Особенности планирования персонала на предприятии ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика»

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 00:57, курсовая работа

Описание работы

Персонал является неотъемлемой частью любой организации, т.к. любая организация представляет собой взаимодействие людей, объединенных общими целями. Управление персоналом, впрочем, как и организацией в целом, является необходимым элементом этого взаимодействия, т.к. "всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие из движения отдельных органов

Работа содержит 1 файл

основная часть.doc

— 255.00 Кб (Скачать)

     Основной  парк сетевязального оборудования - это  машины, изготовленные в 1979 - 81 годах, которые морально и физически устаревают. В последние годы на рынке широкое распространение получили новые сырьевые материалы. Переработка этого сырья в необходимую продукцию возможна на более современном оборудовании, способном вывязывать одинарный или двойной узел на сетеполотнах не только из одинарной мононити, но и двойной узел из трощенных ниток, изготовленных из мононитей. Поэтому возникает необходимость приобретения современных сетевязальных машин. И эту задачу надо решать комплексно, т.е. искать пути обеспечения производства полиэтиленовыми и полиамидными мононитями собственного изготовления. Речь идет об установке экструзионной линии по производству мононити. Фабрика за свои 90 лет существования сумела провести 2 технических перевооружения. В наши дни наступает время третьего технического переоснащения фабрики, и эта непростая задача по силам нашему коллективу - коллективу высококлассных единомышленников, который сумеет не только мобилизовать внутренние резервы, но и привлечь российские и иностранные инвестиции для решения вопроса технического переоснащения фабрики.

     Изделия фабрики находят свое применение не только в отраслях рыбной промышленности; но и в других отраслях народного хозяйства (строительство, нефтегазовая промышленность, сельское хозяйство и т.д.). Кроме сетеснастных материалов Астраханская фабрика выпускает товары народного потребления и готовит орудия лова, в проектировании и изготовлении которых принимают участие специалисты и ученые Астраханского Государственного технического университета и КаспНИРХа. 
 

     3.2 Анализ эффективности планирования потребности в кадрах ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика» 
 

     Для анализа эффективности планирования потребности в кадрах ОАО «Астраханская  сетевязальная фабрика» произведем расчет необходимых для этого  показателей. 

     Таблица 2 -  Изменение структуры трудовых ресурсов

     № п/п Показатели      2005      2006      2007
Чел-к удельный вес, % Чел-к удельный вес, % Чел-к удельный вес, %
     1 Среднесписочная численность всего 80 100 71 100 71 100
     Служащие
     2 Руководители 5 6,25 5 7,05 2 7,05
     3 Специалисты 4 5 4 5,63 3 5,63
     4 Собственнослужащие 4 5 4 5,63 8 5,63
     Итого: 13 16,25 13 18,31 13 18,31
     Рабочие
     5 Основные 61 76,25 53 74,65 55 77,46
     6 Вспомогательные 6 7,5 5 7,04 3 4,23
     Итого: 67 83,75 58 81,69 58 81,69
     7 Списочная численность  на начало года 62 56 55
     8 Было принято 23 33 37
     9 Выбыло 29 34 38
     1 Списочная численность  на конец года 56 55 54
 

     Индекс  среднесписочной численности:  

       (2.3.1.) 

     - всего по предприятию:  Iчсс2006 = 71 : 80 = 0,89; Iчсс2007 = 71 : 71 = 1

     - рабочих кадров:  Iчсс2006 = 58 : 67 = 0,87; Iчсс2007 = 58 : 58 = 1

      Индекс удельного веса персонала  данной категории:  

       (2.3.2.) 

     - служащие:  2006 2007

     Iув (руководители) = 7,05 : 6,25 = 1,13  Iув (руководители) = 7,05 : 7,05 = 1

     Iув (специалисты) = 5,63 : 5 = 1,13  Iув (специалисты) = 5,63 : 5,63 = 1

     Iув (собственнослужащие) = 5,63 : 5 = 1,13  Iув (собственнослужащие) = 5,63 : 5,63 = 1

     - рабочие:

     Iув (основные) = 74,65 : 76,25 = 0,98  Iув (основные) = 77,46 : 74,65 = 1,04

     Iув (вспомогательные) = 7,04 : 7,5 = 0,94  Iув (вспомогательные) = 4,23 : 7,04 = 0,60

     Индекс  численности рабочей силы:  

       (2.3.3.)

     

     

       

     Таблица 3 - Анализ численности и удельного  веса работников и рабочих ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика».

