Понятие об управленческом общении

Автор: d********@gmail.com, 25 Ноября 2011 в 20:25, реферат

Описание работы

Общение — атрибутивное свойство человека, основной способ его жизнедеятельности в обществе. Реализуя свои материальные и духовные потребности, человек посредством общения вступает в разного рода отношения — производственные, политические, идеологические, нравственные и т.д.
Производственные отношения являются структурообразующим элементом всей системы общественных отношений. В процессе производства неизбежно возникает потребность в таком виде деятельности, как управление, предполагающем планирование, организацию, мотивацию и контроль, а также тесно связанные с осуществлением этих функций коммуникации и принятие решений. Исходя из этого, управленческое общение можно определить как общение, вызванное необходимостью осуществления управленческих функций с учетом обратной связи.

Работа содержит 1 файл

attachment.doc

— 331.00 Кб (Скачать)

где    Зс.г – среднегодовые дисконтированные издержки по проекту;

     tжцп - жизненный цикл новой продукции. 

     Среднегодовые дисконтированные издержки, связанные с разработкой, внедрением проекта и капитальными вложениями в него, составят 

Зс.г = 387,826 / 5,5 = 70,514 тыс. долл. 

     Суммарный дисконтированный объем реализации продукции определяется по формуле 

                                               (3.4) 

где    Р - суммарный дисконтированный объем  реализации продукции;

     Рt – стоимостная оценка результатов в t-году расчетного периода (ожидаемое поступление средств);

     tn – начальный год расчетного периода;

     tk – конечный год расчетного периода;

     Кд – коэффициент дисконтирования;

     Кр – коэффициент, учитывающий риск недополучения запланированных результатов;

     Ки – коэффициент, учитывающий инфляцию доллара за расчетный период. 

     Коэффициент, учитывающий риск недополучения запланированных результатов, по годам реализации проекта будет равен 

2011 год:  t = 0,

2012 год:  t = 1,

2013 год:  t = 2,

2014 год:  t = 3,

 

     Суммарный дисконтированный объем реализации продукции будет равен 

     Р = 500 ´ 0,8696 ´ 0,8333 ´ 0,8000 + 510 ´ 0,7561 ´ 0,6944 ´ 0,6400 +

+ 520 ´ 0,6575 ´ 0,5787 ´ 0,5120 = 562,554 тыс. долл. 

     Среднегодовой дисконтированный объем реализации продукции определим по формуле

Рс.г = Р / tжцп,                                               (3.5) 

где   Рс.г – среднегодовой дисконтированный объем реализации продукции по проекту;

     tжцп - жизненный цикл новой продукции. 

     Среднегодовой дисконтированный объем реализации продукции будет равен 

Рс.г =562,554 / 5,5 = 102,283 тыс. долл. 

     Годовой экономический эффект от реализации проекта рассчитаем по формуле 

Эг = Рс.г - Зс.г.                                               (3.6) 

     Годовой экономический эффект от реализации проекта будет равен 

Эг = 102,283 – 70,514 = 31,769 тыс. долл. 

     Эффективность (рентабельность) издержек определим по формуле 

     Rи = Эг / Зс.г ´ 100%.                                         (3.7) 

     Эффективность (рентабельность) издержек по проекту  будет равна 

Rи = 31,769 / 70,514 ´ 100% = 45,1 %. 

     Период  окупаемости издержек рассчитаем по формуле 

       Т = Зс.г / Эг.                                                 (3.8) 

     Период  окупаемости издержек составит 

Т = 70,514 / 31,769 = 2,2 года. 

     Результаты  расчетов экономической эффективности по проекту «Модернизация сокового цеха УКПП «Бобруйский завод напитков» за счет приобретения пресса «BUCHER» и ленточного пресса «FLOTIWEG»» представлены в таблице 3.1.

     Результаты  расчетов свидетельствуют о высокой  эффективности и быстрой окупаемости проекта. За счёт внедрения нового оборудования и технологии, разработки и выпуска новых видов продукции, предприятие планирует стать не только конкурентоспособным на рынке Могилевской области, но и всей Республики Беларусь, а так же стать высоко рентабельным предприятием. Это позволит обеспечить устойчивое финансовое положение предприятия и создаст предпосылки для его дальнейшего экономического развития.

