Автор: Анна *, 29 Сентября 2010 в 15:48, курсовая работа
Планування є власне процесом визначення цілей, що передбачає досягти підприємство за певний період, а також процесом визначення способів їх досягнення.
Процес планування є спробою уявити собі картину майбутнього. Це процес, який передбачає знання теперішнього стану справ і тенденцій розвитку, які допомагають спрогнозувати майбутнє, а також володіння методикою, яка дозволяє змоделювати перехід з теперішнього стану в майбутній прогнозований стан. Зміна ринкового середовища зумовлює необхідність застосування стратегічного підходу до системи господарювання на підприємствах транспорту
Для розробки та здійснення стратегії велике значення має аналіз ринкових чинників, які через свою постійну й високу мінливість можуть безпосередньо вплинути на успіх або крах підприємства. Підприємство повинно робити мікроекономічний аналіз попиту, пропозиції та рівня конкуренції.
Вступ 3
ВИХІДНІ ДАНІ 4
1 ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ВАНТАЖНИХ АВТОМОБІЛІВ
1.1 Виробнича програма по експлуатації рухомого складу 6
1.2 Виробнича програма профілактичного обслуговування 23
і ремонту рухомого складу
1.3 План матеріально-технічного забезпечення
1.4 План по праці і заробітній платі
1.5 Планування собівартості автомобільних перевезень
1.6 Планування доходів, прибутку і рентабельності
1.7 Планування фондів економічного стимулювання
1.8 Оцінка проекту плану економічного і соціального розвитку АТП
2 ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ АВТОБУСІВ
2.1 Виробнича програма по експлуатації рухомого складу
2.2 Виробнича програма профілактичного обслуговування
і ремонту рухомого складу
2.3 План матеріально-технічного забезпечення
2.4 План по праці і заробітній платі
2.5 Планування собівартості автомобільних перевезень
2.6 Планування доходів, прибутку і рентабельності
2.7 Планування фондів економічного стимулювання
2.8 Оцінка проекту плану економічного і соціального розвитку АТП
3 ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ТАКСОМОТОРІВ
3.1 Виробнича програма по експлуатації рухомого складу
3.2 Виробнича програма профілактичного обслуговування
і ремонту рухомого складу
3.3 План матеріально-технічного забезпечення
3.4 План по праці і заробітній платі
3.5 Планування собівартості автомобільних перевезень
3.6 Планування доходів, прибутку і рентабельності
3.7 Планування фондів економічного стимулювання
3.8 Оцінка проекту плану економічного і соціального розвитку АТП
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
3.3 Запасні
частини і матеріали
Витрати на запасні частини і матеріали на ТО і ремонт рухомого складу плануємо у вартісному вираженні на 1000 км пробігу з урахуванням категорії умов експлуатації. При розрахунку планових витрат на ТО і ремонт рухомого складу по АТП у цілому варто застосовувати фактично сформовані в звітному році питомі витрати на запасні частини і матеріали на 1000 км фактичного загального пробігу.
Ізч = Сзв м тор / Lззаг ∙1000,
де Ізч - питомі витрати на запасні частини і ремонтні матеріали на 1000 км загального пробігу, що фактично склалися в попередньому періоді;
Сзв м тор - витрати на ТО і Р рухомого складу по фактичних витратах у звітному періоді
Lззаг – загальний пробіг автомобілів у звітному періоді.
Планова сума витрат складе:
Спл м тор = Ізч ∙ Lплзаг/1000.
Результати
розрахунків зводимо в табл..3.
