Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2013 в 14:25, курсовая работа
Цель работы: изучить способы повышения прибыли и рентабельности, на основании анализа состояния предприятия оценить существующие прибыль и рентабельность на предприятия и разработать мероприятия по их увеличению.
В процессе изучения объекта исследования проведен анализ технико-экономических показателей (объема производства и реализации продукции, себестоимости, прибыли и рентабельности, основных средств, финансового состояния предприятия) за последние годы.
На основании проведенного анализа полученных в его результате данных в проектной части:
предложено мероприятие по энергосбережению, замене существующей котельной в г. Браслав, на коте
Введение
1. Прибыль и рентабельность предприятия и пути их повышения
1.1 Сущность прибыли
1.2 Сущность рентабельности
1.3 Пути повышения прибыли и рентабельности
2. Анализ производственно – хозяйственной деятельности ГТПУП «Белрыба»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ организационной структуры
2.3 Анализ технико-экономических показателей ГТПУП «Белрыба»
2.3.1 Анализ объема производства
2.3.2 Анализ реализации продукции
2.3.3 Анализ себестоимости
2.3.4 Анализ прибыли и рентабельности
2.3.5 Анализ основных средств
2.3.6 Анализ персонала
2.3.7 Анализ заработной платы
2.3.8 Анализ финансовой деятельности
2.3.9 Общие выводы по анализу хозяйственной деятельности ГТПУП «Белрыба»
3. Пути повышения прибыли и рентабельности на ГТПУП «Белрыба»
3.1 Разработка системы скидок на продукцию предприятия
3.2 Разработка мероприятий по энергосбережению
3.3 Повышение прибыли за счет эффективной рекламной политики
3.5 Методы изготовления печатных плат
4. Оптимизация затрат на охрану окружающей среды как резерв снижения себестоимости
4.1 Факторы, влияющие на себестоимость продукции
4.2 Место затрат на охрану окружающей среды в себестоимости продукции
4.3 Основные возможности снижения затрат при снижении себестоимости продукции на ГТПУП «Белрыба»
Заключение
Список используемых источников
В проектном разделе на основании результатов анализа и выявленных при этом недостатков разработаны конкретные мероприятия, позволяющие решить исследуемую проблему, в частности:
1) Внедрение системы скидок, в результате чего предприятие гарантирует продажу определенного объема выпускаемой продукции, а, следовательно, покрытие издержек по ее производству, снижение времени пролеживания продукции на складах, снижение размера страховых расходов, получение установленного размера прибыли по этому объему. Конкретный прирост продаж и увеличение прибыли от применения скидок можно будет оценить только по факту. Но, при двух процентной скидке потребуется увеличить объем продаж товара-индикатора всего на 507 956 р., что сможет повысить рентабельность продаж данной позиции на 2,7 %. В результате данного мероприятия покупатель получает определенную выгоду при обеспечении определенного объема продаж.
2) Мероприятие по установке блочно-модульной котельной, в результате установки которой предприятие сможет ежегодно сэкономить на энергозатратах 115,95 млн. р. и проект окупит себя через 11,02 г., т.е. 9,8 г. проект будет приносить денежные средства без учета инвестиций и в первый же год предприятие получит больше чистой прибыли на 83,1 млн. р. В связи с экономией энергозатрат предприятие сможет пересмотреть ценовую политику на энергоемкую продукцию, в результате чего повысить ее рентабельность и конкурентоспособность.
3) Разработка рекламных акций, в результате которых повысятся узнаваемость продукции, объем продаж и прибыль. Реальное увеличение продаж и прибыли от проведения рекламных акций сможет показать только время. Но по предварительным расчетам предприятию необходимо увеличить объем продаж на 20 %, чтобы получить положительный экономический эффект: увеличить прибыль на 10,9 млн. р. Однако, немаловажно, что подобный опыт даст предприятию оценку эффективности подобного рода акций и будет учитываться при разработке рекламных кампаний в будущем.
4) Были рассмотрены методы изготовления печатных плат, их положительные и отрицательные стороны.
В разделе «Охрана труда и экологическая безопасность» была рассмотрена оптимизация затрат на охрану окружающей среды как резерв снижения себестоимости.
Обобщая предложенные мероприятия, можно отметить, что внедрив их в работу предприятия, они позволят оптимизировать продажи предприятия, наиболее полно реализовать возможность выработки, снизив энергозатраты, увеличить прибыль и рентабельность.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