Производительность труда как главный фактор эффективности производства

Отсюда среднегодовая  выработка продукции одним рабочим  равна произведению следующих факторов:

ГВ= УдхДхПхЧВ

Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой  выработки ППП произведем способом абсолютных разниц.

Аналогичным образом анализируется  изменение среднегодовой выработки  рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим  за год, средней продолжительности  рабочего дня и среднечасовой  выработки.

ГВ =Д х П х ЧВ

Обязательно анализируется  изменение среднечасовой выработки  как одного из основных показателей  производительности труда и фактора, от которого зависит уровень среднедневной  и среднегодовой выработки рабочих.

Для анализа среднечасовой  выработки воспользуемся методикой, разработанной Н.А Русак, согласно которой величина этого показателя зависит от факторов, связанных с  изменением трудоемкости продукции  и стоимостной ее оценки. К 1-й  группе факторов относятся такие  как технический уровень производства, организация производства, непроизводственные затраты времени в связи с  браком и его исправлением. Во 2-ю  группу входят факторы, связанные с  изменением объема производства продукции  в стоимостной оценке в связи  с изменением структуры продукции  и уровня кооперированных поставок.

Для расчета влияния этих факторов на среднечасовую выработку  используется способ цепных подстановок. Кроме планового и фактического уровня среднечасовой выработки, необходимо рассчитать 3 условных показателя ее величины.

1) среднечасовой выработки  должен быть расcчитан в сопоставимых с планом условиях (за производственно отработанное время, при плановой структуре продукции и плановом техническом уровне производства)Для этого фактический объем производства товарной продукции следует скорректировать на величину его изменения в результате структурных сдвигов (дел ВПстр.) и кооперированных поставок (дел.ВПкп), а количество отработанного времени на непроизводственные затраты времени (Тн) и сверхплановую экономию времени от внедрения мероприятий НТП (Тэ), которую нужно предварительно определить. Алгоритм расчета:

Чвусл1 = (ВПф.+- дел.ВПстр.) / (Тф · Тн+- Тэ)

Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение  прибыли к среднегодовой численности  ППП). Поскольку прибыль зависит  от рентабельности коэффициента оборачиваемости  капитала и суммы функционирующего капитала, факторную модель данного  показателя можно представить следующим  образом:

П/ЧР = П/В х В/ КЛ х КЛ/ ЧР или П/ЧР =П/В х В/ТП хТП/ЧР,

где  П- прибыль от реализации продукции

ЧР- среднесписочная численность работников

В- выручка от реализации продукции

КЛ-среднегодовая сумма капитала

ТП- стоимость выпуска товарной продукции в действующих ценах

П/ЧР-рентабельность персонала

П/В- рентабельность продаж

КЛ/ЧР- капиталовооруженность труда

В/ТП -доля выработки в стоимости выпускаемой продукции

ТП/ЧР- среднегодовая выработка продукции одним рабочим в действующих ценах.

Результаты повышения  производительности труда рассматриваются  на двух уровнях: макроэкономическом (т. е. на уровне государства в целом) и микроэкономическом (т. е. на уровне предприятия).

С точки зрения макроэкономики рост производительности труда означает рост валового национального и валового внутреннего продукта, национального  дохода; рост фонда накопления и  потребления; основу для расширенного воспроизводства; основу для повышения  уровня жизни граждан и решения  социальных проблем; основу для развития страны и роста экономического могущества государства.

С точки зрения предприятия  рост производительности труда ведет  к существенному снижению затрат на производства и реализацию (если рост производительности опережает  рост заработной платы); при прочих равных условиях - росту объемов  производства и реализации продукции, а следовательно, и росту прибыли; возможности проводить политику по повышению средней зарплаты работникам; позволяет более успешно осуществлять реконструкцию и техническое  перевооружение предприятия; повышает конкурентоспособность предприятия и продукции.  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

 

2. Мероприятия  по повышению производительности  труда на предприятии

2.1.Экономическое обоснование  мероприятий по повышению эффективности  использования персонала 

 

Эффективность использования  трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда - результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки. Кадры  являются наиболее ценной и важной частью производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что  влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование  материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим  условием развития производительных сил  предприятий и главным источником роста национального дохода. Однако существуют другие резервы повышения  производительности труда: повышение  технического уровня производства; улучшение  организации производства и труда; изменение внешних, природных условий; структурные изменения в производстве.

Новые производственные системы  состоят не только из совершенных  машин и механизмов, но и включают людей, которые должны работать в  тесном взаимодействии, быть готовыми к выработке и реализации новых  идей. Обеспечить тесное взаимодействие множества людей в ходе решения  сложнейших технических и производственных проблем невозможно без глубокой заинтересованности каждого в конечном результате и сознательного отношения  к работе. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности предприятия.

Основными аспектами влияния  человеческого фактора на повышение  эффективности работы предприятия  являются:

· отбор и продвижение  кадров;

· подготовка кадров и их непрерывное обучение;

· стабильность и гибкость состава работников;

· совершенствование материальной и моральной оценки труда работников.

