Отчет по практике в ОАО "Виталюр"

Примечание – Источник: собственная разработка по данным предприятия

 

По сравнению с 2010 г. за 2011 г. произошло увеличение выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг на 223423 млн. руб. (или на 73,4 %), выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг за минусом налога НДС, акцизов и иных аналогичных обязательных платежей на  24949 млн. руб. (или на 72,2 %), себестоимости реализованных товаров, работ, услуг (на124400 млн. руб. или на 57,7 %), управленческих расходов (на +1597 млн. руб.), расходов на реализацию (на  32330 млн. руб. или на 88,1 %). Прибыль от реализации увеличилась на 40147 млн. руб. или в три раза.

В состав прибыли от операционных доходов и расходов включается прибыль (убытки) от деятельности подсобных  сельских хозяйств, автохозяйств, прибыль  от реализации основных фондов и других видов имущества. Прибыль от операционных доходов и расходов увеличилась более чем в 20 раза, а убыток от внереализационных доходов и расходов вырос на 57171 млн. руб. В состав прибыли (убытков) от внереализационных доходов и расходов включаются доходы, поступившие в собственность предприятия от операций, непосредственно не связанных с производством продукции (работ, услуг), включая безвозмездно полученные денежные средства и иные ценности (в том числе основные фонды, товарно-материальные ценности, нематериальные активы, ценные бумаги), кроме передачи этих ценностей в пределах одного собственника. Кроме этого, сюда относятся доходы от долевого участия в деятельности других организаций, доходы от сдачи имущества в аренду, суммы полученных и уплаченных экономических санкций (штрафы, пени, неустойки и др.).

Подводя итог в целом, следует  отметить, что результатами финансовой деятельности ОДО «Виталюр» за 2010-2011 гг. является прибыль до налогооблажения, по сравнению с 2010 г. она снизилась на  15175 млн. руб., чистая прибыль также снизилась по сравнению с 2010 г. (на 14816 млн. руб.) ОДО «Виталюр» получил убыток 746 млн. руб.

Поскольку в 2011 г. прибыль от реализации ОДО «Виталюр» росла более быстрыми темпами, чем выручка от реализации, это привело к увеличению рентабельности оборота на 5,1 %. Среднесписочная численность работающих предприятия не изменилась, рост производительности труда составил 159,6 млн. руб.

Поиск путей повышения  прибыли на предприятии должен осуществляться по направлениям решения проблемы «узких мест» в производстве, как по производительности, так и по качеству изделий, условиям труда, технике безопасности и охраны окружающей среды. На предприятии должно постоянно идти внедрение новых технологий, оборудования, инструмента, которые способствуют повышению эффективности производства – росту производительности труда, снижению трудоемкости, экономии материальных и энергоресурсов, улучшению качества продукции.

На основании данных, полученных в результате проведенного анализа  прибыли и основных технико-экономических  показателей работы ОДО «Виталюр», целесообразно предложение следующих основных направлений работы предприятия по поиску путей повышения прибыли:

– увеличение доли высокорентабельной продукции за счет частичного отказа от изготовления одних видов продукции  для перераспределения производственных сил в сторону продукции, приносящей большую прибыль на единицу вложенных  средств;

–освоение производства на предприятии наиболее значимых товаров, получаемых по импорту и поиск  новых, отечественных поставщиков, с более низкими ценами на продукцию;

– совершенствование технологического процесса изготовления заготовки;

– снижение потребления  тепловой и электрической энергии  путем применения ресурсосберегающих оборудования и технологий.

Для анализа ликвидности ОДО «Виталюр» на основании приложениям А и Б по методике Министерства финансов Республики Беларусь (данные Инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности) рассчитаем коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами по состоянию на 1 января 2011-2012 гг. (таблица 4.5).

 

Таблица 4.5 – Коэффициенты ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами ОДО «Виталюр»

 

Наименование  показателя	На 01.01.2011 г.	На 01.01.2012 г.	Норматив
1	2	3	4
Коэффициент текущей ликвидности К1 = стр.290 / (стр.690 – стр.640)	0,98	0,793	К1³0
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами К2 = (стр.490 – стр.190 + стр.640) / стр.290	-0,278	-0,557	К2³0
Окончание таблицы 4.2
1	2	3	4
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами К3 = (стр.590 + стр.690 – стр.640) / стр.300	0,544	0,625	К3£0,85
Коэффициент абсолютной ликвидности Кабс = (стр.260 + стр. 270) / (стр.690 – стр.640)	0,18	0,08	Кабс³0,2
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств Кабс = Ф2 стр.010 / (Б. стр.290 гр.3+стр290 гр.4)/2	4,65	8,07	Оборачиваемость оборотных средств  повысилась

Примечание – Источник: собственная разработка по данным предприятия

 

Пример расчета:

Коэффициент текущей ликвидности:

На 01.01.2011 г.:

39452 / 40276 = 0,98

На 01.01.2012 г.:

91320/ 115189 = 0,793

На 01.01.2011 г. и на 01.01.2012 г. значение данного коэффициента ниже нормативного. Нижняя граница рекомендуемого значения обусловлена тем, что у организации должно быть по меньшей мере достаточно оборотных средств для погашения краткосрочных обязательств, иначе она окажется под угрозой банкротства. Приведенные выше расчеты свидетельствуют о том, что ОДО «Виталюр» не обеспечено собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на 01.01.2011 г. и на 01.01.2012 г. не соответствует нормативу, это свидетельствует о том, что у ОДО «Виталюр» не достаточно собственных оборотных средств для ведения хозяйственной деятельности и обеспечения финансовой устойчивости.

