четко себе представлять ту цель, которая должна быть при этом достигнута. В большинстве случаев предполагается, что в результате проводимых мероприятий будут существенно снижены издержки. Разработке программы снижения расходов на продажу на предприятиях торговли должно предшествовать глубокое исследование, позволяющее дать ответ на то, каким образом надо действовать, чтобы в результате была получена более высокая прибыль.

     В курсовой работе исследована организация  учета расходов на продажу в ООО «Фирма Степлер».

     В состав расходов на продажу в ООО «Фирма Степлер» включаются расходы, возникающие в процессе движения товаров до потребителей и продажей покупных товаров.

     В ООО «Фирма Степлер» издержки обращения в течение месяца учитывают на активном счете 44 «Расходы на продажу». В конце месяца сумму издержек обращения и производства, приходящуюся на реализованные за текущий месяц товары, списывают в дебет счета 90 «Продажи».

     Одной из задач управленческого учета  в ООО «Фирма Степлер» является контроль фактической величины расходов на продажу. При построении относительно автономной системы счетов управленческого учета требуют глубокой проработки вопросы организации учета затрат по местам их возникновения и центрам ответственности должностных лиц, разработки ограничений при ведении учета расходов на продажу, а также некоторые другие важные проблемы организации и методологии управленческого учета издержек производства.

     Чтобы как можно полнее выявить издержки производства и определить себестоимость  отдельных видов работ и услуг, учет издержек в ООО «Фирма Степлер» целесообразно вести по  местам возникновения издержек.

     В данной работе ООО «Фирма Степлер» рекомендована система управленческого учета расходов на продажу. Ведение предложенных записей в системе управленческого учета целесообразно производить под контролем и при участии бухгалтерии.