     № п/п Показатели 2005 2006 Отклонени 2007 Отклонение
абсолютное относительное, % абсолютное относительное, %
     1 Индекс среднесписочной численности всего      - 0,89      - - 1 +0,11 +12,36
Рабочих кадров      - 0,87      - - 1 +0,13 +14,94
     2      Индекс  удельного веса служащих:
руководители      - 1,13 - - 1 -0,13 -11,5
специалисты      - 1,13 - - 1 -0,13 -11,5
собственнослужащие      - 1,13 - - 1 -0,13 -11,5
     3      Индекс  удельного веса рабочих:
основные - 0,98 - - 1,04 +0,06 +6,12
вспомогательные - 0,94 - - 0,60 -0,34 -36,17
     4 Индекс численности рабочей силы 0,90 0,98 +0,08 +8,89 0,98 - -
 

     Выводы:

     Индекс  среднесписочной численности предприятия  в 2006 году составил 0,89. Это говорит о том, что количество кадров предприятия уменьшилось на 11 %, потому что услуги, выполняемые организацией были в этом году менее трудоемкие нежели в 2005 году. Индекс рабочих кадров отличается не намного от индекса по всему предприятию, здесь количество рабочих уменьшилось на 13 %. Это объясняется тем, что численность работников АУП остается прежней на протяжении трех лет. В 2007 году не происходит никаких изменений в численности как всего предприятия так и рабочих, потому что среднесписочная численность рабочих в 2006 году оказалась достаточной для выполнения услуг.

     Индекс  удельного веса служащих по каждой категории в 2007 году составил одинаково 1,13, т.к. численность по каждой категории не менялась, но общий удельный вес работников поменялся из-за изменения численности рабочих (16,25 % → 18,31 %). В 2007 году индекс удельного веса служащих для всех категорий одинаков и равен 1,13. Процент соотношения персонала остался на уровне 2006 года: 18,31 %/87,69 % соответственно.

     Индекс  удельного веса основных рабочих  в 2006 году составил 0,98, для вспомогательных – 0,94. В 2007 году численность основных рабочих прибавилась, относительный индекс удельного веса данной категории увеличился на 0,06 и составил 1,04. А индекс удельного веса вспомогательных рабочих уменьшился до 0,60 (на 0,34) в результате уменьшения численности рабочих данной категории.

     Индекс  численности рабочей силы говорит  о том, что:

     в 2005 году списочная численность рабочих  на начало года составляла 62 человека, а в результате приема и увольнения она сократилась до 56 человек на конец года, это уменьшение составило 10%, т.е. 6 человек;

     в 2006 году на начало года списочная численность  составила 56 человек, после приема и выбытия кадров на конец года она составила 55 человек, т.о. численность сократилась на 2 %, т.е. 1 человек;

     в 2007 году тенденция сокращения списочной численности не меняется. На начало года она составила 55 человек, в результате приема и выбытия кадров на конец года она составила 54 человека, т.о. численность сократилась на 1 человека, т.е. на 2 %.

     При планировании высвобождения и дополнительной потребности в кадрах используют следующий расчет, его исходные данные: 

     Таблица 4 - Движение численности работающих на ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика» за 2005-2006гг.

     № п/п Показатели      2005      2006      2007
     1 Среднесписочная численность рабочих план. факт. план. факт. план факт
73 67 70 58      65      58
     2 Среднесписочная численность основных рабочих 67 61 65 53      63      55
     3 Списочная численность на начало года 62      56      55
     4 Было принято 23      33      37
     5 Выбыло 29      34      38
     6 Списочная численность на конец года 56      55      54
 
 

     Коэффициент выбытия кадров:  

       (2.3.4)

     Квк2005 = (29 : 61) * 100 = 47,54 %

     Квк2006 = (34 : 53) * 100 = 64,15 %

     Квк2007 = (38 : 55) * 100 = 69,09 % 

     Коэффициент приема кадров:  

       (2.3.5.)

     Кпк2005= (23 : 61) * 100 = 37,70 %

     Кпк2006 = (33 : 53) * 100 = 62,26 %

     Кпк2007 = (37 : 55) * 100 = 67,27 % 

     Коэффициент текучести кадров:  

       (2.3.6.)

     Ктк = Квк 

     Относительный излишек (недостаток) рабочей:  

     ∆Ч = (Чф - Чп) * Iвп (2.3.7.)

     Iвп = Ор факт : Ор план (2.3.8.)

     Iвп2005 = 8588 : 8319 ≈ 1,03;

     Iвп2006 = 8845 : 8647 ≈ 1,02;

     Iвп2007 = 11124 : 11128 ≈ 1

     ∆Ч2005 = (67 - 73) * 1,03 = - 6 человек

     ∆Ч2006 = (58 - 70) * 1,02 = - 12 человек

     ∆Ч2007 = (58 - 65) * 1 = - 7 человек 

     Таблица 5 - Показатели движения кадров ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика»за 2005-2007гг.

     № п/п Показатели 2005 2006 Отклонение 2007 Отклонение
абсолютное относительное, % абсолютное относительное, %
     1 Коэффициент выбытия кадров, % 47,54 64,15 +16,61 +34,94 69,09 +4,94 +7,7
     2 Коэффициент приема кадров, % 37,70 62,26 +24,56 +65,15 67,27 +5,01 +8,05
     3 Коэффициент текучести кадров, % 47,54 64,15 +16,61 +34,94 69,09 +4,94 +7,7
     4 Относительный недостаток рабочей силы, чел. 6 12 +6 +100 7 -5 -41,67

Информация о работе Особенности планирования персонала на предприятии ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика»