Организация производственной деятельности в ООО МТС «Новоорская» Новоорского района

1.2 Организация структуры товарной продукции и уровня специализации. 

       Основными направлениями деятельности ООО МТС «Новоорская» являются растениеводство и оказание услуг.

        Необходимо рассмотреть состав и структуру товарной продукции. Целесообразно при этом вести расчёт в сопоставимых ценах 2007 г. (см. табл. 1.2) Так как услуги мы не можем выделить ни в количественном выражении, ни в сопоставимых ценах, то в таблице будем рассматривать только продукцию растениеводства, а именно зерно и сено.

      Рассчитав в среднем за три  года количество реализуемой  продукции и определив её стоимость,  мы можем найти её структуру.  Таким образом, получили, что зерно пшеницы занимает наибольший удельный вес в товарной продукции – 75,4%. Затем идут рожь – 12,4%, ячмень – 10,8%. Небольшую часть занимают сено -1,2 и  совсем незначительную - просо (0,2%), выращивание и реализация которого началось только в 2007 году.

        При этом необходимо учитывать, что ООО МТС «Новоорская» может  оказывать посреднические услуги и осуществляет бартерные сделки, результат которых в бухгалтерской отчётности учитывается в графе «товары», включим их в состав реализуемой продукции. Как мы видим из таблицы, большую часть  выручки приходится на  реализацию зерновых 98,8%, в т.ч. на пшеницу 75,4%.Рожь и ячмень 12,4 и 10,8%.   

                      Таблица 1.2.1 - Состав и структура  товарной продукции (в сопоставимых ценах) за 2003-2005 г.г. 

Сено  в среднем составило  1,2%., а просо, реализуемое только в 2004 году, занимает всего 0,2%. Для расчета коэффициента необходимо использовать данные о реализации по фактическим ценам, чтобы учитывать выручку от прочих отраслей, кроме растениеводства:

     Таблица 1.2.2 Состав и структура товарной продукции (в действующих ценах) в 2005-2007 г.г.

;

 где  Уд -  удельный вес вида продукции,

        n – ранг продукции.

=0,45

Показатель  говорит о высоком уровне специализации  хозяйства на  производстве зерна. 

3. Организационный анализ интенсивности и эффективности производства

    Для того чтобы дать объективную экономическую оценку развития хозяйства, мы можем использовать показатели интенсивности и эффективности производственной деятельности за три года (таблица 1.3)

           Таблица 1.3 Уровень и динамика интенсивности и эффективности ведения хозяйства в ООО МТС «Новоорская» за 2005- 2007 гг.

* разница   уровня показателя в отчётном году по сравнению с базисным 

         Итак, показатели на 100 га с/х угодий  все сокращаются, кроме затрат  труда – увеличились на 59%. Стоимость  основных и оборотных средств  на 100 га снизилась на 56 тыс. руб или 12,9%; объём производства продукции сокращается и соответственным образом изменяется стоимость её в сопоставимых ценах, т.е.  -36,9%. Сумма валовой прибыли на 100 га в отчётном году составила всего 2,4% от показателя в базисном. Прибыль в 2004 по сравнению с 2003 годом сократилась на 89,7 тыс. руб и  составила 0,3%, т. е. уменьшилась на 99,7%.

         Увеличение численности в году 2007 году по сравнению с базисным привело к снижению показателей на 1 работника. Так на 33,4% по стоимости основных фондов (640,6 и 490,7 тыс. руб за 2003, 2005гг.), а сокращение валовой продукции в сопоставимых ценах в результате снизило показатель на 57,3%, который составил в 2007 году 472,8 тыс. руб; уменьшается количество потребляемых энергоресурсов на 22%. Производство валовой продукции в сопоставимых ценах на 1 чел/час в базисном году равен 6,5 тыс. руб, а в 2007 – 2,6 тыс. руб, уменьшение составило 60% или 3,9%. Снизилась в 2007 году и урожайность зерновых с 7,8 ц/га до 6,2 ( -21,4%).

       Финансовые  показатели максимального уровня были достигнуты в 2004 году: прибыль - 90 тыс.рублей на 100 га и соответственно рентабельность 40,8%. В 2007 году все показатели снижаются, но по сравнению с 2005 г., который был убыточным, рентабельность составила 0,2%, разница показателей равна   как и фондорентабельность 0,1% в 2006 и -4,3% в 2005 г, изменение +4,4%. Итак, можно сделать вывод, что, получив убыток в 2005 году, предприятие в 2006 достигло неплохих результатов и продолжает наращивать производственные мощности, работает рентабельно.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Организационный анализ прибыли от реализации продукции в ООО МТС «Новоорская»

2.1 Факторный  анализ реализации продукции. 

       Основная  цель каждого хозяйствующего субъекта  в  рыночных условиях  - произвести больше продукции с наименьшими  затратами с соответствующей отдачей трудовых и материальных ресурсов, т.е. получить прибыль. Результат, с которым сработает предприятие, зависит от многих внешних и внутренних факторов. А успешная работа  предприятия определяется прежде всего его способностью получать прибыль. Она составляет основание для создания базы самофинансирования, расширения производства, решения социальных проблем.

           Значительную часть прибыли составляет  прибыль от обычного (основного)  вида деятельности  т. е. от  реализации товаров и услуг.  Поэтому особое внимание в анализе прибыли уделяют изучению причин и факторов изменения этого показателя. В целом сумма прибыли зависит от объёма реализации, структуры товарной продукции, себестоимости и среднереализационных цен.

         Проведём факторный анализ объёма реализации в ООО МТС «Новоорская» (таблица 2.1). Так как в 2005 году по всем видам продукции предприятие получило убыток, то за базу сравнения возьмём 2006 год, кроме того только в 2007 году хозяйство занимается производством и реализацией проса, поэтому в анализ эту культуру не включаем. 

                    Таблица 2.1 Факторный анализ объёма реализации продукции в ООО МТС «Новоорская» за  2005-2007гг.