Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2013 в 14:25, курсовая работа
Цель работы: изучить способы повышения прибыли и рентабельности, на основании анализа состояния предприятия оценить существующие прибыль и рентабельность на предприятия и разработать мероприятия по их увеличению.
В процессе изучения объекта исследования проведен анализ технико-экономических показателей (объема производства и реализации продукции, себестоимости, прибыли и рентабельности, основных средств, финансового состояния предприятия) за последние годы.
На основании проведенного анализа полученных в его результате данных в проектной части:
предложено мероприятие по энергосбережению, замене существующей котельной в г. Браслав, на коте
Введение
1. Прибыль и рентабельность предприятия и пути их повышения
1.1 Сущность прибыли
1.2 Сущность рентабельности
1.3 Пути повышения прибыли и рентабельности
2. Анализ производственно – хозяйственной деятельности ГТПУП «Белрыба»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ организационной структуры
2.3 Анализ технико-экономических показателей ГТПУП «Белрыба»
2.3.1 Анализ объема производства
2.3.2 Анализ реализации продукции
2.3.3 Анализ себестоимости
2.3.4 Анализ прибыли и рентабельности
2.3.5 Анализ основных средств
2.3.6 Анализ персонала
2.3.7 Анализ заработной платы
2.3.8 Анализ финансовой деятельности
2.3.9 Общие выводы по анализу хозяйственной деятельности ГТПУП «Белрыба»
3. Пути повышения прибыли и рентабельности на ГТПУП «Белрыба»
3.1 Разработка системы скидок на продукцию предприятия
3.2 Разработка мероприятий по энергосбережению
3.3 Повышение прибыли за счет эффективной рекламной политики
3.5 Методы изготовления печатных плат
4. Оптимизация затрат на охрану окружающей среды как резерв снижения себестоимости
4.1 Факторы, влияющие на себестоимость продукции
4.2 Место затрат на охрану окружающей среды в себестоимости продукции
4.3 Основные возможности снижения затрат при снижении себестоимости продукции на ГТПУП «Белрыба»
Заключение
Список используемых источников
Коэффициент обновления основных фондов, отражающий удельный вес новых (введенных за год) основных средств в их общем объеме, в 2007 г. составил 53,2 % , в 2008 г. он равен 16,3 % , в 2009 г. равен 21 %, что говорит о стратегии предприятия направленной на развитие в долгосрочной перспективе.
Первоначальная стоимость увеличилась с 17 187 млн. р. на 01.01.2007 г. до 36 743 млн. р. на 01.01.2008 г., что обусловлено открытием нового производственного цеха в г. Браслав и до 43 574 млн. р. на 01.01.2009 г., что показывает, что предприятие развивается.
Подбором сотрудников на предприятии занимается отдельное структурное подразделение: отдел кадров. Основной принцип подбора кадров в организации это тщательный подбор кандидатуры путём фактической оценки профессиональных знаний и навыков с помощью письменных тестов и устных собеседований, а также немаловажна оценка личных качеств.
Прежде чем образовывать новые рабочие места и принимать новых сотрудников на предприятии проводится оценка целесообразности и экономической выгоды данных действий. Это связано с тем, что заработная плата относится к разряду постоянных издержек. Поэтому к найму дополнительных работников в организации прибегают только в том случае, если это оправдано и в действительности повысит доходность.
Так по состоянию на 01.01.2009 г. списочная численность промышленно-производственного персонала предприятия составила 696 чел., что на 106 чел. больше, чем на 01.01.2007 г. и на пять человек меньше, чем на 01.01.2008 г. В разрезе промышленно-производственный персонал представлен в таблице 2.14.
Таблица 2.14 – Промышленно-производственный персонал 2007-2009 гг.
Промышленно-производственный персонал |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
Руководители |
66 |
93 |
48 |
Специалисты |
104 |
139 |
178 |
Рабочие основного производства |
190 |
252 |
364 |
Рабочие вспомогательного производства |
230 |
217 |
106 |
Заметим, что на 01.01.2008 г. количество работающих занятых основным производством увеличилось на 32,6 % и на 44,4 % на 01.01.2009 г., что связано с увеличением производственных мощностей и, в результате, увеличением объемов производства. Уменьшилось количество рабочих, занятых во вспомогательном производстве на 5,6 % на 01.01.2008 г. и на 50,9 % на 01.01.2009 г., что связано с механизацией и автоматизацией производства. Увеличение специалистов на 33,7 % на 01.01.2008 г. и 28,2 % на 01.01.2009 г. связано с расширением производства.