Таблица 3.1 - Показатели экономической эффективности проекта «Модернизация сокового цеха УКПП «Бобруйский завод напитков»

Наименование  показателя Ед. изм. Значение
Суммарные дисконтированные издержки тыс. долл. 387,826
Среднегодовые дисконтированные издержки тыс. долл. 70,514
Суммарный дисконтированный объем реализации продукции тыс. долл. 562,554
Среднегодовой дисконтированный объем реализации продукции тыс. долл. 102,283
Годовой экономический эффект от реализации проекта тыс. долл. 31,769
Эффективность (рентабельность) издержек по проекту % 45,1
Период  окупаемости издержек по проекту лет 2,2

Примечание – Источник: собственная разработка. 

     При сохранении своих позиций на рынке  и поступлении заказов со стороны  торговых организаций Республики Беларусь предприятие в 2011 году сможет обеспечить выполнение прогнозных показателей  роста объемов производства промышленной продукции. Таким образом, осуществление данного проекта позволит решить проблему экономического роста предприятия и повышения благосостояния его работников, а инвестиционная деятельность предприятия будет более эффективной. 
 
 

 

Заключение

 
      
  1. Инвестиции  – это все виды имущественных  и интеллектуальных ценностей, вкладываемых в объекты предпринимательской  и других видов деятельности, в  результате которой образуется прибыль (доход) или достигается социальный эффект. Инвестиции, осуществляемые в  воспроизводство основных фондов, называются капитальными вложениями (капиталообразующими инвестициями).
  2. Совокупность практических действий по реализации финансовых и нефинансовых инвестиций называется инвестиционной деятельностью (инвестированием), а осуществляющие инвестиции лица – инвесторами. Инвестиционная деятельность может осуществляться на основе частной и государственной собственности.
  3. Успех инвестиционной деятельности зависит от политики предприятия в этой области. Здесь важно все: выбор направлений инвестиционной деятельности; рациональное использование инвестиционных ресурсов; организация инвестиционной деятельности; инвестиционный климат и т.д.
  4. Анализ инвестиционной деятельности в работе рассмотрен на материалах УКПП «Бобруйский завод напитков». Основная хозяйственная деятельность предприятия – это производство вин плодовых крепленых крепких ординарных, вин улучшенного качества, кваса хлебного бочкового, соков сброженно-спиртованных и спиртованных.
  5. Анализ основных технико-экономических показателей УКПП «Бобруйский завод напитков» за 2008-2010 гг. показал, что  объём товарной продукции в действующих ценах за 2008 год составил  13913 млн. руб., за 2009 год - 14990 млн. руб., то есть на 1077 млн. руб. или 7,7 % больше уровня 2008 года, за 2010 год составил – 15145 млн. руб., то есть на 155 млн. руб. или 1,0 % больше уровня 2009 года. Объём товарной продукции в сопоставимых ценах за 2008 год составил  12851 млн. руб., за 2009 год - 14347 млн. руб., то есть на 1496 млн. руб. или 11,6 % больше уровня 2008 года, за 2010 год составил – 14704 млн. руб., то есть на 357 млн. руб. или 2,5 % больше уровня 2009 года. Выручка от реализации продукции за 2010 год составила 21493 млн. р., за 2009 год – 23142 млн. р. Темп роста в 2010 году по сравнению с соответствующим периодом прошлого года – 92,9 %, темп роста в 2009 году – 129,2 %. Отрицательной тенденцией на предприятии является существенное снижение прибыли от реализации продукции за 2010 год – с 515 млн. р. до 27 млн. р.
  6. Действующие производственные мощности УКПП «Бобруйский завод напитков» по розливу вин плодовых участков № 1 и № 2, а так же  основное производственное оборудование сокового цеха не отвечают современным требованиям. Износ некоторых машин и оборудования составляет 60%, что выше экономически нормального (56%). Для обновления и поддержания оборудования в технически исправном состоянии УКПП «Бобруйский завод напитков» ежегодно затрачивает 250-300 млн. рублей, однако этих мер недостаточно. Для существенного изменения сложившейся ситуации с 2008  года на УКПП «Бобруйский завод напитков» ведется внедрение инвестиционных проектов, которыми предусмотрено радикальное обновление основных производственных фондов завода, их реконструкция и техническое перевооружение, направленных на освоение новейших, ресурсосберегающих технологий.
  7. Инвестиционные проекты, реализуемые на УКПП «Бобруйский завод напитков» с 2008 г. по 2010 г.: перевод котельной участка № 1 на природный газ, организация отделения по розливу вина в кеги участок № 2, организация увеличения производства вин улучшенного качества на участке № 1, поэтапная модернизация и техперевооружение на участках № 1 и № 2. 
  8. Анализ инвестиционной деятельности на УКПП «Бобруйский завод напитков» в 2008-2010 гг. показал, что эффективность внедрения инвестиционных проектов на УКПП «Бобруйский завод напитков» снизилась в 2009 году, и существенно увеличилась в 2010 году, по многим показателям превысив уровень 2008 года, так как объем инвестиций на 1 тыс. дал., на 1 чел. ППП, на 1 рубль прибыли от реализации, на 1 рубль балансовой прибыли, на 1 рубль чистой прибыли, вместе с тем, рентабельность инвестиций была самой высокой в 2009 году.
  9. Для повышения эффективности инвестиционной деятельности УКПП «Бобруйский завод напитков» предлагается реализовать инвестиционный проект по модернизации сокового цеха предприятия за счет приобретения следующего технологического оборудования: пресса «BUCHER» и ленточного пресса «FLOTIWEG» (Чехия, Германия, страны ЕС).
  10. Результаты расчетов свидетельствуют о высокой эффективности и быстрой окупаемости проекта. Осуществление данного проекта позволит решить проблему экономического роста предприятия и повышения благосостояния его работников, а инвестиционная деятельность предприятия будет более эффективной.

 

Список использованных источников

 
 
      
  1. Бабук, И.М. Методы расчета эффективности инвестиционных проектов. - Мн.: ГП «Белинкоммаш», 2002. - 52 с.
  2. Богатин, Ю.В., Швандар, В.А. Инвестиционный анализ: учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 286 с.
  3. Булатов А.С., Большаков И.И., Виноградов В.В. и др. Экономика: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. / Под ред. А.С.Булатова. – М.: Юристъ, 2002. – 896 с.
  4. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 280 с.
  5. Зайцев Н.Л. Экономика организации: учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп.  – М.: Издательство «Экзамен», 2003. – 624 с.
  6. Кобяков, А. Инвестиции - условие устойчивого роста // Беларуская думка. - 2003. - № 3. - С. 3-9.
  7. Колпина Л.Г., Кондратьева Т.Н., Лапко А.А.. Финансы предприятий: Учебник / Под ред. Л.Г.Колпиной. – Мн.: Выш. Шк., 2003. – 336 с.
  8. Непомнящий, Е. Г. Инвестиционное проектирование: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. – 246 с.
  9. Организация и финансирование инвестиций: Учеб. пособие / Т.К. Савчук, В.И. Шевчук и др.; Под ред. Т.К. Савчук. - Мн.: БГЭУ, 2002. - 196 с.
  10. Старик, Д. Э. Расчеты эффективности инвестиционных проектов. - М.: Финстатинформ, 2001. – 142 с.
  11. Тихонов, Р. Иностранные инвестиции: опыт и механизм привлечения в Республику Беларусь. // Банковский вестник. - 2001. - № 15.
  12. Ульянова, Н. В. Инвестиционная политика Беларуси / Н. В. Ульянова // Финансы. Учет. Аудит. - 2006. - № 8. - С. 31-33.
  13. Филатов, И. Инвестирование инвестиционных процессов в Беларуси // НЭГ. - 2005. - № 24. - С. 20.
  14. Экономика предприятия. Учебник для экономических вузов. / Под ред. А.И.Руденко. – Издание 2-е, переработанное и дополненное. Мн, 1995. – 474 с.
  15. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В.П.Волков, А.И.Ильин,  В.И.Станкевич и др.; под общ. ред. А.И.Ильина, В.П.Волкова. – М.: Новое знание, 2003. – 677 с.

Информация о работе Понятие об управленческом общении