Значение коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами на 01.01.2011 г. и на 01.01.2012 г. соответствует нормативу, то есть ОДО «Виталюр» способно рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.

Значения коэффициента абсолютной ликвидности на 01.01.2011 г. выше норматива, а на 01.01.2012 г. ниже норматива, это говорит о том, что у ОДО «Виталюр» на 01.01.2012 г. нет гарантии погашения долгов.

За анализируемый период оборачиваемость оборотных средств  повысилась.

В целом финансовое состояние  ОДО «Виталюр» можно охарактеризовать как не устойчивое. Организация не обеспечена собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств, у организации не достаточно собственных оборотных средств для ведения хозяйственной деятельности и обеспечения финансовой устойчивости. Предприятие способно рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

ОДО «Виталюр» осуществляет свою деятельность с 1995 года и входит в перечень импортеров, обеспечивающих исключительное право государства  на импорт рыбы и морепродуктов. Основным направлением деятельности компании была и остаётся оптовая и розничная   торговля широким ассортиментом свежемороженой рыбы и морепродуктов,  рыбной продукцией собственного производства, а также разнообразными группами продовольственных товаров

Основной  целью деятельности ОДО «Виталюр» является обеспечение потенциального потребителя качественными продуктами питания и сопутствующими товарами по доступным ценам.  Кроме этого ОДО «Виталюр»  видит свою задачу не только в предоставлении качественных товаров, но и в предоставлении покупателям современного профессионального обслуживания.

ОДО «Виталюр» имеет обширную торговую сеть состоящую из 24 магазинов  в г. Минске и по одному магазину в Борисове, Бобруйске и Лиде. Идет строительство пяти новых магазинов, в 2013 году они будут открыты.

Основными рынками сбыта  являются Минск и Минская область, далее Гомельская область, Брестская  область, Витебская, Гродненская и  Могилевская.

ОДО «Виталюр» постоянно осуществляет работу по расширению ассортимента производимой продукции с учетом пожеланий потребителей. Постоянный мониторинг обновления ассортимента конкурентов позволяет предприятию своевременно реагировать выпуском аналогичной продукции собственного производства с целью удержания доли рынка.

Действующая на предприятии структура управления является достаточно эффективной, так как позволяет разграничить компетенцию служб, углубить их специализацию, что позволяет профессионально решать задачи специалистам функциональных служб, рационально сочетать линейные и функциональные взаимосвязи.

Анализ внеоборотных активов показал, что они увеличились в целом в 2011 году по сравнению с 2009 годом в четыре раза. Рост внеоборотных активов произошел в основном за счет основных средств.

Эффективность использования  оборотных активов за рассматриваемый  период снизилась, о чем свидетельствует коэффициент оборачиваемости оборотных.

В структуре источников финансирования ОДО «Виталюр» за три года произошли некоторые изменения. Доля собственного капитала в 2011 г. увеличилась по сравнению с 2009 г. на 2,3%. В целом, основная доля в структуре источников финансирования принадлежит кредиторской задолженности (более 50%). На собственный капитал приходится 37%.

По сравнению с 2010 г. за 2011 г. произошло увеличение выручки  от реализации продукции, товаров, работ, услуг 73,4 %. Прибыль от реализации увеличилась в три раза. В 2011 году ОДО «Виталюр» получило прибыль от операционных доходов и расходов. Однако от внереализационных доходов и расходов, предприятия получило значительный убыток, который перекрыл прибыль от реализации. В результате за 2011 год ОДО «Виталюр» имело убыток .

Коэффициентный анализ финансовое состояние ОДО «Виталюр» показал не устойчивость положения предприятия. Организация не обеспечена собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств, у организации не достаточно собственных оборотных средств для ведения хозяйственной деятельности и обеспечения финансовой устойчивости. Предприятие способно рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

 

1. Берднекова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. / Т.Б. Берднекова. – М.: Инфра-М, 2003. – 427 с.
2. Бухгалтерский баланс ОАО «БелАЗ».
3. Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Л.Л. Ермолович [и др.]. – Мн.: Соврем. шк., 2006. -736 с.
4. Осмоловский, В.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебник / В.В. Осмоловский [и др.]; под общ. ред. В.В. Осмоловского. – Мн.: Новое знание, 2001. -277 с.
5. Отчет о прибыли и убытках ОАО «БелАЗ».
6. Панков, Д.А. Финансовый менеджмент. / Д.А. Панков. – Мн.: БГЭУ, 2005. – 363с.
7. Петрова, В.И. Анализ хозяйственной деятельности машиностроительного предприятия: Учебник для учащихся экон. спец. техникумов – 2-е изд., перераб. и доп. / ВУ. И. Петрова. – М.: Машиностроение, 1988. – 272с.
8. Положение о планово-экономическом отделе ОАО «БелАЗ».
9. Раицкий, К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – 3-е изд., перераб и доп. /К.А. Раицкий. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002. – 1012 с.
10. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – Мн.: ООО «Новое знание», 2005. -640 с.
11. Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / В. И. Стражева. – Мн.: Выш. шк., 2005. – 512 с.
12. Чуев, И.Н. Экономика предприятия. / И.Н. Чуев. – М.: Экономика, 2004. – 520 с.