Организация учета

  - валюта баланса - 7 место 

  - капитал - 9 место 

  - объем кредитования - 7 место 

  - объем привлечения депозитов  - 8 место. 

  В 2003 году произошло увеличение ресурсной  базы банка. Это позволило существенно  увеличить объем активных операций и проводить результативную инвестиционную политику, направленную на развитие промышленности Республики Казахстан.

  В декабре 1997 года Национальный Банк Республики Казахстан выдал Генеральную  лицензию №245 ОАО "Банк "Каспийский", образованному в результате добровольного  слияния ЗАО "Банк "Каспийский" и ОАО «Каздорбанк».

  В феврале 2000 года Банк становится участником ЗАО «Казахстанский фонд гарантирования (страхования) вкладов физических лиц. Свидетельство №0011.

  В январе 2002 года Банк начал активное развитие розничного направления работы, что позволило по итогам года войти  в десятку лидеров в рейтинге срочных депозитов физических лиц  среди банков второго уровня Республики Казахстан.

  В августе 2003 года в соответствии с  Законом Республики Казахстан «Об  акционерных обществах» от 13 мая 2003 года ОАО «Банк «Каспийский» прошел государственную перерегистрацию  в органах юстиции в связи  с изменением наименования на АО «Банк  «Каспийский».

  2 декабря 2003 года Постановлением  Правления Национального банка  Республики Казахстан от 2 декабря 2003 года № 408 АО "Банк "Каспийский" присвоен статус народного акционерного общества.

  В 2006 году знаковым событием для «Каспийского» Банка стало появление крупного акционера в лице институционального инвестора «Бэринг Восток Капитал Партнерс», одного из самых успешных инвестиционных фондов на развивающихся рынках мира. «Бэринг Восток» управляет активами четырёх фондов прямых инвестиций в СНГ общим размером более $1.8 миллиардов.  
Среди инвесторов фондов под управлением «Бэринг Восток» такие известные международные финансовые институты, как Европейский Банк Реконструкции и Развития, Международная Финансовая Корпорация, Нидерландское Агентство по Развитию FMO и многие другие пенсионные фонды, правительственные инвестиционные корпорации, университетские фонды из Америки, Европы и Азии. «Бэринг Восток» входит в состав «Бэринг Прайвит Эквити Партнерс Интернэшнл», группу управляющих фондами прямых инвестиций с $3,5 млрд. активов в странах СНГ, Азии, Индии, Европы и Латинской Америки.

  15 ноября 2008 год Каспийский банк изменил своё название на Kaspi bank.

  26 сентября 2008 года состоялось собрание  акционеров Каспийского банка,  на котором принято принципиальное  решение о переименовании банка. Публичная презентация нового бренда KASPI BANK назначена на ноябрь, а тестовый запуск инновационного продукта для клиентов начнется уже со 2-го октября. 

  АО  «Kaspi Bank»  – это команда профессионалов, ведущая банк к лидерству на основе принципов ведения честного бизнеса. АО «Kaspi Bank»  является универсальным коммерческим банком, активно работающим на межбанковском рынке и предоставляющим полный комплекс высокотехнологичных услуг крупным корпоративным клиентам, предприятиям среднего и малого бизнеса и населению.

  Главной целью своей деятельности банк видит  предоставление клиентам и партнерам  полного спектра возможностей, предлагаемых современным рынком.

  Сочетая эффективность профессиональной деятельности и приверженность нормам корпоративной этики, внося свой вклад в благосостояние государства, АО «Kaspi Bank»  намерен укрепить свои позиции на рынке и создать базу для дальнейшего планомерного роста.

  Основные  направления развития АО «Kaspi Bank».

  Увеличение  клиентской базы за счет следующих  ресурсов:

  - крупные корпорации, заинтересованные  в работе с Россией;

  - средние и мелкие предприятия,  нуждающиеся в кредитах и оперативном  расчетно-кассовом обслуживании;

  - население, представляющее большие  потенциальные возможности для  расширения депозитной базы и  диверсификации кредитного портфеля.

  Увеличение  доходности активов и собственного капитала, при поддержании высокой ликвидности, использование современных методов управления всеми видами рисков и, как следствие, сбалансированность и диверсификация. Достижение роста прибыли за счет модернизации технологий, расширения сферы деятельности, и повышения качества услуг.