Таблиця 3.3.1 - Потреба в автомобільних запасних частинах та матеріалах
Найменування показників | Умовні позначки | ЗИЛ-130 | МАЗ-5549 | До |
Питомі витрати на запасні частини і ремонтні матеріали | Ізч | 136,69 | 148,55 | - |
Загальна вартість запасних частин та матеріалів, грн. | Спл м тор | 1750984,1 | 1083486,3 | 2834470,4 |
Таблиця
3.3.1 - Потреба в автомобільних запасних
частинах та матеріалах після введення
нововведень
Найменування показників | Умовні позначки | ЗИЛ-130 після | МАЗ-5549 після | Після |
Питомі витрати на запасні частини і ремонтні матеріали | Ізч | 136,69 | 148,55 | - |
Загальна вартість запасних частин та матеріалів, грн. | Спл м тор | 1849170,3 | 1145121,0 | 2994291,3 |
Таблиця
3.3.1 - Порівняння потреб в автомобільних
запасних частинах та матеріалах рухомого
складу вантажних автомобілів
Найменування показників | Умовні позначки | До | Після | Різниця |
Загальна вартість запасних частин та матеріалів, грн. | Спл м тор | 2834470,4 | 2994291,3 | 6% |
Зі збільшенням загального пробігу вантажних автомобілів, збільшується і кількість необхідних шин – на 6%. Тому і витрати, які понесе АТП у зв’язку з необхідністю заміни шин, також збільшаться на 6%. Що в свою чергу відобразиться на зміні собівартості перевезень.
Також збільшення загального пробігу призводить до підвищення потреби АТП в запасних частинах та матеріалах на 6%.
4 ПЛАН ПО
ПРАЦІ І ЗАРОБІТНІЙ ПЛАТІ
4.1 Планування
чисельності персоналу основної виробничої
діяльності АТП
Плануємо чисельність і фонд заробітної плати по категоріях працюючих: водії, ремонтні, допоміжні робітники та службовці.
Чисельність водіїв розраховуємо методом прямого розрахунку:
Nв =( АГн + Тп-з + Тмо )∕ ФРЧв∙ Кw ,
де АГн - години роботи рухомого складу на лінії за планом, год;
Тп-з, Тмо – підготовчо-заключний час і час на медичний огляд водія, приймається рівним 23 хв. на зміну;
Тп-з + Тмо =0,383 ∙ АДрпл.
ФРЧв – річний фонд робочого часу одного водія, год.
Кw – коефіцієнт, що враховує ріст продуктивності праці (Кw =1,0).
Фонд робочого часу визначаємо для 6-денного робочого тижня (40 год) – 2004 години.
Потрібна
чисельність ремонтників
Nр = Тзаг / ФРЧв ∙ Кw
де Тзаг - загальна трудомісткість ремонтних робіт з плану, люд-год.
Чисельність допоміжних і підсобних робітників складають 20% від загальної чисельності ремонтників
Чисельність службовців у планованому періоді приймаємо на рівні звітного року.
Таблиця
4.1.1 – Чисельність працюючих за категоріями
Марка автомобіля | |||||||||
ЗИЛ-130 | ЗИЛ-130 після | МАЗ-5549 | МАЗ-5549 після | ||||||
Водії | 411 | 435 | 403 | 427 | |||||
Ремонтники | 56 | 59 | 36 | 37 | |||||
Допоміжні робітники | 11 | 12 | 7 | 7 | |||||
Службовці | 82 | 87 | 64 | 68 |
4.2 Планування
фонду заробітної плати
Загальний
фонд заробітної плати працівників
АТП включає основну і
Відрядну заробітну плату водіїв вантажних автомобілів розраховуємо, виходячи з обсягів виробничої програми і відрядних розцінок за тонну перевезеного вантажу і виконаний тонно-кілометр.
ЗПвід = Ст ∙ Q + Сткм ∙ P,
де Ст – відрядна розцінка за 1 тонну перевезеного вантажу, грн.
Сткм – відрядна розцінка за 1 ткм, грн.
Відрядні розцінки за тонну і тонно-кілометр розраховуємо на підставі тарифних ставок водіїв 3-го класу, єдиних норм часу на перевезення вантажів автомобільним транспортом і заданим класом вантажу [2].
