Межотраслевые резервы
связаны с возможностью улучшения
связей, укрепления договорной дисциплины
между предприятиями разных отраслей.
Внутрипроизводственные
резервы определяются недостатками
в использовании на предприятии
сырья, материалов, оборудования, рабочего
времени. Кроме прямых потерь
рабочего времени - внутрисменных
и целодневных, существуют скрытые
потери, связанные с исправлением
бракованных изделий, с выполнением
работ, не предусмотренных технологией.
По срокам использования
резервы делят на текущие и перспективные.
Текущие резервы предполагается
использовать в течение месяца,
квартала, года - в зависимости от
реальных возможностей предприятия.
Перспективные резервы
– такие, для реализации которых
в ближайшее время у предприятий
нет достаточных ресурсов, и их
использование намечается в перспективе
через год или большее количество
лет.
Для использования
резервов на предприятиях разрабатывают
планы организационно - технических
мероприятий, в которых указывают
виды резервов роста производительности
труда, мероприятия по их реализации,
планируемые затраты на это,
сроки проведения работ, ответственных
исполнителей.
Пути повышения производительности
труда:
Важным этапом аналитической
работы на предприятии является
поиск путей для повышения
производительности труда, которые
можно классифицировать следующим
образом:
- Повышение технического
уровня производства в результате
механизации и автоматизации
производства; внедрения новых видов
оборудования и технологических
процессов; улучшения конструктивных
свойств изделий; повышения качества
сырья и применение новых конструктивных
материалов;
- Улучшение организации
производства и труда путем повышения
норм труда и расширения зон обслуживания;
уменьшение числа рабочих, не выполняющих
нормы; упрощение структуры управления;
механизация учетных и вычислительных
работ; повышение уровня специализации
производства;
- Изменение внешних природных
условий (горно-геологических условий
добычи угля, нефти, руды, торфа
и т.д. содержание полезных
веществ);
- Структурные изменения
в производстве в следствие изменения
удельных весов отдельных видов продукции;
трудоемкости производственной программы;
доли покупных полуфабрикатов и комплектующих
изделий; удельного веса новой продукции.
Снижение темпов роста
производительности труда отрицательно
сказывается практически на всех
сторонах производственно-хозяйственной
деятельности предприятия.
В условиях развитой
экономики главным фактором развития,
следовательно, и роста производительности
труда является наука, то есть
использование её результатов
в совершенствовании средств,
процессов и организации производства.
Но, являясь могучим фактором
роста производительности труда,
наука, как сфера трудовой деятельности,
нуждается в эффективном управлении.
Проблемой также является
процесс объединения усилий науки
и практики по повышению производительности
(результативности) труда. Этот процесс
реализуется в научно-технических
нововведениях.
При анализе и планировании
производительности труда важнейшей
задачей является выявление и
использование резервов ее роста,
то есть конкретных возможностей
повышения производительности труда.
Резервы роста производительности
труда - это такие возможности
экономии общественного труда,
которые хотя и выявлены, но
по разным причинам еще не
использованы. Речь идет о неиспользованных
возможностях совершенствования
технологии и организации труда,
то есть возможностях более
полной реализации производительной
силы труда за счет улучшения
использования всех факторов
ее роста. Резервы используются
и вновь возникают под влиянием
научно-технического прогресса.
Количественно резервы можно
определить как разницу между
достигнутым и максимально возможным
уровнем производительности труда
в конкретный период времени.
Взаимодействие факторов
и резервов состоит в том,
что если факторы представляют
собой движущие силы, или причины
изменения ее уровня, то использование
резервов - это непосредственно процесс
реализации действия тех или
иных факторов. Степень использования
резервов определяет уровень
производительности труда на
данном предприятии.
При анализе производительности
труда на погрузочно-разгрузочных
работах прежде всего выявляются
резервы роста производительности
труда, обусловленные снижением
трудоемкости, то есть уменьшением
затрат рабочего времени на
производство единицы продукции.
Далее определяются резервы, связанные
с улучшением использования рабочего
времени и структуры кадров
предприятия.
Снижение трудоемкости
обеспечивается внедрением новых
технологий, модернизацией существующего
оборудования, рационализацией производства
и т.д.
Резервы улучшения
использования рабочего времени
определяются, исходя из возможного
сокращения его потерь. В ходе
выявления резервов улучшения использования
рабочего времени количественно определяют
потери времени, устанавливают их причины
и разрабатывают мероприятия по их уменьшению
или полной ликвидации.
Суть резервов совершенствования
структуры кадров состоит в
следующем. Показатель производительности
труда исчисляемый в расчете на одного
среднесписочного работника, зависит
главным образом от роста выработки основных
рабочих и изменения их удельного веса
в общей численности работающих. Следовательно
(при данной численности промышленно-производственного
персонала), чем выше удельный вес основных
рабочих, тем, при прочих равных условиях,
выше производительности труда на предприятии.
Количественная оценка
резервов является необходимым
условием их выявления и использования.
Без количественной определенности
резервы существуют как тенденция
развития, а не как реальные
возможности повышения эффективности
производства.
Резервы могут оцениваться
в абсолютных и относительных
величинах. В каждом отдельном
случае их величина определяется
сопоставлением фактического использования
данного вида ресурсов с возможным.