  Наращивание собственного капитала, за счет привлечения  новых акционеров и эмиссии ценных бумаг, что позволит увеличить также  размер активов. В первую очередь  вложения будут производиться в  такие динамично развивающиеся  отрасли экономики, как розничные  сети, строительство, машиностроение, сельское хозяйство, нефтехимия, транспорт  и связь и др.

  Соответствие  международным стандартам банковского, в том числе розничного бизнеса, своевременное введение новых финансовых продуктов.

  Открытие  новых филиалов при соблюдении позиции  экономической целесообразности в  развитии сети отделений банка. Открытие новых филиалов потребует от банка  дополнительных усилий по техническому вооружению, обучению персонала, созданию эффективной системы взаимодействия всех структурных подразделений.

  Повышение профессионального уровня персонала  центрального офиса банка, всех его  филиалов и расчетно-кассовых центров. Совершенствование навыков работы в команде, способной решать задачи развития и укрепления бизнеса. 

  

2. Технико-экономическая  характеристика и учетная политика АО «Kaspi Bank»

 

  Общая сумма доходов, полученных банком в 2008 году, составила 18 875 292 тыс. тенге, в том числе на процентные доходы приходится – 77 %, комиссионные доходы (в т.ч. по кредитным операциям) – 14 %, доходы по финансовым операциям – 4 %, прочие доходы – 5 %.

   Рисунок 1. Структура доходов за 2008г. 

  В 2008 году наибольшие поступления денег банку принесли операции, связанные с получением вознаграждения: предоставление кредитов клиентам, операции с ценными бумагами. Общая сумма процентных доходов составила 14 463 091 тыс.тенге – это на 8 490 209 тыс.тенге (на 142%) больше, чем по результатам 2008 года. В том числе доходы по займам и лизингу, предоставленным клиентам и организациям, осуществляющим отдельные виды банковской деятельности, возросли на 7 769 261 тыс.тенге (на 142%), по операциям с ценными бумагами на 593 105 тыс.тенге (на 127%). Ниже приведена структура процентных доходов за 2005 и 2008 годы. 

  Таблица 1 - Структура процентных доходов тыс.тенге 

 

  Для фондирования ссудного портфеля банком использовался широкий спектр ресурсов от клиентских пассивов до размещения еврооблигаций.

  Доля  процентных доходов в общих доходах  банка увеличилась с 57% в 2007г. до 77% в 2008г. Необходимо отметить, что в 2008 году по рекомендации независимого аудитора был изменен порядок отражения в учете доходов по одному из продуктов потребительского кредитования: ранее доход отражался как комиссионный, а с 2008 г. данный вид дохода реклассифицирован в процентный доход. В связи с этим объем комиссионного дохода по кредитным операциям банка составил 1.4% от общих доходов против 13,6% в 2007 году.

  Расходы в 2008 году осуществлены в сумме 17 111 039 тыс. тенге.

  Ниже  приведена структура расходов за 2008г.

  Процентные  расходы составили 37 %, расходы на персонал 16 %, административно-хозяйственные  – 13 %, расходы на создание провизий 19 %, налоги 6 %, иные расходы 9 %. 

    

  Рисунок 2. Структура расходов за 2008г 

  Расходы, связанные с выплатой вознаграждения (процентные), в 2008г. составили 6 091 759 тыс.тенге (37 % в общих расходах банка). Процентные расходы выросли по сравнению с 2007г. на 2 961 711 тыс.тенге (на 95 %).

  За 2008 год прирост активов банка составил 89%.

  Источниками роста стали: увеличение капитала банка, размещение еврооблигаций, расширение клиентской базы, активное привлечение  средств на международном финансовом рынке.

  Одним из значимых параметров, ставших основой  коммерческой деятельности банка, является собственный капитал. Прирост балансового  значения собственного капитала банка  по итогам 2008 года равен 33 %, а абсолютное значение составило 12 909 404 тыс. тг. Совокупный (рассчитанный по пруденциальным нормативам) собственный капитал вырос на 42%.

  Таблица 2 - Финансовые показатели деятельности банка, в тыс.тенге 

 

  Прибыль до уплаты подоходного налога (2 231 928 тыс.тг.) составляет 61% к аналогичному показателю 2007г.

  Прибыль после уплаты подоходного налога по сравнению с аналогичным показателем  прошлого года возросла на 66%. 

  Таблица 3 - Объем оказанных услуг (на 2008 г в тыс. тенге)