Автор: Анна *, 29 Сентября 2010 в 15:48, курсовая работа
Планування є власне процесом визначення цілей, що передбачає досягти підприємство за певний період, а також процесом визначення способів їх досягнення.
Процес планування є спробою уявити собі картину майбутнього. Це процес, який передбачає знання теперішнього стану справ і тенденцій розвитку, які допомагають спрогнозувати майбутнє, а також володіння методикою, яка дозволяє змоделювати перехід з теперішнього стану в майбутній прогнозований стан. Зміна ринкового середовища зумовлює необхідність застосування стратегічного підходу до системи господарювання на підприємствах транспорту
Для розробки та здійснення стратегії велике значення має аналіз ринкових чинників, які через свою постійну й високу мінливість можуть безпосередньо вплинути на успіх або крах підприємства. Підприємство повинно робити мікроекономічний аналіз попиту, пропозиції та рівня конкуренції.
Вступ 3
ВИХІДНІ ДАНІ 4
1 ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ВАНТАЖНИХ АВТОМОБІЛІВ
1.1 Виробнича програма по експлуатації рухомого складу 6
1.2 Виробнича програма профілактичного обслуговування 23
і ремонту рухомого складу
1.3 План матеріально-технічного забезпечення
1.4 План по праці і заробітній платі
1.5 Планування собівартості автомобільних перевезень
1.6 Планування доходів, прибутку і рентабельності
1.7 Планування фондів економічного стимулювання
1.8 Оцінка проекту плану економічного і соціального розвитку АТП
2 ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ АВТОБУСІВ
2.1 Виробнича програма по експлуатації рухомого складу
2.2 Виробнича програма профілактичного обслуговування
і ремонту рухомого складу
2.3 План матеріально-технічного забезпечення
2.4 План по праці і заробітній платі
2.5 Планування собівартості автомобільних перевезень
2.6 Планування доходів, прибутку і рентабельності
2.7 Планування фондів економічного стимулювання
2.8 Оцінка проекту плану економічного і соціального розвитку АТП
3 ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ТАКСОМОТОРІВ
3.1 Виробнича програма по експлуатації рухомого складу
3.2 Виробнича програма профілактичного обслуговування
і ремонту рухомого складу
3.3 План матеріально-технічного забезпечення
3.4 План по праці і заробітній платі
3.5 Планування собівартості автомобільних перевезень
3.6 Планування доходів, прибутку і рентабельності
3.7 Планування фондів економічного стимулювання
3.8 Оцінка проекту плану економічного і соціального розвитку АТП
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
Таблиця
4.2.8 - Фонд заробітної плати допоміжних
робітників після введення нововведень
Найменування показників | Умовні позначки | Проект плану | Разом по АТП | |
ЗИЛ-130 після | МАЗ-5549 після | Після | ||
Загальна трудомісткість ТО і Р, люд-год | Т доп | 29756 | 18976 | 48732 |
Середня годинна тарифна ставка ремонтників, грн | СгІ | 8,08 | 8,08 | - |
Оплата праці ремонтників по тарифу, грн | Зпдоп | 240430,3 | 153322,3 | 393752,6 |
- за нічний час, грн | Дніч. | 7772,3 | 4533,8 | 12306,2 |
Інші доплати і премії, грн | ЗПпр | 36064,5 | 22998,3 | 59062,9 |
Оплата відпусток, грн | ЗПвід | 24162,7 | 15372,6 | 39535,3 |
Загальний фонд оплати праці, грн | ФЗПдоп | 308429,9 | 196227,2 | 504657,0 |
Таблиця
4.2.9 – Порівняння фондів заробітної
плати допоміжних робітників
Найменування показників | Умовні позначки | Разом по АТП | Різниця | |
До | Після | |||
Загальна трудомісткість ТО і Р, люд-год | Т доп | 46517 | 48732 | 5% |
Оплата праці ремонтників по тарифу, грн | Зпдоп | 375855,6 | 393752,6 | 0% |
- за нічний час, грн | Дніч. | 11658,5 | 12306,2 | 0% |
Інші доплати і премії, грн | ЗПпр | 56378,3 | 59062,9 | 0% |
Оплата відпусток, грн | ЗПвід | 37730,9 | 39535,3 | 0% |
Загальний фонд оплати праці, грн | ФЗПдоп | 481623,3 | 504657,0 | 0% |
5 ПЛАНУВАННЯ
СОБІВАРТОСТІ АВТОМОБІЛЬНИХ ПЕРЕВЕЗЕНЬ
Для
складання калькуляції
Заробітна плата та інші виплати водіїв, ремонтних і допоміжних робітників та службовців приймаємо з плану по праці і заробітній платі.
Відрахування на обов’язкове державне соціальне страхування визначаються у розмірі 37% до фонду заробітної плати.
Витрати на шини, паливо, мастильні та інші експлуатаційні матеріали приймаємо з плану матеріально-технічного забезпечення.
Витрати на технічне обслуговування і ремонт рухомого складу включають витрати на запасні частини і ремонтні матеріали, що приймаємо з плану матеріально-технічного забезпечення.
Амортизаційні відрахування на повне відновлення рухомого складу в цілому по АТП розраховуємо податковим обліком амортизації основних фондів. Норма амортизації у відсотках до балансової вартості кожної з груп основних фондів на початок звітного (податкового) періоду - 10 % (в розрахунку на податковий квартал).
Податки і збори та інші витрати в плані встановлюють за сформованою структурою витрат на перевезення вантажів у звітному періоді. Приймаємо у розмірі 18% від фонду оплати праці водіїв.
Результати
Таблиця
5.1 - Калькуляція собівартості перевезень
ЗИЛ-130
ЗИЛ-130 | ЗИЛ-130 після | Собівартість одиниці перевезення, грн./ т(пас) | ||
1.Заробітна плата виробничого персоналу | 17732481,59 | 19420348 | 1,384 | 1,436 |
2.Нарахування на фонд оплати праці | 6561018,188 | 7185528,75 | 0,512 | 0,531 |
3.Пально-мастильні
та інші експлуатаційні |
34740343 | 36841129 | 2,712 | 2,723 |
4.Знос і ремонт автомобільних шин | 1024800 | 1082400 | 0,080 | 0,080 |
5.Витрати на технічне обслуговування і ремонт автомобілів | 1750984 | 1849170 | 0,137 | 0,137 |
6.Амортизація автомобільного транспорту | 3552143,1 | 3552143,1 | 0,277 | 0,263 |
7. Податки та збори | 2281430,3 | 2512030,1 | 0,178 | 0,186 |
8. Інші витрати | 1140715,2 | 1256015,1 | 0,089 | 0,093 |
Собівартість перевезень | 68783915,3 | 73698764,1 | 5,37 | 5,45 |
Таблиця
5.1 - Калькуляція собівартості перевезень
МАЗ-5549
МАЗ-5549 | МАЗ-5549 після | Собівартість одиниці перевезення, грн./ т(пас) | ||
1.Заробітна плата виробничого персоналу | 13935117,96 | 15286741,2 | 1,911 | 1,983 |
2.Нарахування на фонд оплати праці | 5155993,647 | 5656094,26 | 0,707 | 0,734 |
3.Пально-мастильні
та інші експлуатаційні |
15394837 | 16298886 | 2,111 | 2,114 |
4.Знос і ремонт автомобільних шин | 812500 | 859300 | 0,111 | 0,111 |
5.Витрати на технічне обслуговування і ремонт автомобілів | 1083486 | 1145121 | 0,149 | 0,149 |
6.Амортизація автомобільного транспорту | 2819980 | 2819980 | 0,387 | 0,366 |
7. Податки та збори | 1894566,9 | 2086922,7 | 0,260 | 0,271 |
8. Інші витрати | 947283,5 | 1043461,4 | 0,130 | 0,135 |
Собівартість перевезень | 42043765,6 | 45196507,1 | 5,76 | 5,86 |
2 ПЛАНУВАННЯ
ДІЯЛЬНОСТІ АВТОБУСІВ
Складаємо
виробничу програму з експлуатації
парку автобусів.
Таблиця 1.5 – Нововведення, що застосовуються для парку автобусів
№ | Найменування заходів | Показники, що змінюються | Можливий відсоток зміни, % | |
підвищення | зниження | |||
2 | Оптимізація міжзупинкових відстаней та інтервалів руху | Експлуатаційна швидкість | 4 | |
Коефіцієнт використання місткості | 5 | |||
4 | Удосконалення нормування праці водіїв | Час у наряді | 4 |
Таблиця 1.6 – Виробнича програма з експлуатації парку автобусів
Показники | Умовні познач | Показники по маркам | Різниця | ||
1 | Виробнича база: | ПАЗ-672 | Після нововведення | ||
1.1 | Облікова чисельність автомобілів, од | Ас | 244 | 244 | 0% |
1.2 | Пасажиромісткість, місць | q | 37 | 37 | 0% |
1.3 | Загальна пасажиромісткість облікових автобусів, місць | qзаг | 9028 | 9028 | 0% |
1.4 | Середньоходова кількість автобусів, од | Ах | 8306 | 8306 | 0% |
1.5 | Автомобілє-дні у господарстві, авт. дн | АДг | 89060 | 89060 | 0% |
1.6 | Автомобілє-дні у роботі, авт. дн | АДр | 81935,2 | 81935,2 | 0% |
1.7 | Автомобилє-місце-дні в господарстві, авт. т дн | АМДг | 3295220 | 3295220 | 0% |
1.8 | Автомобилє-місце-дні в роботі, авт. т дн | АМДр | 3031602,4 | 3031602 | 0% |
1.9 | Автомобілє-години в наряді, авт. год | АГн | 737416,8 | 766913,5 | 4% |
Таблиця 1.6 – Виробнича програма з експлуатації парку автобусів (продовження)
2 | Техніко-експлуатаційні показники: | ПАЗ-672 | Після нововведення | Різниця | |
2.1 | Години у наряді, год | Тн | 9 | 9,36 | 4% |
2.2 | Експлуатаційна швидкість , км/год | Vе | 21,5 | 22,36 | 4% |
2.3 | Середня дальність поїздки пасажира, км | lсп | 4,4 | 4,4 | 0% |
2.4 | Середня довжина маршруту автобуса, км | lм | 10,5 | 10,5 | 0% |
2.5 | Коефіцієнт використання пасажиромісткості | 0,86 | 0,903 | 5% | |
2.6 | Коефіцієнт використання пробігу | β | 0,88 | 0,88 | 0% |
2.7 | Коефіцієнт випуску автомобілів на лінію | αв | 0,92 | 0,92 | 0% |
2.8 | Кількість рейсів , од | n | 18 | 19 | 6% |
2.9 | Середньодобовий пробіг, км | lсд | 193,5 | 209,2896 | 8% |
2.10 | Загальний пробіг, км | l заг | 15854461 | 17148185 | 8% |
2.11 | Пробіг з пасажирами, км | lп | 13951926 | 15090403 | 8% |
Информация о работе Планирование деятельности транспортного комплекса