Таким образом, основным вопросом измерения
резервов является определение их возможной
величины.
Исходя из задачи роста
производительности труда, важное значение
имеют изыскание и использование всех
имеющихся резервов.
Под резервами следует
понимать имеющиеся, но еще
не использованные возможности
повышения производительности труда
за счет наилучшего использования
всех факторов ее роста.
Задача выявления резервов
роста производительности труда заключается
в максимальном использовании всех возможностей
экономии затрат труда как живого, так
и овеществленного. Поэтому резервы, будучи
обусловлены всей совокупностью соответствующих
групп факторов роста производительности
труда, также могут быть разделены на две
большие группы:
1) резервы лучшего использования
средств производства;
2) резервы улучшения использования
рабочей силы.
Все резервы роста
производительности труда — как
первой, так и второй групп
дифференцируются по времени
и месту их выявления и использования.
По времени использования
различают текущие резервы и
перспективные.
К текущим относятся резервы,
которые могут быть использованы в пределах
года (квартала, месяца) главным образом
за счет оргтехмероприятий без серьезного
технического переоснащения производства,
коренной перестройки технологического
процесса и необходимых для этого капиталовложений.
Перспективные резервы роста производительности
труда связаны с коренными изменениями
в технике и технологии производства,
в организационно-техническом уровне
производства в целом, что возможно в течение
более продолжительного времени, чем один
год, и при соответствующих капиталовложениях.
Их использование предусматривается в
перспективных планах (пятилетних, долгосрочных)
развития отрасли, предприятия. Как те,
так и другие резервы получают определенную
количественную оценку, используемую
при планировании роста производительности
труда.
По месту выявления
и использования резервы подразделяются
отраслевые, межотраслевые, внутри
производственные.
Отраслевые и межотраслевые
резервы характеризуют использование
возможного повышения производительности
труда в той или иной отрасли
предприятия. Отраслевые резервы
обусловлены степенью организации,
концентрации и комбинирования
производства, освоением новых производств,
структурой подотраслей и производств
с различной хозяйственной значимостью
и техническим уровнем производства и
др. Важное место принадлежит межотраслевым
резервам, связанным с использованием
возможностей одной отрасли для повышения
производительности труда в другой. К
ним относятся, например, возможности
дальнейшего развития межзаводской кооперации
на базе специализации производства, а
в связи с этим совершенствование материально-технического
снабжения предприятий. В сырьевых отраслях
повышение качества продукции, даже если
это сопровождается ростом затрат труда,
обеспечивает значительную экономию труда
в обрабатывающих отраслях.
Выявление и использование
отраслевых и межотраслевых резервов
осуществляют соответствующие министерства,
отраслевые научно-исследовательские
учреждения.
Внутрипроизводственные
резервы роста производительности
труда выявляются и используются,
непосредственно на предприятии.
В этом же их важнейшая особенность
и значение, ибо все виды резервов
в конечном счете реализуются на предприятиях.
По месту выявления внутрипроизводственные
резервы могут быть подразделены на общезаводские,
цеховые и резервы рабочего места.
Исходя из качественного
содержания внутрипроизводственных
резервов, их можно разделить
на резервы снижения трудоемкости
производства продукции и резервы
лучшего использования фонда
рабочего времени (рост производительной
силы труда и рост интенсивности
труда).
Снижение трудоемкости
производства продукции является
важнейшим и неисчерпаемым резервом
повышения производительности труда,
связанным с комплексной механизацией
и автоматизацией производства,
внедрением новой и модернизацией
действующей техники, совершенствованием
технологических процессов, совершенствованием
организации производства, внедрением
научной организации труда.
Выявление и использование
резервов фонда рабочего времени
на предприятиях осуществляют
путем сопоставления плановых
и фактических данных об отработанном
времени, изучении динамики потерь
рабочего времени. Источниками
анализа являются сведения статистической
отчетности, плановые и отчетные
балансы рабочего времени, материалы
хронометражных исследований и
фотографии рабочего дня.
О степени использования
рабочего времени можно судить
по изменениям показателей часовой,
дневной и годовой производительности
труда, между которыми имеется
непосредственная связь. Рост
часовой производительности труда
целиком зависит от снижения
трудоемкости производства продукции.
Рост же дневной производительности
труда зависит, кроме того, от
сокращения внутрисменных потерь
рабочего времени, а повышение
годовой производительности труда
зависит еще и от уменьшения
невыходов на работу по причинам
целодневных простоев, отпусков
с разрешения администрации, дней
болезни в течение года и
др.
Выявление и использование
резервов фонда рабочего времени
предполагает установление причин
нерационального его использования
и разработку мероприятий по
сокращению его потерь.
Изысканию резервов
улучшения использования рабочего
времени в большей мере способствует
правильная постановка планирования
рабочего времени и учета его
потерь.
Все внутрипроизводственные
резервы роста производительности
труда целесообразно подразделить
еще на два вида: трудообразующие
и трудосберегающие. К числу трудообразующих
резервов следует относить улучшение
использования фонда рабочего времени
и повышение интенсивности труда до уровня
средней нормальной путем уплотнения
рабочего времени. К числу трудосберегающих
резервов следует относить все резервы,
связанные с сокращением трудоемкости
производства продукции.