Автор: Анна *, 29 Сентября 2010 в 15:48, курсовая работа
Планування є власне процесом визначення цілей, що передбачає досягти підприємство за певний період, а також процесом визначення способів їх досягнення.
Процес планування є спробою уявити собі картину майбутнього. Це процес, який передбачає знання теперішнього стану справ і тенденцій розвитку, які допомагають спрогнозувати майбутнє, а також володіння методикою, яка дозволяє змоделювати перехід з теперішнього стану в майбутній прогнозований стан. Зміна ринкового середовища зумовлює необхідність застосування стратегічного підходу до системи господарювання на підприємствах транспорту
Для розробки та здійснення стратегії велике значення має аналіз ринкових чинників, які через свою постійну й високу мінливість можуть безпосередньо вплинути на успіх або крах підприємства. Підприємство повинно робити мікроекономічний аналіз попиту, пропозиції та рівня конкуренції.
Вступ 3
ВИХІДНІ ДАНІ 4
1 ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ВАНТАЖНИХ АВТОМОБІЛІВ
1.1 Виробнича програма по експлуатації рухомого складу 6
1.2 Виробнича програма профілактичного обслуговування 23
і ремонту рухомого складу
1.3 План матеріально-технічного забезпечення
1.4 План по праці і заробітній платі
1.5 Планування собівартості автомобільних перевезень
1.6 Планування доходів, прибутку і рентабельності
1.7 Планування фондів економічного стимулювання
1.8 Оцінка проекту плану економічного і соціального розвитку АТП
2 ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ АВТОБУСІВ
2.1 Виробнича програма по експлуатації рухомого складу
2.2 Виробнича програма профілактичного обслуговування
і ремонту рухомого складу
2.3 План матеріально-технічного забезпечення
2.4 План по праці і заробітній платі
2.5 Планування собівартості автомобільних перевезень
2.6 Планування доходів, прибутку і рентабельності
2.7 Планування фондів економічного стимулювання
2.8 Оцінка проекту плану економічного і соціального розвитку АТП
3 ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ТАКСОМОТОРІВ
3.1 Виробнича програма по експлуатації рухомого складу
3.2 Виробнича програма профілактичного обслуговування
і ремонту рухомого складу
3.3 План матеріально-технічного забезпечення
3.4 План по праці і заробітній платі
3.5 Планування собівартості автомобільних перевезень
3.6 Планування доходів, прибутку і рентабельності
3.7 Планування фондів економічного стимулювання
3.8 Оцінка проекту плану економічного і соціального розвитку АТП
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
Таблиця 1.1.3 – Виробнича
програма з експлуатації рухомого складу
вантажних автомобілів після нововведень
(продовження)
3 | Показники, які характеризують продуктивність | ЗИЛ-130 після | МАЗ-5549 після | Після нововведення | |
3.1 | Обсяг перевезень, т | Q | 3477408,21 | 6184546,56 | 9661954,77 |
3.2 | Вантажообіг, км | Р | 39990194,4 | 60608556,29 | 100598751 |
3.3 | Продуктивність на одну облікову авто. т : | ||||
3.3.1 | в т | Wспт | 2153,09 | 2514,04 | 2370,99 |
3.3.2 | в т-км | Wспткм | 24760,50 | 24637,62 | 24686,33 |
3.4 | Продуктивність на один км пробігу: | ||||
3.4.1 | в т | Wпрт | 0,26 | 0,80 | 0,45 |
3.4.2 | в т-км | Wпрткм | 2,96 | 7,86 | 4,74 |
Таблиця 1.1.4 – Порівняння
виробничих програм з експлуатації рухомого
складу вантажних автомобілів
Показники | Умовні позначення | Показники разом по АТП | Різниця | ||
1 | Виробнича база: | До | Після | ||
1.1 | Облікова чисельність автомобілів, од | Ас | 518 | 518 | 0% |
1.2 | Вантажопідйомність, т | q | 7,87 | 7,87 | 0% |
1.3 | Загальна вантажопідйомність облікових автомобілів, т | qзаг | 4075,08 | 4075,08 | 0% |
1.4 | Середньоходова кількість автомобілів, од | Ах | 433,18 | 446,18 | 3% |
1.5 | Автомобіле-дні у господарстві, авт. дн | АДг | 189070 | 189070 | 0% |
1.6 | Автомобіле-дні у роботі, авт. дн | АДр | 158110,7 | 162854,021 | 3% |
1.7 | Автомобиле-тоно-дні в господарстві, авт. т дн | АТДг | 1487404,2 | 1487404,2 | 0% |
1.8 | Автомобиле-тоно-дні в роботі, авт. т дн | АТДр | 1225293,61 | 1262052,42 | 3% |
1.9 | Автомобіле-години в наряді, авт. год | АГн | 1264885,6 | 1341917,13 | 6% |
1.10 | Години простою
під вантажно-розвантажу- |
АГв-р | 676274,43 | 720096,01 | 6% |
1.11 | Години руху, год | АГр | 588611,17 | 621821,123 | 6% |
Таблиця 1.1.4 – Порівняння
виробничих програм з експлуатації рухомого
складу вантажних автомобілів (продовження)
2 | Техніко-експлуатаційні показники: | До | Після | Різниця | |
2.1 | Години у наряді, год | Тн | 8 | 8,24 | 3% |
2.2 | Технічна швидкість , км/год | Vt | 34,73 | 34,73 | 0% |
