Стратегия развития предприятия

1. Темпы роста товарооборота очень низки;
2. Также расширение торговых площадей происходит медленно;
3. Вследствие отсутствия какой-либо рекламы и появления новых сильных конкурентов, ИП «Мир Электроники» теряет большое количество клиентов.
4. Неправильная система управления сдерживает экономическое развитие, из-за отвлечения директора магазина на решение оперативных и других задач.

      ИП  «Мир Электроники», не смотря на очень активную деятельность конкурентов, остаётся конкурентоспособной организацией, однако как видно из проведенного анализа видно, что ИП «топчется на месте».

      Мы  разработали более эффективную экономическую стратегию ИП, учитывая особенности внешней и внутренней среды, учитывая особенности предлагаемых товаров в магазине, учитывая все сегменты рынка.

      Для выполнения работы нами был решен ряд вопросов:

1. Определёны объект и предмет исследования; 
2. В процессе проведения работы нами были изучены теоретические и методологические аспекты разработки стратегии организации.
3. Проведён анализ основных экономических показателей и оценка действующей стратегии;  
4. Определена миссия организации;
5. Определено дерево целей ИП в иерархическом порядке;
6. Разработан ряд обеспечивающих стратегий.

      Результатом исследовательской работы стала  разработка новой стратегии ИП «Мир Электроники». В разработке мы учли все возможные факторы внешней  и внутренней среды, специфики отрасли, историю развития ИП, ее организационные специфики.

      Применение данной стратегии в нашем ИП, будет способствовать ее более быстрому росту. Позволит надеяться на более высокие доходы в будущем и преобразование ИП, в какое либо акционерное или друге общество.      
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Список  источников и литературы.

1. "Гражданский кодекс Российской Федерации", Москва 2009г.
2. «Комментарий  к ГК РФ (часть 1) , Юринформцентр», М- 2001, отв. редактор - проф. Садиков О.Н.
3. Бородин В.А. «Стратегия управления инновационной фирмой» – Новосибирск: ЭКО,2007.
4. Виханский О.С. «Стратегическое управление»- М.: Гардарика, 2009.
5. Глин Дж., Маркова В., Перкинс Д. «Стратегия бизнеса» 2-е изд.-Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2007.
6. Завгородняя А.В., Ямпольская Д.О. «Маркетинговое планирование»- СПб.: Питер, 2005.
7. Зуб А.Т. «Стратегический менеджмент: теория и практика»- М.: Аспект Пресс, 2002.
8. Ефремов В.С. «Стратегия бизнеса»- М.: Финпресс,2009.
9. Карлофф Б. «Деловая стратегия»- М.: Экономика, 2006.
10. Коно Т. «Стратегия и структура японских предприятий» – М.: Прогресс, 2007.
11. Котлер Ф. «Основы маркетинга»-М.: Прогресс,2009.
12. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента» –М.: Дело, 2005.
13. Портер М. «Международная конкуренция»- М.: Прогресс, 2005.
14. Стерлин А.Р., Тулин И.В. «Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США»- М.: Наука, 2005.
15. «Экономическая стратегия фирмы», Под ред. А.П.Градова. – СПб., 2006.
16. «Экономика  предприятия», Под ред.  О.И.  Волкова. М.; 2005.
17. Виханский О.И. «Стратегическое  управление»,  М.; 2006.
18. Гительман  Л.Д.  «Преобразующий  менеджмент»,  М.; 2008.
19. А.А. Томпсон,  А. Дж.  Стрикленд   «Стратегический  менеджмент» М.;  «Банки и Биржи»,  2008. 
20. Семененко А.И.,  Сергеев  В.И.  «Логистика:  основы  теории», С-Пб.;  2008.
21. «Управление  организацией»  Под ред. Поршнева А.Г.  М.; 2006.
22. Треногов А.А.    «Стратегический  менеджмент»  Харьков.; 2006
23. «Стратегический менеджмент», учебник, Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова, Москва 2006г.
24. «Маркетинговое планирование», А.А. Завгородняя, Д.О. Ямпольская, СПб, 2005г.

      Таблица 6.

      Матрица SWOT.

      Продолжение таблицы 5.