Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2012 в 11:00, дипломная работа
В условиях рыночных отношений от предприятия требуется повышение эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективности форм хозяйствования и управления производством и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Введение ……….5
1. Анализ финансового состояния предприятия .10
1.1. Сущность, предмет, цель, задачи анализа финансового состояния предприятия …………………………………………………………………….….10
1.2. Информационное обеспечение анализа финансового состояния предприятия………………………………………………………………………...13
1.3. Методы финансового анализа ...16
1.4. Значение, функции и роль бухгалтерского баланса……………………........23
1.5. Анализ финансового состояния по данным бухгалтерского учета...............25
1.5.1. Предварительный обзор экономического и финансового положения предприятия……………………………………………………………………...…32
1.5.2. Оценка имущественного положения……………………..…………..…….33
1.5.3. Оценка финансового положения………………………………....................35
1.5.4. Определение неудовлетворительной структуры баланса предприятия…. 40
1.6. Анализ денежных средств организации…………………………………..….42
2. Анализ деятельности ООО «ТЭЧ-Сервис» ..49
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ТЭЧ-Сервис»……………………………………………………………………..……….49
2.2. Анализ финансового состояния ООО «ТЭЧ-Сервис»………………….…...53
2.2.1. Анализ использования активов, собственного капитала и обязательств………………………………………………………………….……..53
2.2.2. Анализ ликвидности и платежеспособности организации………….…....62
2.2.3. Анализ финансовой устойчивости организации……………………..…....68
2.2.4. Анализ денежных средств предприятия……………………………...……72
2.2.5. Формулирование выводов по результатам анализа…………………...….78
3. Повышение эффективности работы предприятия .80
3.1. Управление дебиторской задолженностью……..……………………….…..80
3.2. Усиление работы по возврату кредитов и займов от других организаций…………………………………………………………………….…..82
3.3. Увеличение потока денежных средств на инвестиционную деятельность предприятия…………………………………………………………………….…..84
Заключение .88
Список использованной литературы .92
По общероссийскому классификатору организационно-правовых форм (ОКОПФ) «ТЭЧ-Сервис» - Общество с ограниченной ответственностью. Общество с ограниченной ответственностью учреждается одним или несколькими лицами, общий капитал делится между ними на доли. Учредители не отвечают по обязательствам личным имуществом, а лишь долей внесенного вклада в уставной капитал предприятия. Учредителями ООО «ТЭЧ-Сервис» являются граждане России. Форма собственности – частная.
Юридический адрес: 164900 Архангельская область г.Новодвинск ул.Ворошилова д.2
Почтовый адрес: 164902 Архангельская область, г. Новодвинск, ул.50-летия Октября, д.41 [14]
За прошедшие годы «ТЭЧ-Сервис» значительно расширился. В 2005 году его филиал появился в г.Вельске Архангельской области (г.Вельск ул.Геологов д.2б).
Организационная структура предприятия представлена на схеме 1 (см.прил. 1).
Общая численность работающих на предприятии 210 человек (на 17.06.2009г.)
Цели и предмет деятельности.
Целью деятельности предприятия является получение прибыли.
Для достижения указанной цели предприятие осуществляет следующие виды деятельности:
- экологический мониторинг;
- аттестация рабочих мест по условиям труда;
-
демеркуризация
-
ремонт, монтаж, реконструкция, наладка
теплоэнергетического
- энергоаудит;
- экологический аудит.
Для
проведения вышеперечисленных работ
ООО «ТЭЧ-Сервис» имеет
-
лицензия №ГС-2-29-04-27-
-
свидетельство о допуске к
работам, которые оказывают
-
лицензия №ОТ-27-000258(29) от 05.06.08г. на
осуществление деятельности по
сбору, использованию,
- лицензия №Р/2007/1213/100/Л от 25.12.07г. на осуществление деятельности в области гидрометеорологии и смежных с ней областях, включающая в себя определение уровня загрязнения атмосферного воздуха, почв, водных объектов;
- свидетельство об аккредитации №ИЛ-ЭАЛ00027 от 11.07.08г. Санитарно-экологического центра ООО «ТЭЧ-Сервис» в качестве испытательной лаборатории экоаналитического контроля;
-
аттестат аккредитации №0144 от 05.06.08г.
Испытательной лаборатории «
-
аттестат аккредитации
-
аттестат аккредитации
В 2007-2008г.г. ООО «ТЭЧ-Сервис» получены дипломы Всероссийского конкурса «Лидер природоохранной деятельности в России».
Постоянными клиентами ООО «ТЭЧ-Сервис» являются многие крупные предприятия региона (ОАО «Архангельский ЦБК», ОАО «ТГК-2», ООО «РН-Архангельскнефтепродукт», ОАО «Котласский ЦБК», ОАО «ЦС «Звездочка» и др.), а также другие, средние и малые предприятия города Новодвинска и всей Архангельской области. Также ООО «ТЭЧ-Сервис» занимается наладкой и проблемами энергоаудита на предприятиях г.Братска, Поволжья, республик Марий Эл и Коми.
Для обеспечения бесперебойной работы по ремонту, монтажу, реконструкции оборудования руководство ООО «ТЭЧ-Сервис» заключает договора на поставку материалов и металлопродукции с некоторыми Архангельскими фирмами (ООО «Металлоторг»), а так же с другими городами: г.Москвы, Ярославля, Санкт-Петербурга, Вологодской области. Основными поставщиками металлопродукции являются ряд фирм – представителей металлургических заводов и оптовых поставщиков. Это такие предприятия как ООО «ТД «Пассат» г.Санкт-Петербург, ООО «Трубмаш» г.Москва, ООО «Трубы 2000» г.Москва, ЗАО «Уралтрубосталь» г.Ярославль и др.
Доставка сырья производится автотранспортом ООО «ТЭЧ-Сервис» напрямую от поставщиков–производителей, что удешевляет услуги перед заказчиками.
У
ООО «ТЭЧ-Сервис» имеется
Косвенные конкуренты – частные предприниматели и небольшие предприятия, имеющие такой же опыт работы в строительной сфере, в основном, предлагающие свои услуги невысокого качества по низкой цене. ООО «ТЭЧ-Сервис» готово выступать в качестве контрагента по сбыту данной продукции, т.е. улучшение качества своих услуг. Политика ценообразования ведется по принципу: «базовая цена плюс гибкие наценки».
Руководство
ООО «ТЭЧ-Сервис» стремится к
повышению конкуренто-
В коллективе постоянно повышают квалификацию работников. А это в свою очередь, отражается на успешном продвижении предприятия на рынке услуг.
Главным
критерием качества услуг, является
то, что предоставляемые ООО «ТЭЧ-
В настоящее время, перед предприятием стоят следующие основные задачи:
-
сохранение и усиление позиций
на рынке услуг, за счет
-
повышение квалификации
-
улучшение условий труда
2.2.1. Анализ использования активов, собственного капитала и обязательств
Для анализа финансового состояния организации используется сравнительный аналитический баланс, составленный на основе данных бухгалтерского баланса (см. прил.2, 3), представленный в таблице 1. Аналитический баланс используется при проведении вертикального и горизонтального анализа, в ходе которого изучаются структура баланса, тенденции изменения его отдельных статей и разделов, степень прогрессивности и оптимальности имущества предприятия.
Устойчивость
финансового положения
Вертикальный анализ баланса показывает структуру средств предприятия и их источников, когда суммы по отдельным статьям или разделы берутся в процентах к валюте баланса. Вертикальному анализу можно подвергать либо исходную отчетность, либо модифицированную отчетность (с укрупненной или трансформированной номенклатурой статей).
Горизонтальный анализ отчетности заключается в построении одной или нескольких аналитических таблиц, в которых абсолютные показатели дополнительными относительными темпами роста (снижения).
Горизонтальный и вертикальный анализы взаимодополняют друг друга. Поэтому на практике нередко строят аналитические таблицы, характеризующие как структуру отчетной бухгалтерской формы, так и динамику отдельных ее показателей. [18, с.234-235]
Проведем вертикальный и горизонтальный анализ предприятия и сведем все расчеты в таблицу (см.табл.1).
По данным таблицы 1 видно, что имущество ООО «ТЭЧ-Сервис» за 2009 год увеличилось на 157 699 тыс. руб., или на 43%, в том числе за счет увеличения оборотных активов на 170 224 тыс. руб., или на 107,9%, и снижения внеоборотных активов на 12 525 тыс. руб. (7,9%). В структуре активов большую часть составляют оборотные активы (69,2% на конец года), внеоборотные активы составляют 30,8% от общей стоимости активов предприятия. Основной удельный вес в структуре активов на конец года занимают основные средства – 30,6%, запасы – 25,1% и дебиторская задолженность – 12,8%.
В абсолютной величине стоимость основных средств за год уменьшилась на 451 тыс. руб., или на 0,3%, доля их в общей сумме активов уменьшилась на 13,3%. Уменьшение стоимости основных средств свидетельствует о спаде производственных возможностей и сокращении сферы деятельности предприятия, что является неблагоприятно складывающейся тенденцией. Дебиторская задолженность увеличилась за отчетный период на 13 115 тыс. руб., или на 5,4%, что является отрицательным моментом, т.к. создает угрозу финансовой устойчивости и делает необходимым привлечение дополнительных средств предприятием. Запасы в общей структуре активов составляют на конец года 25,1%, т.е. их доля повысилась на 4,2%, по сравнению с началом года они увеличились на 55 056 тыс. руб. (71,8%). За отчетный период в оборотный капитал было вложено больше средств, чем в основной капитал. В целом, структура активов характеризуется превышением в их составе доли оборотных средств на начало периода – 52,5% с последующим увеличением в течении года на 16,7%, т.е. активы в целом стали более мобильные.
В
пассивной части баланса
2008г.
Ав 47,5%
СК 79,5%
Ао 52,5%
ЗК 20,5%
Рис.2
Структура баланса
Для
предприятия благоприятно сказалось
увеличение валюты баланса, превышение
доли собственного капитала, темп его
роста по сравнению с заемным капиталом,
повышение темпов прироста оборотных
активов по сравнению с внеоборотными
активами.
Таблица 1
Сравнительный аналитический баланс ООО «ТЭЧ-Сервис» за 2009 год
Для нормального функционирования организации необходимы собственные оборотные средства, являющиеся важным показателем ее финансового состояния. В настоящее время наибольшее распространение в российской практике имеет следующий алгоритм расчета величины собственных оборотных средств или, как их еще называют, чистых оборотных активов (ЧОА): от общей суммы оборотных активов – II раздел актива – вычесть сумму привлеченных средств (краткосрочных обязательств) – V раздел пассива (см.табл.2).
Таблица 2
Расчет собственных оборотных средств ООО «ТЭЧ-Сервис» в 2009году
Величина собственных оборотных средств меняется под влиянием операций, затрагивающих не только текущие активы или текущие пассивы, но и элемент долгосрочных активов или долгосрочных пассивов. Основная причина изменения собственных оборотных средств – полученная предприятием прибыль (убыток). Их увеличение (оборотные активы растут быстрее краткосрочных обязательств) сопровождается, как правило, оттоком денежных средств предприятия, а уменьшение (оборотные активы растут медленнее краткосрочных обязательств) обычно сопровождается увеличением привлеченных средств (заемного капитала). Экономическая трактовка индикатора собственных оборотных средств может быть такой: он показывает, какая часть оборотных средств останется в обороте предприятия после расчетов по краткосрочным обязательствам. В некотором смысле это характеристика свободы маневра и финансовой устойчивости предприятия с позиций краткосрочной перспективы. Показатель собственных оборотных средств по своей природе является аналитическим, и какой бы алгоритм не применялся для его расчета, величину его можно исчислить с определенной долей условности. Рост показателя при прочих равных условиях рассматривается как положительная тенденция, способствующая укреплению финансовой устойчивости предприятия. [9, с.51]