Если оценивать человеческий капитал не как издержки, а как  актив предприятия, который надо грамотно использовать, то решение  о принятии сотрудника на работу стоит  больших денег. При традиционных принципах отбора слишком много  внимания уделяется специализированным знаниям, которые быстро устаревают. Поэтому так мало внимания уделяется  тем сотрудникам или кандидатам в сотрудники, кто способен постоянно  учиться.

Существуют два главных  критерия отбора и продвижения работников: во-первых, высокая профессиональная квалификация и способность к  обучению; во-вторых, опыт общения и  готовность к сотрудничеству.

Гарантия занятости и  снижение текучести кадров обеспечивают значительный экономический эффект и формируют у работников желание  повышать эффективность работы, не опасаясь увольнения.

Система оплаты труда должна быть гибкой, стимулировать повышение  производительности труда, обладать достаточным  мотивационным эффектом. Рост оплаты труда не должен опережать темпов роста производительности, эффективности. Гибкость системы оплаты труда в  том, что определенная часть заработка  ставится в зависимость от общей  эффективности работы предприятия, и если рабочий допустил ошибку, он должен расплачиваться за нее.

В современных условиях для  стимулирования повышения эффективности  и производительности необходимо менять не только систему оплаты труда, но и сам подход к ее формированию, нужны иные психологические установки, мышление и шкала оценок. Необходимы новые подходы к формированию трудового коллектива предприятия.

Организация труда и управления коллективом предприятия включает:

· наем сотрудников в условиях неполной занятости;

· расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства;

· распределение среди  них обязанностей;

· подготовку и переподготовку кадров;

· стимулирование труда;

· совершенствование организации  труда;

· заботу о работниках, оказавшихся  излишними на данном предприятии  по самым разным причинам.

Трудовой коллектив адаптируется к сложившейся системе производственных процессов.

Структура производственного  процесса должна базироваться на научных  принципах организации труда, которые  предполагают:

· углубление разделения труда  и улучшение кооперации труда  на основе целесообразного расчленения  производственного процесса;

· рациональный подбор профессионально-квалифицированного состава рабочих и их расстановку;

· совершенствование трудовых процессов путем разработки и  внедрения наиболее рациональных методов  и приемов труда;

· улучшение обслуживания рабочих мест на основе четкого регламентирования  каждой функции обслуживания;

· внедрение эффективных  форм коллективной работы, развития многоагрегатного обслуживания и совмещения профессий;

· совершенствование нормирования труда на основе использования резервов, снижения затрат труда и наиболее рациональных режимов работы оборудования;

· организацию и проведение систематического производственного  инструктажа, повышение квалификации рабочих, обмен опытом и распространение  передовых методов труда;

· создание наиболее благоприятных  в санитарно-гигиеническом, психофизиологическом, эстетическом отношениях условий труда и безопасности работы, введение рациональных графиков работы, режимов труда и отдыха на производстве.

Обобщающими показателями реализации этих принципов служат:

· рост производительности труда;

·удовлетворение состоянием санитарно-гигиенических и психофизиологических условий труда;

· удовлетворение содержательностью  труда и его привлекательностью.

Наем сотрудников в  условиях рыночной экономики предполагает поддержание постоянных связей с  учебными заведениями, использование  при приеме на работу системы заявок и рекомендаций, проведение экзаменов  и собеседований, оценку рекомендаций и отзывов и установление испытательного срока. Основные источники пополнения кадров на предприятии - все виды учебных  заведений, предприятия с аналогичными профессиями, биржа труда. Расстановка  рабочих и распределение среди  них обязанностей основаны на сложившейся  системе разделения труда.

Наибольшее распространение  получили следующие формы разделения труда:

· технологическая - по видам работ, профессиям и специальностям;

· пооперационная - по отдельным видам операций технологического процесса;

· по функциям выполняемых  работ - основных, вспомогательных, подсобных;

· по квалификации.

Таким образом, нам удалось  рассмотреть значимость хорошо подобранного коллектива на предприятии, принципы организации  труда и управления коллективом, а также различные способы  стимулирования работников на предприятии. Далее мы перейдем к рассмотрению производительности труда как конечного  результата деятельности предприятия.  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

2.2.Выявление резервов  повышения производительности труда

и улучшения использования  персонала  

 

Резервы роста производительности труда – это неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижение трудоёмкости и увеличения выработки).      

 Резервы используются  и вновь возникают под влиянием  достижений научно-технического  прогресса. Количественно резервы  можно определить как разницу  между достигнутым и максимально  возможным уровнем производительности  труда за определённый промежуток  времени.      

 Степень использования  резервов влияет на уровень  производительности труда. Каждый  вид резервов можно рассматривать  относительно определённого фактора,  а всю совокупность резервов  целесообразно классифицировать  в соответствии с классификацией  факторов. Это даёт возможность  при проведении анализа выявить  основные причины потерь и  непроизводительных затрат труда  по каждому фактору и наметить  пути их устранения.      

 Другой признак классификации  резервов – источник их возникновения.  По этому признаку различают  резервы общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.       

 Общегосударственные  резервы и их использование  оказывают влияние на рост  производительности труда во  всей экономике. Это резервы,  связанные с размещением предприятий,  рациональным использованием занятости  населения, использование рыночных  методов хозяйствования и др.      

 Региональные резервы  - это возможности лучшего использования  производительных сил, характерных  для данного региона.