Планирование расхода средств

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Вычислим компонент вектора локальных приоритетов для матрицы сравнений М_i , М_j  по формуле(11)(вычисления будем проводить с точностью до четвертого знака): 

(11); 

А₁. Процентные ставки: 

;

;

  

А₂. Ставка и престиж предприятия: 

 2,8845;

;

;  

А₃. Стартовая З/П: 

;

 3,2711;

 0,894; 

А₄. Работа по специальности: 

 0,2616;

 1,9129;

 2. 

А₅. Местоположение: 

 0,3468;

;

.  

А₆. Перспективы работы, командировки, карьерный рост: 

;

;

. 

А₇. Моральный климат: 

;

 2;

 1,9129. 

А₈. Предоставление жилья: 

;

 1,0627;

. 

Просуммируем полученные значения по формуле(12): 

(12); 
 
 
 
 
 

Вычислим значения компонент вектора локальных приоритетов по формуле(13),

заменив идентификаторы x_i  на z_i: 

(13); 

А₁. Процентные ставки: 
 
 

А₂. Ставка и престиж предприятия: 
 
 

А₃. Стартовая З/П: 
 
 

А₄. Работа по специальности: 
 
 

А₅. Местоположение: 
 
 

А₆. Перспективы работы, командировки, карьерный рост: 
 

А₇. Моральный климат: 
 
 

А₈. Предоставление жилья: 
 
 

Проведем проверку по формуле (14): 

 (14) 
 
 
 
 
 

Погрешность вычислений компонент вектора локальных приоритетов равна 0 для матриц Z₁, Z₂ , Z₄, Z₅, Z₆, Z₇, Z₈. 

Вычислим погрешность для матрицы Z₃ по формуле (15): 

(15); 

= = 0,01%. 

Погрешность вычислений компонент вектора локальных приоритетов  равна 0.01% для матрицы Z₃, что является допустимым значением. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

10.Анализ результатов этапа вычисления вектора локальных приоритетов для матриц  попарных сравнений 3-ого уровня:

Полученные значения компонент Z_i вектора локальных приоритетов критериев отсортируем в соответствии с предпочтениями ЛПР по убыванию полученных весов.

Таблица 9 – Численные оценки предпочтений критериев ЛПР:

 

        Для ЛПР самой весомой является альтернатива «Предприятие В» для критерия «Расположение предприятия». Альтернатива «Предприятие В» «выигрывает» у нижестоящей альтернативы «Предприятие Б» на: (- 0,1915) * 100% = 57,45%; Значение альтернативы, получившей самую низкую оценку: «Предприятие А» ёё вес составляет 0,0425(4,25%) от суммарного веса всех альтернатив, эту альтернативу рекомендуется исключить, так как ее вес пренебрежительно  мал по мнению ЛПР. 

       Для ЛПР самой весомой является альтернатива «Предприятие В» для критерия «Заработок». Альтернатива «Предприятие В» «выигрывает» у нижестоящей альтернативы «Предприятие Б» на: (- 0,3332) * 100% = 24,89%; Значение альтернативы, получившей самую низкую оценку: «Предприятие А» ёё вес составляет 0,0847(8,47%) от суммарного веса всех альтернатив, эту альтернативу рекомендуется исключить, , так как ее вес пренебрежительно  мал по мнению ЛПР.       

       

        Для ЛПР самой весомой является альтернатива «Предприятие А» для критерия «Дополнительные услуги от предприятия». Альтернатива «Предприятие А» «выигрывает» у нижестоящей альтернативы «Предприятие Б» на: (- 0,233) * 100% = 47,95%; Значение альтернативы, получившей самую низкую оценку: «Предприятие В» ёё вес составляет 0,0545(5,45%) от суммарного веса всех альтернатив,  так как ее вес пренебрежительно  мал по мнению ЛПР.   

        Для ЛПР самой весомой является альтернатива «Предприятие А» для критерия «Моральная обстановка». Альтернатива «Предприятие А» «выигрывает» у нижестоящей альтернативы «Предприятие Б» на: (-         -0,2308) * 100% = 46,15%; Значение альтернативы, получившей самую низкую оценку: «Предприятие В» ёё вес составляет 0,0769(7,69%) от суммарного веса всех альтернатив, эту альтернативу рекомендуется исключить,  так как ее вес пренебрежительно  мал по мнению ЛПР.

        Для ЛПР самой весомой является альтернатива «Предприятие В» для критерия «Работа по специальности». Альтернатива «Предприятие В» «выигрывает» у нижестоящей альтернативы «Предприятие Б» на: (- 0,1799) * 100% = 59,86%; Значение альтернативы, получившей самую низкую оценку: «Предприятие А» ёё вес составляет 0,0415(4,15%) от суммарного веса всех альтернатив, эту альтернативу рекомендуется исключить, так как ее вес пренебрежительно  мал по мнению ЛПР.       

    

        Для ЛПР самой весомой является альтернатива «Предприятие А» для критерия «Командировка». Альтернатива «Предприятие А» «выигрывает» у нижестоящей альтернативы «Предприятие В» на: (- 0,1778) * 100% = 59,16%; Значение альтернативы, получившей самую низкую оценку: «Предприятие Б» ёё вес составляет 0,0528(5,28%) от суммарного веса всех альтернатив, эту альтернативу рекомендуется исключить, так как ее вес пренебрежительно  мал по мнению ЛПР.   

   

       Для ЛПР самой весомой является альтернатива «Предприятие А» для критерия «Уровень развития предприятия». Альтернатива «Предприятие А» «выигрывает» у нижестоящей альтернативы «Предприятие В» на: (-0,1799) * 100% = 59,86%; Значение альтернативы, получившей самую низкую оценку: «Предприятие Б», по мнению ЛПР является пренебрежительно малым, так как ёё вес составляет 0,0415 (4,15%) от суммарного веса всех альтернатив, эту альтернативу рекомендуется исключить, так как ее вес пренебрежительно  мал по мнению ЛПР.     

Таблица 10 - Суммарное количество первых, вторых и третьих, занятых каждой из альтернатив:

Анализ количества мест, занятых каждой из альтернатив, свидетельствует о превосходстве  альтернативы «Предприятия В»(три первых места, три вторых места и одно третье) над альтернативой «Предприятия А»(четыре первых места и три третьих  мест), далее следуют «Предприятие Б»(пять вторых мест и два третьих). Однако окончательный вывод о  превосходстве той или иной альтернативы сделать пока нельзя. 

11.Вычисление собственных характеристик обратно симметричных матриц 2-ого уровня:

Данные по матрице 3-ого уровня сравнений М_i , М_j указаны в таблице 8 (см. выше П.10).

Вычислим  сумму элементов в каждом столбце матрицы согласно формуле формуле(16): 

 (16); 

А₁. Процентные ставки: 

  

А₂. Ставка и престиж предприятия: