Значение себестоимости в повышении конкурентоспособности продукции (на примере РУП «БЗ ТДиА»)

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 17:16, курсовая работа

Описание работы

Объект исследования – РУП «Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов».
Предмет исследования - значение себестоимости в повышении конкурентоспособности продукции.
Цель работы: оценить значение себестоимости в повышении конкурентоспособности продукции и разработать мероприятия по снижению издержек на производство продукции РУП «БЗ ТДиА».

Содержание

Введение………………………………………………………………............... 5
1 Себестоимость продукции как фактор ее конкурентоспособности……… 8
1.1 Понятие и экономическое содержание себестоимости продукции…… 8
1.2 Классификация затрат, формирующих себестоимость продукции ……. 12
1.3 Снижение себестоимости как фактор социально-экономического развития предприятия ………………………………………………............... 18
1.4 Значение и задачи анализа и управления себестоимостью ……………. 20
1.5. Источники и факторы снижения издержек…………………………….. 27
2 Анализ себестоимости продукции на РУП «БЗ ТДиА»…………………… 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика РУП «БЗ ТДиА»…… 33
2.2 Анализ состава и структуры себестоимости продукции на РУП «БЗ ТДиА» …………………………………………………………………………. 43
2.3 Выполнение мероприятий по снижению себестоимости продукции на РУП «БЗ ТДиА»……………………………………………………………….. 51
3 Основные направления снижения себестоимости продукции на РУП «БЗ ТДиА»………………………………………………………………………….. 60
3.1 Мероприятия по снижению затрат на производство продукции РУП «БЗ ТДиА»……………………………………………………………………… 60
3.2 Использование информационных технологий в деятельности предприятия……………………………………………………………………. 73
Заключение…………………………………………………………………….. 79
Список использованных источников………………………………

Работа содержит 1 файл

Диплом-Колубович.docx

— 615.30 Кб (Скачать)

   Приобретение  материальных ресурсов проводится в  соответствии с Законодательством  Республики Беларусь и локальными нормативными актами предприятия регулирующими  закупки.

      Для реализации основных направлений энергосбережения на предприятии разработана Программа на 2010 год с выделением этапов выполнения наиболее крупных мероприятий, сроками внедрения, экономической эффективностью, сроками окупаемости и предполагаемыми источниками и объемами  финансирования проектов.

   Мероприятия по снижению затрат на производство продукции РУП «БЗ ТДиА» по службе главного энергетика представлены в таблице 3.5.

Таблица 3.1 - Мероприятия по снижению затрат на производство продукции РУП «БЗ ТДиА» по службе главного энергетика

Мероприятие Эффект от внедрения  мероприятия, млн.руб.
Улучшение использования топливно-энергетических ресурсов - всего 637,4
внедрение частотно -регулируемых электроприводов  на механизмах с переменной нагрузкой (3очередь) 12,0
увеличение  термосопротивления ограждающих конструкций участка 320 трактора 4,3
внедрение энергоэкономичного освещения на вспомогательных  участках 27,0
Снижение  потерь в электрических сетях (компенсация  реактивной мощности) МСЦI (2 очередь) 20,0
Внедрение АСУТП 261,0
Внедрение регулируемых электроприводов на механизмах с переменной нагрузкой (2 очередь) 7,0
Снижение  потерь в электрических сетях (1 очередь) 8,0
Внедрение полупроводниковых генераторов  взамен генераторов машинного типа 42,0
Внедрение энергоэффективных закалочных печей 151,0
Применение  сушильной печи меньшей мощности на участке перемотки электродвигателей 35,0
Внедрение устройств комплексной защиты электродвигателей 2,0
Внедрение локальной системы выработки  сжатого воздуха 37,0
Внедрение энергоэкономичного освещения МСЦ1 30,0
Сокращение  внутрисменных и целодневных простоев по причине неисправности оборудования по вине службы главного энергетика 1,1
Итого по службе главного энергетика 637,4

   Примечание - Источник: собственная разработка. 

   Основными направлениями Программы энергосбережения являются:

   1 Экономия электроэнергии.  Мероприятия: внедрение регулируемых электроприводов на механизмах с переменной нагрузкой (условно-годовая экономия 111 тут), внедрение энергоэкономичных насосов с ЧРП (условно-годовая экономия 120 тут), ликвидация электронагрева (условно-годовая экономия 64 тут), внедрение энергоэффективных технологических печей (условно-годовая экономия 370 тут), внедрение полупроводникового генератора взамен генератора лампового типа (условно-годовая экономия 105 тут), модернизация освещения  и др.

   2 Экономия теплоэнергии. Мероприятия: использование прогрессивных теплоизоляционных материалов (условно-годовая экономия 51 тут), применение тепловых завес (условно-годовая экономия 15 тут) и др.

   3 Увеличение использования ВЭР.  Мероприятия: увеличение использования ВЭР от компрессоров (условно-годовая экономия 57 тут).

   Суммарная условно-годовая экономия Программы  энергосбережения РУП «БЗТДиА» составляет 1 032 т.у.т., в т.ч. условно-годовая экономия 2010 г. – 163,5 т.у.т.

   Экономический эффект Программы энергосбережения РУП «БЗТДиА» составляет 442,5 млн. руб.

   В 2010 г. планируется потребить 10 600 т.у.т., в т.ч. природного газа 8 850 т.у.т., электроэнергии со стороны – 1 750 т.у.т. Удельный вес ТЭР в себестоимости товарной продукции  составит  2,4%, а целевой показатель по энергосбережению – не менее минус 12,0%.

   Согласно  Программе энергосбережения предварительная  оценка стоимости всех энергосберегающих  проектов составляет 1 750,2 миллионов рублей.

   Для успешной реализации мероприятий программы  предполагается привлечь средства инновационного фонда Минпрома в объеме 550  миллионов рублей. Объем собственных средств предприятия составит 1 200,2  миллионов рублей. 

Таблица 3.6 - Мероприятия по снижению затрат на производство продукции  РУП «БЗ ТДиА»  по службе главного механика, конструкторскому отделу

Мероприятие Эффект от внедрения  мероприятия, млн.руб.  
Улучшение использования и применения новых  видов сыръя и материалов, всего 53,5   
в том числе:    
    разработка КД и производство подставок для цветов и других видов ТНП из отходов основного производства (отходы 4 листа)
34,0  
    изготовление оргтехоснастки и нестандартного оборудования из отходов производства и неликвидных материалов
15,0  
    сокращение выплат по целодневным и внутрисменным простоям из-за неисправности оборудования по вине службы главного механика
4,5  

   Примечание - Источник: собственная разработка.

Таблица 3.7 - Мероприятия по снижению затрат на производство продукции  РУП «БЗ ТДиА»  по экономической службе

Мероприятие Эффект от внедрения  мероприятия, млн.руб.  
За  счет увеличения объемов производства и снижения доли условно-постоянных затрат в себестоимости обеспечить относительную экономию затрат 670  
За  счет совершенствования организации  труда, пересмотра устаревших норм и  сокращения численности вспомогательных  рабочих 80  
Итого по экономической службе 750  

   Примечание - Источник: собственная разработка. 

   Научно-техническая  и инновационная деятельность предприятия  направлена на повышение конкурентоспособности  продукции, повышения технического уровня и энергоэффективности производства посредством поэтапного проведения технического перевооружения, внедрения  комплекса энергосберегающих технологий, модернизации устаревшего оборудования в действующем производстве.

   Конструкторско-технологические  работы по созданию новой продукции  и технологических процессов  для внедрения на РУП «БЗТДиА»  проводятся соответствующими службами  РУП «МТЗ».

   На 2010 год планируется  выпуск новой  продукции в размере 24% от общего выпуска товарной продукции.

   Для решения поставленных задач РУП "БЗТДиА" в 2010 г. планируется инвестировать  в техническое развитие 11 360 млн. рублей.

   Источником  финансирования технического развития будут собственные  средства.

    Для принятия предприятием оптимальных  решений по объемам выпуска продукции  необходимо учитывать информацию об уровне издержек.

    Наряду  с повышением качества продукции, уменьшение затрат на производство во многом определяет конкурентоспособность предприятия, устойчивость его финансового состояния, платежеспособность и кредитоспособность.

    Себестоимость продукции служит исходной базой  для формирования цен, а также  оказывает непосредственное влияние  на величину прибыли и уровень  рентабельности.

   Прогноз выполнения мероприятий по снижению уровня затрат на производство и реализацию продукции, а также структура затрат на производство по элементам и статьям расходов на РУП "БЗТДиА" представлены в таблицах 3.8-3.10. 

Таблица 3.8 - Прогноз выполнения мероприятий по снижению уровня затрат на производство и реализацию продукции  на РУП "БЗТДиА"

Показатель 2009 год  (оценка) 2010 год  (прогноз)
2009 год в теку-щих ценах индекс роста цен, % текущий год в ценах предш. года уровень сниже-ния затрат, %                 2010  год  в ценах текущего года уровень сниже-ния затрат, %      
А 1 2 3 4 5 6
1  Объем  произ-водства в факт. ценах, млн. руб. 260160 - - - 313470
2 Темп роста объемов производства, % 91,3 - - - 120,0
3 Затраты на произ-во и реализ. продукции, млн. руб. 226226 - - - 287587 -
4 Затраты на 1 руб. ПП, руб. 0,870 - - -9,4 0,917 -2,1
5

Материалоемкость на 1руб. ПП, руб.

0,666 - - -7,3 0,659 -6,5
6  Материальные затраты, млн. руб. 173181 - - - 206576 -
7 Расходы на оплату труда, млн.руб. 33500 1,146 29232 -23,4 42550 0,8
8 Отчисл. на соц. нужды, млн. руб. 11455 1,146 9996 -27,1 14973 3,7
9  Амортизация ОС, млн. руб. 1950 1,208 1614 74,2 8 050 210,7
10 Прочие затраты, млн. руб. 6140 1,092 5623 8,2 15438 109,3

   Примечание - Источник: собственная разработка. 

Таблица 3.9 - Прогноз выполнения мероприятий по снижению материальных затрат на производство продукции  на РУП "БЗТДиА"

Показатель 2009 год  (оценка) 2010 год  (прогноз)
2009г. в теку-щих ценах, млн. руб. индекс роста цен, % текущий год в ценах  предш. года, млн. руб. уровень сниже-ния затрат, %           2010г. в ценах текущего года, млн. руб. уровень сниже-ния затрат, %
А 1 2 3 4 5 6
6 Материальные затраты 173181 206576
6.1 сырье и материалы 45227 - -11,6 53936 4,8
6.2 ПКИ 113726 -25,0 129547 -2,7
                                                                                                                                                                                                                                                                        Итого 158953 -20,5 183483 -0,6
из  него:            
  - импортного производства 25256 1,044 24192 -59,1 30058 3,6
  - отечественного производства 133697 1,058 126368 -3,1 153425 -1,4
6.3 работы и услуги произв. характера 8400 5983 -24,9 10023 -19,3
                                                                                                                                                                                                                                                                        в том числе:            
- транспортировка  

   грузов

7147 1,456 4909 -6,5 6740 -41,1
-  капитальный

   ремонт

0 0
- текущий ремонт 1225 1,168 1049 -55,3 2933 86,4
- прочие работы и

  услуги

 
28
 
1,092
 
26
-91,3  
350
6.4 топливо 4240 1,019 4161 -27,1 5050 6,3
6.5 электроэнергия 1588 1,369 1160 -55,7 1920 -19,7
6.6 теплоэнергия 0 - 0
6.7 прочие

материальные  затраты

5800 1,092 5311 2079,9 6100 -12,4

Информация о работе Значение себестоимости в повышении конкурентоспособности продукции (на примере РУП «БЗ ТДиА»)