Отчет по практике в ОАО «Технолит - Полоцк»

      Юрисконсульт - должность, учреждаемая в целях  правового обеспечения функционирования ОАО "Технолит Полоцк"   и соблюдения законности в его деятельности. В своей деятельности юрисконсульт предприятия руководствуется Конституцией Республики Беларусь,  иными актами законодательства Республики Беларусь. Основными задачами юрисконсульта являются:

• содействие в обеспечении законности в деятельности ОАО "Технолит Полоцк"  и его должностных лиц;
• осуществление контроля за соответствием действующему законодательству и международным договорам,  участником которых является Республика Беларусь,  проектов локальных нормативных и иных правовых актов,  представляемых на подпись руководству ОАО "Технолит Полоцк";
• непосредственное участие в разработке проектов локальных нормативных и иных правовых актов в соответствии с компетенцией предприятия;
• правовое консультирование должностных лиц   предприятия по основным направлениям его деятельности;
• ведение учета и хранение договоров (контрактов)  предприятия по его хозяйственной деятельности в соответствии с установленным на предприятии порядком;
• защита имущественных законных интересов предприятия.

      Юрисконсульт  находится в непосредственном подчинении директора предприятия.

      Проекты локальных нормативных и иных правовых актов до представления  директору предприятия на подпись  должны быть завизированы юрисконсультом. Юрисконсульт несет ответственность за соответствие законодательству визируемых им проектов нормативных и иных правовых актов,  предъявляемых на подпись директору предприятия,  и данных им юридических заключений. При обнаружении нарушения законности в деятельности предприятия и его должностных лиц юрисконсульт обязан доложить об этом директору предприятия,    предложив меры по устранению таких нарушений. Попытки оказания незаконного воздействия на юрисконсульта или преследование за выполнение им своих обязанностей,  предусмотренных настоящим Положением,  немедленно пресекаются директором предприятия,  а виновные лица      привлекаются к ответственности.

      Предприятие обеспечивает юрисконсульта необходимыми нормативными материалами, а также необходимой юридической литературой.

      Вовлечение  работников, поддержка и профессиональное развитие руководителей и специалистов ОАО «Технолит-Полоцк» поощряется посредством:

• планирования     обеспечения     постоянной     подготовки     и карьеры;
• определения ответственности и полномочий;
• признания и вознаграждения;
• содействия открытому двустороннему обмену информацией;
• постоянного анализа потребностей своих работников;
• создания условий, поощряющих нововведения;
• выяснения причин прихода работников в ОАО «Технолит-Полоцк» и их увольнения.

     Прием персонала на работу осуществляется на испытательный срок до трех месяцев, в течение которых проводится необходимая подготовка для выполнения работы и оценка компетентности в  соответствии с критериями компетентности персонала. Повторная оценка компетентности проводится путем периодической  аттестации. Для обеспечения производства квалифицированными рабочими кадрами в ОАО «Технолит-Полоцк» проводится работа по следующим направлениям:

• подготовка новых рабочих;
• переподготовка вторым (смежным) профессиям;
• самообразование;
• участие в семинарах;
• повышение квалификации.

     Подготовка и повышение квалификации персонала 
осуществляется в соответствии с Планом качества, который предусматривает смету затрат на обучение, разработанным в соответствии с требованиями СТП СМК П 05.01-2006. Ответственность за своевременную организацию обучения, подготовки и переподготовки кадров, повышение квалификации несет начальник отдела кадров в соответствии с СТП СМК 06.01-2006.Ответственность за выделение ресурсов на обучение, прием персонала на работу, аттестацию руководящих работников и специалистов, повышение их квалификации несет директор ОАО «Технолит - Полоцк».

     В ОАО «Технолит Полоцк» установлены  критерии компетентности персонала, осуществляющего  различные виды деятельности, влияющие на качество выполняемых работ:

• образование, соответствующее роду выполняемой работы;
• необходимая, периодически подтверждаемая квалификация;
• наличие  специальной       подготовки       для       выполнения порученных работ;
• разряды       рабочих,       категории       инженерно-технических работников.

     Аттестация  руководящих работников и специалистов проводится 1раз в 5 лет. Квалификационные экзамены проводятся с целью 
присвоения рабочим квалификационных разрядов по соответствующим профессиям. По итогам заседания квалификационной комиссии составляется протокол заседания квалификационной комиссии, оформляется заключение о достигнутом уровне квалификации и готовится приказ о присвоении рабочему квалификационного разряда. Аттестационная и квалификационная комиссии назначаются приказом директора.

     Таким образом, изучив основные документы  нормативно-методического и правового  обеспечения системы управления персоналом можно сделать вывод, о том, что система управления персонала ОАО «Технолит –  Полоцк» не является достаточно прогрессивной.  
 

1.4 Анализ себестоимости продукции 

     Себестоимость продукции является важнейшим показателем  экономической эффективности производства. В ней отражаются все стороны  хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов.

     От  уровня себестоимости зависят цены на продукцию, финансовые результаты деятельности предприятия, его конкурентоспособность  и финансовое состояние. Именно поэтому  себестоимость является объектом управления, информационную основу которого составляет бухгалтерский учет и экономический  анализ.

     На  основании данных учета и отчетности проведем анализ затрат на производство и реализацию продукции (таблица 7).

Таблица 7- Затраты на производство продукции за 2007-2008 год 

Источник:[6]

     Как видно из таблицы, в 2008 г. по сравнению с 2007 г. затраты на производство увеличились на 2894 млн.руб. Изменилась несколько и структура затрат: увеличилась доля сырья и материалов на 2%, а доля общепроизводственных расходов уменьшилась на 2% по сравнению с 2007 годом..

    Далее проведем сравнительный анализ структуры  затрат на производство продукции в  2008 году по сравнению с 2007 и 2006 годом (таблица 8) 

Таблица 8 - Сравнительный анализ структуры затрат на производство продукции в 2008 году по сравнению с 2007 и 2006 годом 

Источник:[6] 

     В структуре затрат на производство продукции  в 2007 г. наибольший удельный вес занимают материальные затраты. Увеличение удельного веса на 6,8 % по данной статье затрат в 2007 году обусловлено прежде всего ростом цен на сырье (импортное), используемое в основном производстве, топливно-энергетические ресурсы, изменением структуры производства (увеличением удельного веса материалоемкой новой продукции).

     Удельный  вес расходов по оплате труда относимых  на затраты уменьшился, в общем  же рост заработной платы составил 118% (за счет роста выплат из прибыли).

     По  прочим статьям значительных колебаний не отмечается.

     Важный  обобщающий показатель себестоимости  продукции – издержкоемкость продукции. Достоинства данного показателя в том, что он универсальный и наглядно показывает прямую связь между себестоимостью и прибылью.

       В 2007 году затраты на рубль товарной продукции составили 0,94 рубль.  Они  непосредственно зависят от изменения общей суммы затрат на производство   и реализацию продукции, от изменения стоимости произведенной продукции, от изменения объемов физического объема производства.

     На  общую  сумму  затрат отрицательное  влияние оказал уровень удельных  переменных затрат,   которые, увеличились    за   счет   уровня цен на потребленные ресурсы и положительное влияние - рост объема производства продукции и реализации, который обеспечил   покрытие   переменных   и   условно-постоянных   затрат  с   получением дополнительного дохода виде прибыли.

     В структуре затрат на производство продукции  наибольший удельный вес занимают материальные затраты.

     Увеличение  удельного веса на 1.9 % по данной статье затрат в 2008 году обусловлено прежде всего ростом цен на сырье (импортное), используемое в основном производстве, топливно-энергетические ресурсы, изменением структуры производства (увеличением  удельного веса материалоемкой новой  продукции).

     Удельный  вес расходов по оплате труда относимых  на затраты уменьшился, в общем  же рост заработной платы составил 129%. По прочим статьям значительных колебаний не отмечается.

     Важный  обобщающий показатель себестоимости  продукции - затраты на рубль товарной продукции, который характеризует  издержкоемкость продукции. Достоинства  данного показателя в том, что  он универсальный и наглядно показывает прямую связь между себестоимостью и прибылью.