Понятие об управленческом общении

     Технико-экономические  показатели УКПП «Бобруйский завод  напитков» за 2008-2010 гг. представлены в таблице 2.1. Объём товарной продукции в действующих ценах за 2008 год составил  13913 млн. руб., за 2009 год - 14990 млн. руб., то есть на 1077 млн. руб. или 7,7 % больше 2008 г., за 2010 год составил – 15145 млн. руб., то есть на 155 млн. руб. или 1,0 % больше 2009 г.

Таблица 2.1 - Технико-экономические показатели УКПП «Бобруйский завод напитков» за 2008-2010 годы

Примечание  – Источник: собственная разработка. 

     Темп  роста товарной продукции в действующих  ценах в 2010 году по сравнению с соответствующим периодом прошлого года – 101,0 %, темп роста в 2009 году – 107,7 %.

     Объём товарной продукции в сопоставимых ценах за 2008 год составил  12851 млн. руб., за 2009 год - 14347 млн. руб., то есть на 1496 млн. руб. или 11,6 % больше уровня 2008 года, за 2010 год составил – 14704 млн. руб., то есть на 357 млн. руб. или 2,5 % больше уровня 2009 года.

     Темп  роста объёмов товарной продукции в сопоставимых ценах в 2010 году по сравнению с соответствующим периодом прошлого года – 102,5 %, темп роста в 2009 году – 111,6 %.

     На  протяжении всего анализируемого периода  росли объемы производства в натуральном  выражении вин плодовых – в 2009 году на 10 тыс. дал., а в 2010 году – 7 тыс. дал., в том числе вин улучшенного качества в 2009 году на 8 тыс. дал., а в 2010 году – 32 тыс. дал.

     Выручка от реализации продукции за 2010 год составила 21493 млн. р., за 2009 год – 23142 млн. р. Темп роста в 2010 году по сравнению с соответствующим периодом прошлого года – 92,9 %, темп роста в 2009 году – 129,2 %.

     Отрицательной тенденцией на предприятии является существенное снижение прибыли от реализации продукции за 2010 год – с 515 млн. р. до 27 млн. р.

 
2.2 Оценка эффективности инвестиционной деятельности на предприятии

     Действующие производственные мощности УКПП «Бобруйский завод напитков» по розливу вин плодовых участков № 1 и № 2, а так же основное производственное оборудование сокового цеха не отвечают современным требованиям. Износ некоторых машин и оборудования составляет 60%, что выше экономически нормального (56%). Для обновления и поддержания оборудования в технически исправном состоянии УКПП «Бобруйский завод напитков» ежегодно затрачивает 250-300 млн. руб., однако этих мер недостаточно.

     Для существенного изменения сложившейся ситуации с 2008  года на УКПП «Бобруйский завод напитков» ведется внедрение инвестиционных проектов, которыми предусмотрено радикальное обновление основных производственных фондов завода, их реконструкция и техническое перевооружение, направленных на освоение новейших, ресурсосберегающих технологий. С этой целью на УКПП «Бобруйский завод напитков» каждый год разрабатываются мероприятия по техническому перевооружению и модернизации производства, определяется перечень оборудования на основе аналоговых сравнений, технических и стоимостных характеристик.

     В таблице 2.2 приведены инвестиционные проекты, реализуемые на УКПП «Бобруйский завод напитков» с 2008 года. 

Таблица 2.2 - Инвестиционные проекты, реализуемые на УКПП «Бобруйский завод напитков» с 2008 г. по 2010 г.

Примечание  – Источник: собственная разработка. 

     Инвестиционные проекты, представленные в таблице 2.2, в настоящий момент на стадии реализации, окончательно ни один из проектов еще не выполнен. Рассмотрим каждый проект в отдельности.

     Инвестиционный проект «Перевод котельной участка № 1 на природный газ» позволит УКПП «Бобруйский завод напитков» ежегодно экономить затраты на производство тепла в размере 97 млн. руб. Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу уменьшатся в 3 раза. Прогнозируется, что проект окупится через 2,6 года.

     Организация отделения и установка оборудования для розлива вина в кеги позволит на 4 тысячи дал увеличить объем продаж в фирменных магазинах предприятия и увеличить более чем на 20% рентабельность реализуемых вин в кегах.

     Приобретение  и монтаж 2-х эмалированных емкостей с рубашкой является основным мероприятием при производстве вин плодовых улучшенного  качества. Эмалированные емкости  улучшают процесс брожения, так как  позволяют поддерживать оптимальную температуру брожения 20-25º без перепадов на повышение или понижение. Улучшение качества вин напрямую зависит от температуры брожения, так как температура брожения сказывается на образование вторичных продуктов брожения, благодаря которым вино становится более гармоничным, с более развитым ароматом и вкусом.

     Монтаж  дополнительных стеклопроводов в КФО  участка № 1 и отделении спиртованных соков позволяет отказаться от использования  дорогостоящих и быстроизнашивающихся шлангов, улучшает санитарию производства, выполняется требование НАССР. Установка вибробункера для механизации укладки колпачка на линии розлива вина в бутылку емкостью 0,7 литра убирает ручной труд рабочего, тем самым увеличивает производительность линии розлива и выполняется требование НАССР. Приобретение лазерных маркираторов производится в связи с изменением стандарта (НАССР) по маркировке продукции.

     В таблице 2.3 представлен анализ инвестиций в основной капитал УКПП «Бобруйский  завод напитков» за 2008-2010 гг. 

Таблица 2.3 - Анализ инвестиций в основной капитал УКПП «Бобруйский завод напитков» за 2008-2010 гг.

Примечание  – Источник: собственная разработка. 

     Как видно из данных таблицы 2.3, объем  инвестиций в основной капитал на УКПП «Бобруйский завод напитков» в 2008 году составил 223 млн. руб., а в 2009 году – 122 млн. руб., что на 101 млн. руб. меньше уровня 2008 года, а в 2010 году – 239 млн. руб., что на 117 млн. руб. больше уровня 2009 года или почти в 2 раза. При этом все инвестиции в анализируемом периоде были направлены в объекты производственного назначения. На строительно-монтажные работы в 2009 году было израсходовано 34,6 млн. руб., в 2010 году – 58,3 млн. руб., темп роста 168,5 %. На приобретение оборудования в 2008 году было израсходовано 221 млн. руб., в 2009 году – 85,4 млн. руб., то есть на 135,6 млн. руб. или на 61,4 % меньше, в 2010 году – 178,7 млн. руб., то есть на 93,3 млн. руб. или в 2 раза больше, чем в 2009 году. И в 2008 году, и в 2009 году, и в 2010 году прочие статьи расхода инвестиций в основной капитал были одинаковыми – по 2 млн. руб. В объекты непроизводственного назначения вложение средств не происходило.

     В таблице 2.4 представлен анализ структуры  инвестиций в основной капитал УКПП «Бобруйский завод напитков» за 2008-2010 гг. 

Таблица 2.4 - Анализ структуры инвестиций в основной капитал УКПП «Бобруйский завод напитков» за 2008-2010 гг.