Крім
відрядної заробітної плати в
основну заробітну плату
ЗПп-змо = СгІІІ ∙ (Тп-з+ Тмо)
де СгІІІ – годинна тарифна ставка водія 3-го класу
Додаткова заробітна плата працівників підприємства містить у собі усі виплати, передбачені чинним законодавством. До таких виплат відносяться наступні доплати і надбавки:
Надбавка за класність водіям:
НДкл = ФРЧ ∙ СгІІІ (0,25 ∙NвІ + 0,1∙ NвІІ),
де NвІ, NвІІ – чисельність водіїв 1- го і 2-го класу (приймаємо NвІ – 30 %; NвІІ – 40% від загальної чисельності водіїв).
Надбавка за бригадирство установлюється водіям, не звільненим від основної роботи, у розмірі до 40% тарифної ставки бригадира в залежності від кількості водіїв у бригаді (10 чол-20%).
НДбр.= 0,2 ¸ 0,4СгІІІ ∙ ФРЧб ∙ Nбр ,
де ФРЧб – плановий фонд робочого часу бригадира, години;
Nбр – кількість бригадирів – водіїв.
Доплата за роботу в нічний час (22.00 – 6.00 г) складає до 40% годинної тарифної ставки. Кількість нічних годин приймаємо в розмірі 10% від загальної кількості відпрацьованих годин на лінії.
Дніч. = 0,4 ∙СгІІІ∙0,1∙ АГнпл.
Інші доплати, надбавки і премії приймаємо в розмірі 15% від заробітної плати, нарахованої за відрядними розцінками чи тарифними ставками.
Фонд
оплати відпусток прийняти в розмірі
8,5% від суми перерахованих вище виплат.
Таблиця
4.2.1 - Фонд заробітної плати водіїв рухомого
складу вантажних автомобілів
Найменування показників | Умовні позначки | Марка автомобіля | Разом по АТП | |
ЗИЛ-130 | МАЗ-5549 | До | ||
Обсяг перевезень, т | Q | 3135967,30 | 5573018,88 | 8708986,18 |
Вантажообіг, ткм | Р | 36063623,9 | 54615585 | 90679208,9 |
Підготовчо-заключний час, та медогляд, год | Тмо,п-з | 37630,0 | 22926,4 | 60556,4 |
Годинна тарифна ставка, грн | Сг | 7,87 | 8,86 | - |
Таблиця
4.2.1 - Фонд заробітної плати водіїв рухомого
складу вантажних автомобілів (продовження)
Відрядна розцінка за 1 т, грн | Ст | 1,338 | 0,827 | - |
Відрядна розцінка за 1 ткм, грн | Сткм | 0,129 | 0,047 | - |
Заробітна плата за тонни, грн | ЗПт | 4195610,65 | 4608515,08 | 8804125,72 |
Заробітна плата за ткм, грн. | ЗПткм | 4635738,43 | 2580768,44 | 7216506,87 |
Оплата підготовчо-заключного часу і часу медогляду, грн. | ЗПп-з,мо | 296148,2 | 203127,7 | 499276,0 |
Основна відрядна заробітна плата, грн. | ФЗПв | 9127497,3 | 7392411,3 | 16519908,6 |
Надбавка за класність, грн | НДкл | 743625,282 | 816750,24 | 1560375,52 |
Доплати: | ||||
- за керівництво бригадою, грн | Дбр | 193989,2 | 213065,3 | 407054,5 |
- за нічний час, грн | Дніч | 247434,6 | 169715,1 | 417149,6 |
- інші виплати, доплати, премії, грн | ЗПпр | 1369124,6 | 1108861,7 | 2477986,3 |
Оплата відпусток, грн | ЗПвід | 992942,0 | 824568,3 | 1817510,3 |
Загальний фонд ЗП, грн | ФЗПзаг | 12674613,0 | 10525371,8 | 23199984,8 |
Информация о работе Планирование деятельности транспортного комплекса