Сформировавшаяся на предприятии команда главных специалистов сочетает в себе управленческие, коммерческие, технические и деловые навыки. Умения каждого её члена дополняют друг друга и охватывают все функциональные области бизнеса (маркетинг, финансы, производственный процесс). Возраст главных руководителей организации от 34 до 49 лет.
Руководители структурных подразделений – это также преимущественно люди с высшим образованием и соответствующим для занимаемой должности опытом работы, возрастной диапазон которых от 28 до 50 лет.
На предприятии увеличивается численность работающих с высшим образованием со 120 чел. в 2007 г. до 175 чел. в 2009 г. или на 45,8 % , что благоприятно сказывается на работе всего предприятия, умении быстро находить решения в изменяющихся ситуациях.
Для обеспечения конкурентоспособности продукции предприятия и решения задач социально-экономического развития на предприятии осуществляется постоянная работа по подготовке и переподготовке кадров, повышению квалификации персонала, оценка качества работы сотрудников. Подготовка и повышение квалификации кадров за 2008 и 2009 гг. предоставлены в таблице 2.15
Таблица 2.15 - Подготовка и повышение квалификации кадров 2008, 2009 гг.
Вид обучения |
Всего на 2008 г. |
Всего на 2009 г. |
Подготовка и переподготовка рабочих на производстве: |
||
курсовое |
48 |
24 |
индивидуальное |
5 |
8 |
обучение вторым и смежным профессиям |
3 |
6 |
Повышение квалификации: |
||
руководящих работников |
18 |
23 |
специалистов |
16 |
30 |
Всего |
90 |
81 |
Прохождение производственной практики учащимися и студентами учебных заведений |
13 |
15 |
В 2009 г. на пять руководящих работников больше, чем в 2008 г. повысили квалификацию, что связано со сложной экономической обстановкой. Уменьшилось количество работников, прошедших переподготовку, это связано с тем, что в 2007 г. в г. Браслав был введен новый производственный цех и в результате чего, необходима была переподготовка персонала, поэтому в 2008 г. на 50 % больше рабочих прошло переподготовку, чем в 2009 г. Увеличилось количество специалистов на 14 чел., которые повысили свою квалификацию в 2009 г. Незначительно увеличилась численность учащихся, проходящих производственную практику.
В результате анализа было выявлено:
1) Списочная численность промышленно-производственного персонала с 2007 по 2009 гг. увеличилась на 21,6 % в связи с увеличением объема производства.
2) Увеличилось число работающих с высшим образованием на 45,8 % с 2007 по 2009 гг., что благоприятно влияет на деятельность предприятия.
3) Увеличилось число руководящих работников, прошедших повышение квалификации на пять чел., что способствует быстрому принятию сложных руководящих решений в постоянно изменяющейся экономической среде. Благоприятно сказывается на работе всего предприятия.
Заработная плата — это:
На предприятии ГТПУП «Белрыба» осуществляется тарифная система оплаты труда.
Основные данные по оплате труда за 2007-2009 гг. представлены в таблице 2.16.
Таблица 2.16 - Данные по оплате труда 2007-2009 гг.
Показатели |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
Среднесписочная численность, чел. (ЧР) |
577 |
696 |
690 |
Фонд оплаты труда, млн. р. (ФЗП) |
5561 |
8387,4 |
10950,6 |
Среднегодовая заработная плата, млн. р. (ГЗП) |
9,64 |
12,05 |
15,87 |
Среднемесячная заработная плата, р. |
803 150 |
1 004 240 |
1 322 536 |
Средняя тарифная ставка, р. |
176 175 |
195 803 |
229 605 |
Производительность труда, т. |
6,63 |
6,96 |
8,4 |
Изменение фонда заработной платы за счет изменения среднесписочной численности служащих и непроизводственного персонала (D ФЗПслуж. ЧР), р., за 2008 и 2009 гг., определяется по формулам 2.13 и 2.14 соответственно.
В приводимых ниже формулах использованы следующие обозначения:
ГЗП2007,2008,2009- среднегодовая заработная плата в 2007, 2008, 2009 гг. соответственно, р.;
ЧР2007,2008,2009 - среднесписочная численность в 2007, 2008, 2009 гг. соответственно, чел.
∆ ФЗПслуж. ЧР 2008 = (ЧР2008 – ЧР2007)× ГЗП2007; (2.13)
∆ ФЗПслуж. ЧР 2009 = (ЧР2009 – ЧР2008)× ГЗП2008. (2.14)
∆ ФЗПслуж. ЧР 2008 = (696 – 577) × 9,64 = + 1147,16 млн. р.