2.3 | Середня тривалість простою на вантажно-розвантажувальні роботи на їздку, годин | t в-p | 0,58 | 0,55 | -4% |
2.4 | Середня довжина їздки автомобіля з вантажем, км | lс | 10,8 | 10,8 | 0% |
2.5 | Коефіцієнт використання вантажопідйомності | 0,93 | 0,93 | 0% | |
2.6 | Коефіцієнт використання пробігу | β | 0,63 | 0,66 | 5% |
2.7 | Коефіцієнт випуску автомобілів на лінію | αв | 0,84 | 0,86 | 3% |
2.8 | Кількість їздок з вантажем , їздок | nег | 1174389 | 1302667 | 11% |
2.9 | Середньодобовий пробіг, км | lсд | 252 | 259 | 3% |
2.10 | Загальний пробіг, км | l заг | 20103640 | 21236862 | 6% |
2.11 | Пробіг з вантажем, км | lВ | 12683069,2 | 14068019,9 | 11% |
Таблиця 1.1.4 – Порівняння
виробничих програм з експлуатації рухомого
складу вантажних автомобілів (продовження)
3 | Показники, які характеризують продуктивність | До | Після | Різниця | |
3.1 | Обсяг перевезень, т | Q | 8708986,18 | 9661954,77 | 11% |
3.2 | Вантажообіг, км | Р | 90679208,9 | 100598751 | 11% |
3.3 | Продуктивність на одну облікову авто. т : | ||||
3.3.1 | в т | Wспт | 2137,13 | 2370,99 | 11% |
3.3.2 | в т-км | Wспткм | 22252,13 | 24686,33 | 11% |
3.4 | Продуктивність на один км пробігу: | ||||
3.4.1 | в т | Wпрт | 0,43 | 0,45 | 5% |
3.4.2 | в т-км | Wпрткм | 4,51 | 4,74 | 5% |
Після того, як АТП прийме нововведення щодо впровадження заходів з видачі місячних або попередньо підготовлених дорожніх листів та впровадження єдиних технологічних процесів перевезення, спостерігається зниження середньої тривалості простою під вантажно-розвантажувальними роботами на 4%, що в свою чергу призводить до збільшення кількості їздок та пробігу з вантажем на 11%, а середньодобового пробігу на 3%. Обсяг перевезень та вантажообіг відповідно зростають на 11 %, що є добрим показником роботи підприємства, адже об’єм доходу АТП безпосередньо залежить від кількості перевезених тон вантажу. При цьому продуктивність на одну облікову авто-тону зростає на 11%, а на один км пробігу – на 5%.
За отриманими даними можна сказати, що нововведення, які прийняло АТП, призводять до покращення експлуатації рухомого складу вантажних автомобілів
1.2 Виробнича
програма профілактичного обслуговування
і ремонту рухомого складу
План складаємо на основі отриманих даних виробничої програми з експлуатації рухомого складу вантажних автомобілів.
У розрахунках норми і нормативи визначаємо на підставі чинного «Положення про профілактичне обслуговування і ремонт рухомого складу».[5]
Норми
пробігу між технічним
Кількість технічних обслуговувань і ремонтів визначають таким чином:
NЩО = АДрпл.
Сумарна трудомісткість ремонтних робіт з видів впливів визначається по формулі:
Тзаг
= ТЩО + ТТО-1
+ ТТО-2 + ТКПР .
Трудомісткість допоміжних робіт встановлюємо 25% від сумарної трудомісткості ремонтних робіт.
Автомобіле-дні простою рухомого складу в технічному обслуговуванні і ремонті розраховуються :
АД рем = АД пр ТО,ТР + АД пр КР,
де АДпрТО,ТР і АДпрКР – автомобіле-дні простою в технічному обслуговуванні, ремонті і капітальному ремонті, дн.
АДТО ПР=(Lзаг/1000) ∙ hТО, ПР
АДКР=
hКР
∙ NКР
Періодичність обслуговування і ремонтів:
Lто-і= Lн-і∙К1∙К3
Lкр =Lн кр ∙К1∙К2∙К3,
де К1 – коефіцієнт корегування нормативів в залежності від умов експлуатації;
К2 – коефіцієнт корегування нормативів в залежності від модифікації рухомого складу та організації його роботи;
К3
– коефіцієнт корегування нормативів
в залежності від природно-кліматичних
умов.
Таблиця
1.2.1 – Коефіцієнти корегування та норми
міжремонтних пробігів автомобілів
Марка автомобіля | ЗИЛ-130 | МАЗ-5549 |
Коефіцієнт К1 | 0,8 | |
Коефіцієнт К2 | 1 | 1,15 |
Коефіцієнт К3 | 1 | |
Lнто-1 | 4 | 4 |
Lнто-2 | 16 | 16 |
Lнкр | 300 | 320 |
Результати розрахунків зводимо до табл..1.2.2
Таблиця
1.2.2 - План технічного обслуговування і
ремонту рухомого складу вантажних автомобілів
Найменування показників | Умовні позначки | По і марці автомобіля | У цілому по АТП | |
ЗИЛ-130 | МАЗ-5549 | До нововведення | ||
Категорія дорожніх умов експлуатації автомобілів. | 3 | - | ||
Загальний пробіг автомобілів за планом, тис. км | Lзаг | 12809892 | 7293748 | 20103640 |
Автомобіле-дні в експлуатації за планом, дн | АДр | 98250,7 | 59860 | 158110,7 |
Періодичність обслуговування і ремонтів (скорегована), тис. км | ||||
ТО-1 | Lто-1 | 3,2 | 3,2 | - |
ТО-2 | Lто-2 | 12,8 | 12,8 | - |
КР | Lкр | 240 | 294,4 | - |
Кількість впливів за рік | ||||
ЩО | NЩО | 98251 | 59860 | 158111 |
ТО-1 | NТО-1 | 3002 | 1709 | 4711 |
ТО-2 | NТО-2 | 948 | 545 | 1493 |
КР | NКР | 53 | 25 | 78 |
Информация о работе Планирование деятельности транспортного комплекса