∆ ФЗПслуж. ЧР 2009 = (690 –696) × 12,05 = - 72,3 млн. р.;
В результате увеличения численности в 2008 г. на 119 чел. фонд заработной платы увеличился на 1147,16 млн. р., в 2009 г. численность снизилась на шесть чел., фонд заработной платы уменьшился на 72,3 млн. р.
Изменение фонда заработной платы за счет изменения среднегодовой заработной платы одного работника (D ФЗПслуж. ГЗП), р., в 2008 и 2009 гг. определяется по формулам
∆ ФЗПслуж. ГЗП 2008 = ЧР2008 (ГЗП2008 – ГЗП2007); (2.15)
∆ ФЗПслуж. ГЗП 2009 = ЧР2009 (ГЗП2009 – ГЗП2008 ). (2.16)
∆ ФЗПслуж. ГЗП 2008 = 696 × (12,05 –9,64) = + 1677,4 млн. р.;
∆ ФЗПслуж. ГЗП 2009 = 690 × (15,87 –12,05) = +2635,8 млн. р.
В результате увеличения среднегодовой заработной платы произошло увеличение фонда заработной платы в 2008 г. – на 2635,8 млн. р., в 2009 г. – на 2635,8 млн. р.
Изменение среднего заработка работающих за период характеризуется его индексом, JЗП, рассчитывается по формуле
(2.17)
JЗП 2008 = 12,05 / 9,64 = 1,25;
JЗП 2009 =15,87 / 12,05 = 1,32.
Изменение среднегодовой выработки определяется аналогично на основе индекса производительности труда, JПТ, рассчитывается по формуле
(2.18)
JПТ 2008 = 6,96 / 6,63 = 1,05;
JПТ 2009 = 8,4 / 6,96 = 1,21.
Для получения необходимой прибыли и рентабельности необходимо, чтобы темпы роста производительности труда опережали темп роста его оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости продукции и, соответственно, уменьшение суммы прибыли.
Экономия фонда заработной платы, Э, р., в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты рассчитывается по формуле
2.19
где ФЗП - фонд оплаты труда,р;
JЗП – индекс изменение среднего заработка работающих;
JПТ - индекс изменение среднегодовой выработки.
;
Коэффициент опережения Коп определяется по формуле
(2.20)
где JЗП – индекс изменение среднего заработка работающих;
JПТ - индекс изменение среднегодовой выработки.
Коп 2008 = 1,05 / 1,25 = 0,84;
Коп 2009 = 1,21 / 1,32 = 0,92.
Таким образом, наблюдается положительная динамика коэффициента опережения, в 2009 г. показатель увеличился на 0,08 %, что свидетельствует об улучшении использования фонда заработной платы. Но, тем не менее, необходимо разрабатывать мероприятия направленные на увеличение темпа роста производительности труда над темпом роста его оплаты.
На основе анализа динамики показателей заработной платы на предприятии можно сделать вывод о том, что политика предприятия в области заработной платы в последние годы была направлена на постепенное повышение уровня оплаты труда работников; при этом обеспечение приемлемого уровня заработной платы оказалось не менее важной задачей, чем обеспечение соответствующего уровня зарплатоотдачи, о чем свидетельствует рост коэффициента опережения в 2009 г. на 0,08 %. При этом необходимо не допускать отставания роста зарплаты от индекса инфляции, так как это может привести к утрате стимулирующей функции заработной платы и, как следствие, снижению заинтересованности работников в повышении эффективности труда, росту текучести кадров.
Финансовое состояние является важнейшей характеристикой деловой активности и надежности предприятия. Оно определяется имеющимся в распоряжении предприятия имуществом и источниками его финансирования.
Общая стоимость имущества предприятия с 2008 по 2009 гг. увеличилась на 11341 млн. р. с 26669 млн. р. до 38010 млн. р. или на 42,5 %. При этом стоимость основных средств и внеоборотных активов увеличилась в этот период на 2285 млн. р. или на 41,1 %.
Удельный вес основных средств и внеоборотных активов в стоимости имущества предприятия в 2009 г. остался на уровне 2008 г. и составил 20,6 %.
Для анализа финансовой деятельности предприятия используем данные таблицы 2.17.
Таблица 2.17 - Показатели финансовой деятельности предприятия
Показатели |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
Оборотные средства, млн.р. |
16 530 |
21 111 |
30 167 |
Средний собственный капитал, млн.р |
8 557 |
11 367 |
11 545 |
Обязательства предприятия, млн.р. |
15 874 |
20 820 |
30 124 |
Коэффициент текущей ликвидности |
1,03 |
1,03 |
1,02 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
0,03 |
0,03 |
0,02 |